國內智能手機市場趨于飽和已成為行業共識。擁有樣2016年的海思時候，中國智能手機的通同保有量就達到96臺/百人，幾乎人手一部。全球國內手機“OV華米”的財富才配市場格局基本穩固，因此各大廠商把更大精力投入國外市場，蛋糕風生水起。國際采取“穩住國內基本盤，品牌出海尋求新增量”的擁有樣打法。出海的海思戰略，國內的三大勢力華為、小米與ov給出了不同答案。
學師IBM等國際化巨頭的華為，選擇主攻歐洲，歐洲是近代工業文明的發源地，也是“高端”的代名詞，主打高端定位的華為手機走向歐洲，迅速揚名世界，成為全球第三大手機廠商。
小米則選擇了南亞次大陸——印度。主打性價比的小米手機在印度市場上所向披靡，廣受印度米粉兒追捧，在2017年就超越三星，登頂印度手機市場TOP1。
在國內主攻線下渠道的OV則將目光投向印度與東南亞，在國內的線下運營商渠道打法移植到國外同樣奏效，目前，OV在印度穩居市場前五，在東南亞多國市場也進入前五，甚至在印度尼西亞OPPO還拿到過市場份額**的佳績。
國內手機四大勢力在國外風生水起，2020年印度智能機總出貨量，中國手機占到77％的份額。此外，還有一家神奇的中國手機品牌，傳音手機，早已如同深夜行軍，進入非洲，成為是稱霸非洲市場的“手機之王”。
展望未來，北方俄羅斯，周邊鄰國，東南亞，這些市場智能手機普及率不高，市場增量擁有廣闊的前景，就拿東南亞來說，相當于8年前的中國。廣袤的國外市場，正等著勤勞智慧的中國人去征服。
二、大刀闊斧，海思通品牌走向國際
手機廠商在國外廣袤的市場上東征西戰，碩果累累，其實他們完全可以作為手機維修行業的風向標，國內眼光深遠的品牌早就開始了這方面的布局。海思通就是這方面的前瞻者和先行者，其實這種開放性和敢為人先的魄力，在這個創立一年的公司中與生俱來，公司的三位創立者來自不同背景，共同創立的公司，自然有著多樣、開放、勇立潮頭的基因。
創立一年以來，高歌猛進，在國內布局旗艦店40余家，預計在2021年增長至100家，擁有極強前瞻力的海思通，將在2021年，擴展海外市場，布局中東、俄羅斯、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、泰國與老撾等地區，可以說，手機品牌的戰場，手機維修品牌同樣要分一杯羹。這也正是海思通的品牌愿景，立志成為全球手機顯示屏品牌維修市場**股。穩住基本盤，走出國門，走向國際，這種創造性和前瞻性值得我們敬佩與學習。也給廣大的手機貿易帶來了很多啟示。
三、手機維修貿易如何走向國際？
我們可以像海思通一樣放眼國際市場，同時也應注意到，手機配件廠商與維修貿易與手機品牌有同有異，也有著它自己的特點。也有著不同的發展策略，我們來一一分析：
（1）穩住基本盤，專注于品質
國內手機市場處于增量發展之時，也是手機維修和配件貿易的爆發時期，但是，國內手機市場處于增長的瓶頸之時，手機維修與配件貿易卻迎來了*大化的市場，所以相對于手機品牌，國內手機維修貿易有著更大的基本盤，國外的市場再廣闊，也要立足國內的基本盤，專注于品質提升，這是萬年不變的道理。
（2）品牌化運營，文化是硬件輸出的前提
國內手機品牌的國外運營，首先輸出的，并不是他們的產品，而是他們的品牌文化，華為走向工業文明發源地歐洲，只為一個“高端”的定位，小米走向印度，“mi”這個性價比的標志與印度的廣闊市場可謂天作之合。海思通也是同樣的道理，做大自己的品牌，形成自己的文化，通過文化的輸出，帶動產品的擴展。國外如此，國內如此龐大的市場、激勵的競爭，更是一場品牌和文化你死我活的爭斗，只有品牌，文化，才能讓一個企業以及下游經銷商不至于在時代大潮中朝生暮死。
（3）樹立國際眼光，跟隨手機品牌風向
國外市場的爭奪，遲早會同樣降臨到手機維修行業，這只是一個時間問題，只是比手機品牌來的遲緩一些。世界大局觀念，在這個全球化時代，顯得尤為重要。一方面，我們要有放眼全球的胸襟和眼光，另一方面，勇立潮頭、舍我其誰的英雄主義，不正是我們中華崛起之時，征服世界市場的一種寶貴的精神嗎？試看將來的全球手機及其維修服務市場，必將是我們中國企業叱咤風云的天下。千里之行，始于足下，穩固基本盤，征服海外市場的**步，就是樹立品牌與文化。
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