【建材網】木門行業從無到有的木門這短短幾十年間，快速地完成了原始積累，企業前程產品、不讓產值、跟風規模等都讓大家感嘆不已。和抄這個過程中，襲毀模仿和“借鑒”成為快速成長的木門絕招。但經歷了經驗初級積累的企業前程過程后，不少木門行業，不讓依然徘徊在跟風和抄襲的跟風初級階段。

讓產品更人性化較符合消費者胃口

雖然木門行業在近年來的和抄表現得越來越樂觀，但目前行業中仍大量存在的襲毀嚴重同質化、同類別和極度缺乏成套系產品現象等問題，木門其制約因素依舊將成為影響行業前行的企業前程較大瓶頸。尊重原創設計是不讓所有行業的心聲，但是要做到真正的原創卻很難，多數設計其實都是在原有的基礎上進行修改。讓產品更人性化，才較符合消費者胃口。

根據自身企業的優勢有效整合資源

縱觀整個木門行業現狀，可以發現是否擁有完善過硬的產品體系已，已經是考量一個品牌能否實現對終端客戶深度服務的關鍵基礎。雖然很多企業也已經越來越深刻的意識到，成套系風格產品的完善性、產品線的豐富性、不同系列產品風格和顏色的搭配多元性等元素是影響品牌不可小覷的關鍵，但落入到實際操作之中后，很少有企業能夠真正根據自身企業的優勢，有效整合資源，為不同的消費群體提供差異化的產品組合。

我們在感嘆革命發生翻天覆地變化的同時，是否更應該沉思一下木門行業目前存在的問題，從中國木門到世界木門的距離又還有多遠?現在取得的成績在國際市場上也許只是冰山一角，木門企業在這些成績面前必須戒驕戒躁，只有未雨綢繆，不斷突破，才能成功應對未來行業的諸多挑戰。