中水物資武漢公司通過實施職工思想分析、中水談話談心和家庭走訪的物資武漢為本“析談訪”工作制度，精準(zhǔn)分析，公司深度交流、析談型建重點走訪，訪推做好“一人一事”思想政治工作，進人切切實實增強職工群眾的中水獲得感、幸福感、物資武漢為本安全感，公司深入推進“以人為本型”公司建設(shè)，析談型建凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的訪推強大動力。

 

析，進人就是中水通過思想動態(tài)調(diào)查分析，及時了解職工思想變化情況。物資武漢為本掌握實情才能對癥下藥，公司但獲取第一手資料卻并不容易。“現(xiàn)在的職工，特別是青年職工思想活躍，但很多羞于表達，想要知道他們的真實想法只能從匿名問卷入手。”對此，該公司通過常態(tài)化發(fā)放思想問卷調(diào)查，像聽診器一樣掌握職工思想變化，認(rèn)真梳理、逐條分析、形成總結(jié)，將職工思想情況的總結(jié)報告及時向公司黨委反映，及時解決職工群眾“急難愁盼”的問題。

 

“有些青年職工由于忙于工作到導(dǎo)致晚婚晚育，希望公司考慮到這些職工，組織聯(lián)誼活動，緩解工作壓力，解決職工的個人問題”，一位年青的職工在思想調(diào)查問卷中提到。

 

該公司工會及時聯(lián)系地方社區(qū)工會，積極組織單身青年職工參加社區(qū)舉辦的各類聯(lián)誼活動，幫助青年搭建交友聯(lián)誼橋梁，進一步拓寬青年職工溝通渠道。

 

談，就是通過專項座談、談心談話和基層一線調(diào)研等，聽職工講真話，摸清一線真實情況。對于“談”出來的職工實際困難和利益訴求，形成一套完善的問題解決機制，做到能夠解決的現(xiàn)場答復(fù)，不能解決的統(tǒng)一梳理匯總形成清單，匯報公司黨委統(tǒng)籌研究解決。

 

為傾聽青年心聲，引導(dǎo)廣大青年擔(dān)當(dāng)使命、崗位建功，加速“青年精神素養(yǎng)提升”，該公司團委與青年職工深入開展“一對一”談心談話活動，詳細詢問青年職工的思想狀況、工作現(xiàn)狀、能力建設(shè)、家庭情況等多個方面存在的困難和問題。

 

“我剛?cè)肼毑痪茫瑢镜臉I(yè)務(wù)情況了解不夠，希望公司加強這方面的培訓(xùn)……”，在職工座談中，一位青年說到。

 

針對青年的培訓(xùn)訴求，為幫助新員工更好地熟悉業(yè)務(wù)、練好本領(lǐng)、適應(yīng)工作崗位，該公司制定培訓(xùn)計劃，采取“內(nèi)培”與“外培”相結(jié)合的方式，對“內(nèi)”開展“你好！新大唐人”迎新活動、“紅領(lǐng)＋業(yè)務(wù)”輪訓(xùn)、“師帶徒”活動和安全基礎(chǔ)知識、各項管理制度、主要業(yè)務(wù)介紹、黨史黨務(wù)等多個方面進行專題培訓(xùn)，對“外”組織到大唐湖北公司三里畈光伏電站、匡河光伏電站、駱駝坳光伏電站、龍感湖風(fēng)電站項目部的現(xiàn)場學(xué)習(xí)，幫助職工熟悉發(fā)電生產(chǎn)業(yè)務(wù)，助力其快速成長成才。

 

訪，就是對于思想波動大、生活困難等重點職工采取上門走訪、電話訪問、視頻訪問等方式，解決職工生活中的實際困難。

 

2022年，該公司工會通過電話訪問、上門走訪等方式精準(zhǔn)幫扶多名困難職工，在溝通中，工會工作人員耐心詢問困難職工及家庭成員的身體、學(xué)習(xí)、家庭收支等生活狀況，詳細了解困難職工家庭生活現(xiàn)狀和致困原因，建立困難職工檔案，組織定期開展慰問幫扶工作。

 

“職工的訴求就是我們工作的重點，職工的期盼就是我們努力的方向”。該公司在實施“析談訪”工作方式中，堅持解決思想問題與實際困難相結(jié)合，圍繞職工所思所想所憂，從源頭化解矛盾、理順情緒，先后解決職工反映的改善辦公環(huán)境、建設(shè)文化長廊、優(yōu)化就餐方式、加強專業(yè)培訓(xùn)、開展各類文體和聯(lián)誼活動、幫扶困難和患病職工、組織心理健康講座和體檢、打造黨員和青年活動室等問題和訴求，增強了職工對公司的認(rèn)同感、歸屬感，有力地保證了職工隊伍的穩(wěn)定，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚強大的合力。

 

（稿件來源：中國水利電力物資武漢有限公司）