隨著時代的全方遷移，市場競爭環境日益復雜，位開辦公家具企業發展需要與時俱進逐步完成轉型升級，拓市為企業帶來源源不斷的場辦新鮮血液。在此之前，具企辦公家具企業應該做好充分準備，足準打一場與準備的全方杖，從而達到轉型變革的位開目的，助力企業走上可持續發展之路。拓市

毋庸置疑，場辦在互聯網的具企影響以及行業競爭加劇的情況下，辦公家具行業的足準轉型變革之路變得異常迫切。辦公家具企業只有跟上變化的全方節奏，才能占據更多的位開市場份額。一方面，拓市企業要多學習、多借鑒那些成功的模式和方法，另一方面，企業還要做好充分的準備，多角度的挖掘市場商機。

新舊模式有機結合

辦公家具行業在國內歷經近三十年的發展，在互聯網影響日益深刻、經濟增速放緩的大背景下，辦公家具企業被迫站到了轉型升級的十字路口。為更好的應對市場競爭，不少辦公家具企業開始謀求發展模式上的變革，致力打造獨一無二的營銷模式。然而，目前很多辦公家具企業都還無法將傳統模式和新興模式做到有機融合，在二者皆不可拋棄的情況下，辦公家具企業還得多多學習，實現“博古通今”。

縱觀當下辦公家具市場，辦公家具門店仍舊是市場上的主流營銷方式。在互聯網時代，盡管電子商務發展地風生水起，但是辦公家具企業的線下活動依舊有著不可顛覆的地位。在渠道多元化的當下，辦公家具企業需要有充分的自我定位，然后利用優質的產品開展更多的終端活動，這樣才能占據市場的一席之地。

全方位開拓市場

現階段，終端活動越來越多，且同質化嚴重，消費者容易產生視覺與消費疲勞，如何更好地選擇適合企業的市場進行推廣活動，這是目前各大企業極其重視的問題。“現在的消費者日趨理性，不會再因盲目追星而購買產品。”有業內人士稱。在這種情況下，辦公家具企業利用品牌影響力來吸引消費者的手段就顯得尤為重要。

模式是很容易學的，但是營銷團隊決定著活動的成與敗。辦公家具行業尚處于營銷的前期階段，現有的營銷模式和手法千篇一律，都在以透支市場、透支信譽、透支資源做營銷，而真正的營銷則是“無人能仿”。面對慘淡的辦公家具市場局面，走多元化道路似乎成為辦公家具企業度寒冬謀出路的一大趨勢。傳統渠道與新興渠道各有長處，也各有短板。這就需要辦公家具企業積極探尋讓傳統渠道與新興渠道實現合力最大化的方式。

在市場競爭環境日趨復雜的當下，辦公家具企業的發展也需要緊密結合時代趨勢來進行變革，轉型自然能夠為企業帶來新鮮的血液，但是變革之際辦公家具企業也需要做好充分的準備工作，唯有這樣，辦公家具企業變革才能達到理想的效果。