【建材網】電商這個詞，木門對于木門企業來說可謂是企業又愛又恨，一方面電商蘊含著巨大的線上線下行整銷模市場潛力，可以為企業找到新的互換合營利潤空間，恨的可實是電商也有許多局限性，讓木門企業在平臺上伸展不開拳腳。木門  

木門線下賣場開始試水電商掀起一場“百團混戰” 

今年5月2日，企業居然之家推出了一個全新線上平臺居然在線，線上線下行整銷模宣布正式涉足電商領域。互換合營據介紹，可實居然在線以中高端為經營定位，木門以O2O模式為切入點，企業堅持同一經營主體、線上線下行整銷模同一品牌、互換合營同一價格、可實同一服務的“四同”原則，啟動后將成為家居建材行業B2B2C平臺垂直類網上商城。  

而在此前，月星家居已經推出自己的網絡商城百舍家居網，藍景麗家的藍景商城也已經上線營業，而紅星·美凱龍在靠前個網上商城——紅美商城失敗后，仍然堅持投入巨資改版網絡商城，更名為星易家居。  

由此可見，除了傳統家具企業外，越來越多的線下賣場也開始試水電商。現在，木門企業、傳統賣場、電商平臺等都已經沖進電商的池塘，不久會掀起一場“百團混戰”。  

木門電商企業拼死往下跑加速線下體驗店的擴張  

然而，另一個逆轉的“鏡像”是：相比傳統賣場搶著往上沖，美樂樂家具網、齊家網、尚品宅配、林氏木業等垂直電商企業卻拼死往下跑，進一步加速線下體驗店的擴張。  

例如，美樂樂家具網，從2012年4月靠前家體驗店在成都開張到2013年7月，美樂樂線下平臺家居體驗館的全國總數已經超過200家，而且擴張速度不斷加快，短短半年多的時間就開了67家線下體驗館;齊家網也對外宣傳，未來五年內要開滿三百家體驗館，今年下半年還要開50家，明年計劃開一百家，以線下體驗館作為線上線下融合的基地;尚品宅配也在各大賣場加速布點;而林氏木業更是研發了一套針對線下經銷商的高端產品，計劃電商品牌與行業品牌同步進行等等。  

小編認為，若木門企業實行線上線下整合營銷模式，即將自己的線下展廳包裝至線上，線上推廣線下銷售，線下亦可推廣線上銷售的結合式營銷模式，還是能夠給消費者帶來更多選擇空間的。