人生是一場回不去的旅行。
很多人都想在有限的人生取得盡可能大的成就，我也是這樣的人。
但是創業5年屢戰屢敗，深深的教育了我。
有時候，并不是每個人的付出都會有回報。
過去的一年，，我差點陷入抑郁癥，整夜失眠、焦慮、痛苦。
創業的挫敗、下屬的不認可、身邊朋友的輕視，這一切讓我覺得真特么失敗。
那段痛苦歲月，我最終走了出來，有幾個思考和大家分享下：
尋找不確定性
生活本身就充滿各種不確定性。
但大多數人只是被動的等待不確定性的發生。
擁抱不確定性，甚至尋找不確定性是實現破局的方法。
2019年，我陷入中年危機。
連續創業好幾次，屢敗屢戰，身體也開始出現各種毛病。
想到這么多年一事無成，我就陷入一種焦慮、抑郁的情緒。
當一條路一直走不通的時候，這種痛苦是難以名狀的。
焦慮的本質其實是對未來的恐懼。
如果創業一直無法成功，那就意味著我無法脫離平臺生存。
而這種人生，是我恐懼的來源。
痛定思痛，我開始尋找對抗焦慮的方法。
曾經數次計劃的寫作也被我提上日程，沒想到的是第一篇文章就爆了。
也因此意外發掘了一個愛好。
不到一年的時間，findyi這個公眾號已經獲得近四萬讀者，而這還是在996之余實現的。
同時，通過寫作還認識了很多大佬，公眾號就像一張名片，讓我充分體現了我的價值。
也因為人脈的擴展，我成立了一個互聯網高管組織，進一步成為人脈節點。
尋找不確定性才能找到人生新的增長點。
人到中年，多做不確定性的嘗試，反而能擁有更確定的未來。
負熵理論中的耗散結構有兩個最為重要的特性：
一是開放性；
二是非平衡。?
當一個系統具備了“耗散結構”后，它就能夠有效對抗熵增，實現高速增長。
而如果你給生活引入不確定性，恰恰讓你自身這個系統同時具備了「開放性」和「非平衡」。
不要試圖改變他人
《象與騎象人》這本書里有一個很重要的觀點：人的情感面好像大象，理智面就像騎象人。
騎象人看起來是在指揮大象，但實際上，他的力量微不足道。
如果騎象人跟大象的想法產生沖突，往往是大象說了算。
這里的大象其實就是人類的潛意識，或者說是人類的自我。
大象的比喻非常精彩，大象的力量顯然要比騎象人強大。
而我們試圖改變其他人，就是要改變別人內心的大象。
而要想改變大象，是沒法講道理的，只能依賴騎象人自己的長期訓練。
所以，任何真正的改變，或者成長，都很困難，都需要時間。
以前我并不明白這個道理。
如果我覺得別人做的不對，一定要說服他們，最起碼要別人接受我的觀點。
但這種做法，即使別人表面認可，最終也起不到任何作用。
我曾經的一個朋友，安逸慣了不愛學習進步。
每次見到他，我都會跟個祥林嫂似的提醒他，要學習要成長，要給自己定計劃。
沒想到次數多了，這個朋友都不搭理我了。
人家活了好幾十年還好好的，憑什么要被你指導呢？
畢竟，你算什么？又不是他爸媽，這不多管閑事嗎！
換個角度，好為人師也是一種病，得治。
自我成長的關鍵
自我成長首先需要的是工作生活的實踐。
沒有真正的實踐就不可能有真正的認知。
在這個基礎上結合工作生活的認知，盡可能高效高質量的大量閱讀。
并將閱讀中的系統化知識點用來整合工作生活中的碎片化知識點。
最終形成自己獨特的方法論。
最后，找大佬指路，大佬可能是工作中遇到的，也可能是你擴展人脈后得到的。
2020年，我的最大突破可能就是臉皮厚了之后帶來的人脈的拓展。
各行各業的大佬，你哪怕是和他們交談一次，就可以讓你的認知快速提升。
對于結交大佬，需要做到兩點：
1.不斷提升自身價值
如果你是個沒有價值的人，沒有人會愿意在你身上浪費時間。
很殘酷但很真實。
2.厚臉皮，主動出擊
發現對你有價值的大佬，需要主動出擊。
大佬大概率比你忙，一次兩次吃閉門羹了就放棄，那自然無法擴展人脈。
承認平庸不丟臉
有句俗語：當你不再認為自己卓而不群的時候，反而是有成就的起點。
也許是因為今年已經過了35歲，再也不是年輕小伙了。
心中那種：出名要趁早的心態蕩然無存。
身體也開始提醒我：你需要平衡好工作和生活。
以前認為是浪費時間的各種休閑活動，現在也開始樂在其中。
2010年-2015年在360工作，經常通宵寫代碼做產品。
通宵完后睡幾個小時立馬又生龍活虎了。
現在工作時間一長，身體就跟你鬧情緒鬧別扭。
身體和體力逐漸下降，要想持續發展就必須照顧好自己的身體。
人生是場馬拉松而不是百米沖刺。
想想清華校訓：為祖國健康工作50年。
2020年啟動長跑計劃，啟動了戒煙計劃，啟動了減肥計劃。
如果到了60、70歲，我還能享受工作帶來的成就，而不是躺在病床上痛苦呻吟。
那么即便依然平庸又有什么可怕的呢？
畢竟，我盡全力，用一輩子拼搏過！
特別推薦一個分享架構+算法的優質內容，還沒關注的小伙伴，可以長按關注一下：
長按訂閱更多精彩▼
如有收獲，點個在看，誠摯感謝
免責聲明：本文內容由21ic獲得授權后發布，版權歸原作者所有，本平臺僅提供信息存儲服務。文章僅代表作者個人觀點，不代表本平臺立場，如有問題，請聯系我們，謝謝！
