原標(biāo)題：電商巨頭瘋搶世界杯版權(quán) 阿里蘇寧重燃燒錢大戰(zhàn)
電商巨頭瘋搶世界杯版權(quán) 阿里蘇寧重燃燒錢大戰(zhàn)
根據(jù)《體育大生意》報道，杯版本輪融資金額約為6億美金，權(quán)阿錢估值超過百億人民幣。寧重
雖然中國國足并未入圍今年俄羅斯世界杯，燃燒但國內(nèi)資本對世界杯仍虎視眈眈，電商其中世界杯的瘋搶新媒體內(nèi)容版權(quán)之爭更是引起行業(yè)巨震。
距離世界杯正式開幕僅剩十多天，世界優(yōu)酷以迅雷不及掩耳之勢，杯版拿下了跟央視關(guān)于2018年俄羅斯世界杯的權(quán)阿錢播放合作權(quán)。從談判到簽約，寧重歷時三天的燃燒閃電戰(zhàn)，優(yōu)酷稱這是電商一次逆襲，“不是最早去談的，也不是出價的”。
這也暗示著此次參與跟央視談判的，還有其他主要的體育賽事新媒體玩家。此前業(yè)內(nèi)一直盛傳，擁有諸多賽事直播經(jīng)驗的騰訊和蘇寧旗下的PP視頻會十拿九穩(wěn)贏得這次的“世界杯版權(quán)戰(zhàn)”。
然而，最后跟央視敲定合作的只有咪咕和優(yōu)酷，兩家平臺背后依靠的是中國移動和阿里集團。根據(jù)優(yōu)酷方面向時代周報記者透露，關(guān)于本次世界杯新媒體播放合作權(quán)，雙方是以買斷的形式跟央視合作。這意味著除了咪咕和優(yōu)酷，其他新媒體玩家無法再加入進來。結(jié)局的逆轉(zhuǎn)讓業(yè)界始料未及。
“未來我們還會買更多優(yōu)質(zhì)的版權(quán)?！比涨?，阿里文娛集團輪值總裁兼大優(yōu)酷總裁楊偉東接受包括時代周報記者在內(nèi)的媒體采訪時表示，購買世界杯播放權(quán)只是阿里進軍體育產(chǎn)業(yè)的開始，優(yōu)酷乃至阿里將加入到體育版權(quán)的競爭當(dāng)中。
巨頭較量
自從去年樂視體育逐漸退出燒錢買版權(quán)的游戲后，體育賽事版權(quán)爭奪戰(zhàn)聚焦在騰訊和蘇寧兩位巨頭身上。贏家是誰?遲遲沒有答案。但沒想到的是，在2018年世界杯即將開賽之際，阿里卻突然攜巨資闖進，打破了原本的局面。
5日29日，優(yōu)酷正式對外宣布成為2018世界杯央視指定新媒體官方合作伙伴，并拿到2018年俄羅斯世界杯包括賽事直播、視頻點播、賽場花絮等多項權(quán)益。
借助這次賽事內(nèi)容運營，阿里希望撬動的是整個體育產(chǎn)業(yè)?！拔覀兿Ｍ詢?yōu)酷體育為核心，調(diào)動整個阿里系在播放世界杯上做整體運營計劃。未來優(yōu)酷體育和阿里體育將會在此次世界杯之后展開更深度的長期合作。”楊偉東接受時代周報記者采訪時說道。
而在此之前的4月3日，阿里體育宣布完成超過12億元人民幣的A輪融資，估值超過80億元人民幣。該輪融資由云鋒基金領(lǐng)投，太平保險等知名機構(gòu)跟投。完成融資后，阿里體育還將健身品牌樂動力納入麾下，這是阿里體育第一筆全資并購，官方并未透露收購金額。
阿里體育首席運營官余星宇接受時代周報記者采訪時表示，在保持阿里巴巴集團控制權(quán)不變的情況下，阿里體育通過這輪融資引入具有豐富產(chǎn)業(yè)資源的投資機構(gòu)，有利于公司未來的發(fā)展。
在今年6月份的俄羅斯世界杯來臨之際，阿里的諸多舉動表露了加碼體育產(chǎn)業(yè)的迫切之心。楊偉東強調(diào)，優(yōu)酷發(fā)展體育內(nèi)容是基于阿里的大生態(tài)，跟其他競爭對手相比，優(yōu)勢在于電商基因。
無獨有偶，同樣具備電商基因的蘇寧，近幾年通過對重要體育賽事的版權(quán)投入以及海外俱樂部收購，一舉成為國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的頭部玩家，APP視頻(原PPTV聚力視頻)甚至成為蘇寧體育布局的核心。這多少與阿里旗下的優(yōu)酷和阿里體育戰(zhàn)略部署有幾分相似。
在優(yōu)酷閃電奪下央視的世界杯新媒體播放合作權(quán)的前幾天，5月25日，蘇寧體育旗下PP體育宣布與新華社，就今年俄羅斯世界杯在資訊、深度內(nèi)容、短視頻以及跨界原創(chuàng)內(nèi)容上展開合作。
蘇寧體育的融資時間也跟阿里體育頗為接近。4月17日，蘇寧體育被傳出接近完成A輪融資。根據(jù)《體育大生意》報道，本輪融資金額約為6億美元，估值超過百億元人民幣。
日前，時代周報記者就融資消息是否屬實以及內(nèi)部業(yè)務(wù)架構(gòu)等問題，聯(lián)系了蘇寧體育傳媒事業(yè)部常務(wù)副總裁曾鋼，對方回應(yīng)，“因為足球解說大會的項目正處于關(guān)鍵的收官階段，截至世界杯前的檔期全都被排滿，近期無法接受采訪”。
競相入局
阿里體育和蘇寧體育資源暗戰(zhàn)的背后，是兩者對于體育布局的野心，這也成了兩大巨頭在零售領(lǐng)域以外的再度交鋒。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競相入局體育產(chǎn)業(yè)早已不是一個新鮮的話題。2016年前后，在“2020年實現(xiàn)總規(guī)模3萬億產(chǎn)業(yè)目標(biāo)”的國家政策利好情形下，資本紛紛涌入體育產(chǎn)業(yè)。
同樣沒有體育基因的阿里和蘇寧也在這段時間火速加入。2016年組建起來的蘇寧體育集團，是蘇寧除零售、地產(chǎn)、文創(chuàng)、投資、金融領(lǐng)域之外的第六大產(chǎn)業(yè)集團。在此之前，蘇寧集團還全面接手了原江蘇國信舜天足球俱樂部和認(rèn)購了意大利國際米蘭足球俱樂部68.55%的股份。
被蘇寧云商(蘇寧易購原名)收購過來的聚力傳媒(PPTV)，原本屬于蘇寧上市板塊，但由于長期虧損，最終在2015年末被剝離出上市公司體系。而后，聚力傳媒還收購了電競直播平臺龍珠直播。
蘇寧體育在業(yè)內(nèi)素來以大手筆著稱，曾以2.5億歐元拿下了2015–2020賽季西甲全媒體版權(quán)、7.21億美元斬獲2019-2022賽季英超版權(quán)，以及聯(lián)合體奧動力從樂視體育手中拿下亞足聯(lián)和中超賽事版權(quán)。
與蘇寧將體育產(chǎn)業(yè)作為公司核心戰(zhàn)略高歌猛進相比，阿里對于體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展似乎持著謹(jǐn)慎和保守的態(tài)度。阿里體育CEO張大鐘曾說道，阿里體育可能是燒錢最少的互聯(lián)網(wǎng)公司。
成立于2015年的阿里體育，由阿里巴巴控股，新浪和云鋒基金共同出資，以獨立子公司的形式存在。此前，阿里體育也并沒有在頭部體育賽事版權(quán)上面作出過多的投入，而是落地到線下的賽事服務(wù)和場地運營。
優(yōu)酷總裁楊偉東透露，優(yōu)酷體育其實已經(jīng)籌劃了將近一年，但今年世界杯是阿里第一次在頭部體育內(nèi)容版權(quán)上出手。
“2017年的體育產(chǎn)業(yè)很動蕩，慶幸公司沒有‘亂動’，而是看準(zhǔn)方向一步步去做，未來將繼續(xù)在電競和校園體育等領(lǐng)域發(fā)力。”阿里體育CEO張大鐘曾接受媒體采訪時表示。
北京懶熊體育文化有限公司合伙人劉若溪向時代周報記者分析，這幾年資本對于體育產(chǎn)業(yè)的態(tài)度也有比較明顯的變化，從2014–2016年這三年比較火熱，到了2017年稍微回落。“其實不光是體育產(chǎn)業(yè)，而是整個經(jīng)濟市場的熱度都在下降，但我覺得這是一種理性的回歸，總體上體育產(chǎn)業(yè)大眾化的熱情還是很高的?！?/p>
“前幾年所謂的資本熱，企業(yè)圍繞幾個體育賽事IP在爭搶，更像是一種投機炒作行為，并不是體育產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)。”北京大學(xué)體育產(chǎn)業(yè)研究中心執(zhí)行主任何文義告訴時代周報記者，這兩年體育產(chǎn)業(yè)的泡沫逐漸被擠掉，企業(yè)更加務(wù)實，現(xiàn)在投資項目看的不光是體育概念，還有它的商業(yè)模式和背后運營團隊等等。
變現(xiàn)前景
瞄準(zhǔn)今年的俄羅斯世界杯，互聯(lián)網(wǎng)公司要爭奪的不僅是線上內(nèi)容播放的版權(quán)，還有一系列線下的體育消費資源，以此打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈。
“這次世界杯的整體策劃，逍遙子(阿里集團CEO張勇)親自來指揮，我負(fù)責(zé)整個大文娛，包括優(yōu)酷體育的整體內(nèi)容運營、推廣和合作?！眱?yōu)酷總裁楊偉東向時代周報記者透露，目前天貓、支付寶、餓了么等相關(guān)的業(yè)務(wù)事業(yè)群負(fù)責(zé)人已形成項目組展開討論。
根據(jù)楊偉東近日兩次接受媒體采訪所透露的信息看來，在阿里的初步構(gòu)想中，以優(yōu)酷為載體的體育媒體內(nèi)容，以阿里體育為運營主體的產(chǎn)業(yè)服務(wù)，還有淘寶、天貓、支付寶等為體育生活方式和衍生商品授權(quán)的入口，這三大板塊組成體育產(chǎn)業(yè)的整體布局。
為了限度地吸納和影響潛在的體育消費用戶，優(yōu)酷在本次世界杯內(nèi)容播放中放棄采取用戶付費的模式。由于優(yōu)酷與央視最終簽訂的只是播放內(nèi)容合作權(quán)而非版權(quán)分銷，這也意味著優(yōu)酷的招商空間有限。
“我們這次不是為了賺錢和拉動會員增量，如果只是為了優(yōu)酷盈利，那我們肯定不會買的?！睏顐|坦言，優(yōu)酷買世界杯版權(quán)，不是為了買內(nèi)容播放招商，也不是基于視頻平臺競爭來思考的，而是希望以購買世界杯播放權(quán)作為進軍體育產(chǎn)業(yè)的開始。
阿里體育首席運營官余星宇也向時代周報記者表示，“目前階段還不是阿里體育追求經(jīng)營數(shù)據(jù)的突破階段”。
“公司現(xiàn)階段的核心是把整個用戶的池子拓寬，同時去嘗試更多商業(yè)模式，比如廣告盈利、會員盈利、異業(yè)合作、硬件綁定。2018年要實現(xiàn)300萬付費會員的規(guī)模。” 4月10日，蘇寧體育傳媒事業(yè)部常務(wù)副總裁曾鋼接受媒體采訪時表示。
據(jù)公開資料顯示，目前蘇寧體育集團由蘇寧控股董事長張近東親自掛帥，包括體育傳媒、智能終端、商業(yè)零售及足球青訓(xùn)四大業(yè)務(wù)。此前，蘇寧體育斥資拿下了包括西甲、英超、德甲、中超、亞冠等多項獨家版權(quán)，累計達到百億元人民幣。而蘇寧體育的最新估值也只有這個數(shù)字。
“體育產(chǎn)業(yè)是一個產(chǎn)業(yè)鏈，而收購海外成熟的俱樂部和購買頭部體育賽事版權(quán)只是產(chǎn)業(yè)的節(jié)點。如果企業(yè)能在這個節(jié)點上把產(chǎn)業(yè)鏈上下游打通的話，這是值得的，這種行為最終還是取決于背后的商業(yè)模式是否成功?！北本┐髮W(xué)體育產(chǎn)業(yè)研究中心執(zhí)行主任何文義表示。
值得注意的是，根據(jù)有關(guān)消息傳出，在蘇寧體育近期的融資中，主要的領(lǐng)投方包括阿里巴巴。這意味著，阿里和蘇寧除了在電商零售上互相持股糾纏不清外，在體育業(yè)務(wù)上也可能存在曖昧關(guān)系。
“蘇寧的模式主要是通過線上版權(quán)內(nèi)容播放，廣告招商和用戶付費的模式，流量變現(xiàn)。而阿里體育目前內(nèi)容版權(quán)投入較少，主要做業(yè)務(wù)營銷和場館運營。估計阿里體育和蘇寧體育目前還是獨立發(fā)展，未來可能會面臨整合。”北京懶熊體育文化有限公司合伙人劉若溪向時代周報記者分析。
