不識廬山真面目，個醫館只緣身在此山中。什還
很多時候，有人深處一個行業久了，不斷很多東西就習以為然了。入坑比如在一個經營還不錯的個醫館醫館久了，會覺得醫館經營也沒那么難。什還同樣，有人對于掌握著宏觀數據的不斷人來說，看到整體行業數據，入坑會理性得告訴你，個醫館十個醫館8個虧，什還別入坑，有人入了就是不斷坑。
最近和老大看了幾個項目，入坑老大是個醫生，但是屬于那種思維活躍的不安分的醫生，所以，一旦有了新的想法，我們就會奔赴各地去看項目，機緣湊巧，看了一個不錯的場地，加上創新的想法，我們躍躍欲試。但是在做市場調研時，問詢了一些行業資深人士，他們一致建議醫館趁早別做，至于我們的創新想法，也不看好。
事后我們就在琢磨。最后得出結論，只要是圍繞中醫展開的項目，基本都不好做。很簡單，中醫行業的利潤空間在那兒擺著，加上各類人才的匱乏，各地政策不一，蛋糕不容易做大。
那問題來了，為什么還有人前赴后繼得入坑？
說到底，無非是情懷和利益。以我們自身來說，深處這個行業，雖然了解這個行業的瓶頸，但是有了創新想法，還是想嘗試。至于那些看起來不掙錢還要不斷擴張的做法，只能說各有各的企圖，不能一概而論。
醫館難做，但不論是貪圖情懷，還是布局未來，踐行者只會越來越多。當我們了解了中醫這個行業的羸弱和瓶頸，依然還想入行，那么，我們全心去做就好了。總歸，走的人多了，便有了路。
作者及來源：中醫行業運營參考
