筆者感觸：

　　職工醫保個賬改革與門診統籌共濟相銜接，職工相當于不增加保費水平，醫保遇以存量結構改革來完成門診統籌的門診目前籌資。當被拿走了個賬現金流入的統籌參保者們疑問：錢去哪了？職工醫保門診統籌0起付是一個主要的回應：用到這里。

　　先從籌資方面做出了回應。起付接下來，邏輯從待遇方面再穩步有序做回答，籌資一定發揮待遇支付管理的將轉體系工具完善。

　　職工醫保門診統籌無起付線，向待住院統籌有起付線。職工一般地，醫保遇前者的門診目前管理難度更大，不好管，統籌于是起付以引導為主。樂觀想象，邏輯門診方面欺詐騙保的主觀惡性不大，確實有一些且可以視為涉案規模以上的有預謀、有組織犯罪。事實是可以涇渭分明、摘得清楚的。

　　至于一些供需側或激進、或默契導致的過度醫療，應該認清醫源性傷害。藥不是多吃更好，醫療檢查做多了不一定更好。而管用有效檢查、第三方檢測，從醫保商保自費迎各種機會。