不能在行業(yè)做空，財(cái)富精神財(cái)富必須富足
這位外表溫和，沂蒙言語質(zhì)樸的實(shí)干家、青年企業(yè)家，在談及玻璃制品行業(yè)的未來發(fā)展時(shí)，嫌少展露出了慷慨激昂的一面。他作為已經(jīng)在玻璃生產(chǎn)行業(yè)摸爬滾打十余年的創(chuàng)業(yè)老將，有著持久的戰(zhàn)斗力和耐受力，帶領(lǐng)沂蒙山玻璃品牌跋山涉水，經(jīng)歷了疫情的攻堅(jiān)戰(zhàn)，又打勝了疫情下大生產(chǎn)和大發(fā)展的硬仗。按照劉永剛的發(fā)展路徑，品牌型企業(yè)除了要追求品牌溢價(jià)以外，一定不能在行業(yè)做空，精神財(cái)富必須富足。
這個(gè)看似具有預(yù)見性的企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，實(shí)際上早有成熟企業(yè)家的實(shí)踐。曾經(jīng)曹德旺也在福耀發(fā)展的瓶頸期，通過精神財(cái)富克服重重難關(guān)。劉永剛稱：到了某種程度上，精神財(cái)富可以轉(zhuǎn)化為發(fā)展的原動(dòng)力。所以沂蒙山玻璃每次進(jìn)行大的布局前，所有的戰(zhàn)前準(zhǔn)備工作都會(huì)圍繞著如何創(chuàng)造出更加豐富的精神財(cái)富而展開，企業(yè)上下每一個(gè)人對(duì)于沂蒙山等精神有著發(fā)自內(nèi)心的敬畏。
沂蒙山精神讓集團(tuán)筑成差異化堡壘
按照很多客戶的說法，沂蒙山玻璃是“健康和安全”的品牌，產(chǎn)品質(zhì)量過硬，企業(yè)文化健康。將精神財(cái)富深植于心，在諸多同類品牌爭搶市場(chǎng)、打造品牌之時(shí)，沂蒙山玻璃早已脫穎而出，通過實(shí)實(shí)在在的建立精神財(cái)富企業(yè)，加固了集團(tuán)的差異化堡壘。
當(dāng)問及劉永剛未來的打算時(shí)，他稱要做好下一仗的仗前準(zhǔn)備，首先要夯實(shí)玻璃產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，先完善企業(yè)內(nèi)部的小布局，再從整個(gè)產(chǎn)業(yè)布局的角度進(jìn)行優(yōu)化，當(dāng)然，在整個(gè)生產(chǎn)過程中必須要融入精神元素。比如近些年來，沂蒙山玻璃打造的綠色發(fā)展模式就是企業(yè)精神理論之一。通過建立企業(yè)與環(huán)境的共生來增強(qiáng)企業(yè)活性，這也是劉永剛精細(xì)化管理的重要步驟。只有這些活性的精神營養(yǎng)不斷的充斥于企業(yè)的內(nèi)部，才可以使企業(yè)變得更加豐盈，它們也是沂蒙山玻璃挺進(jìn)其他細(xì)分市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。
在閑暇時(shí)，劉永剛很少進(jìn)行玻璃產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新研究，他把企業(yè)的管理智慧和發(fā)展智慧都幻化為加碼企業(yè)精神管理，要打造健康和正能量的紅色企業(yè)，尤其沂蒙山玻璃又身處沂蒙山腹地，沂蒙山精神也是整個(gè)企業(yè)精神財(cái)富的核心。在這種強(qiáng)大的精神財(cái)富的支撐之下，才讓企業(yè)由小變大，由弱轉(zhuǎn)強(qiáng)。沂蒙山玻璃發(fā)展數(shù)年以來，每一次的玻璃革命都與沂蒙山精神息息相關(guān)，目前集團(tuán)的形勢(shì)一片大好。但劉永剛深知未來困難重重，通過沂蒙山精神財(cái)富的寄托，無論是未來的技術(shù)路線還是創(chuàng)新路線，都會(huì)更加的平坦。
精神財(cái)富是沂蒙山玻璃孜孜以求的、不可缺少的企業(yè)財(cái)富。
