作者：楊雪

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出品：財(cái)經(jīng)涂鴉（ID：caijingtuya）

近日，日本三菱表示已與日本電信公司KDDI Corp.達(dá)成協(xié)議，電信將便利店連鎖店羅森私有化。巨頭決定將羅

兩家公司共同發(fā)布聲明稱，和菱在零售業(yè)數(shù)字技術(shù)的商事森私收購實(shí)施變化、更多樣化的有化于月客戶需求和更激烈的競爭等因素驅(qū)動(dòng)下，雙方做出將羅森私有化的最快決定。如果這一收購計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)，日本羅森今后將退市，電信由KDDI和三菱商事兩家共同經(jīng)營。巨頭決定將羅 按照計(jì)劃，和菱收購最快將在4月實(shí)施，商事森私收購實(shí)施預(yù)計(jì)9月左右完成相關(guān)手續(xù) 。有化于月

KDDI目前持有約2.1%的最快羅森股份，該公司將提出每股10360日元的日本價(jià)格收購羅森50%的股份。 收購價(jià)格比消息公布前的羅森收盤價(jià)溢價(jià)約兩成，收購總額將達(dá)到近5000億日元 （約合人民幣240億元）。三菱商事在羅森的持股比例則從原來的50.1%減少到50%。

KDDI跨界收購羅森的主要目的是為了擴(kuò)大通信以外的業(yè)務(wù) 。隨著電信行業(yè)市場飽和，日本各大電信運(yùn)營商相繼在金融、零售等領(lǐng)域拓展市場。羅森在日本國內(nèi)擁有14000多家門店，數(shù)量位居業(yè)界第三，KDDI設(shè)想通過羅森的實(shí)體店網(wǎng)絡(luò)，來強(qiáng)化自身的金融和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、吸引顧客，今后還考慮進(jìn)一步拓展遠(yuǎn)程醫(yī)療、無人機(jī)配送商品等新業(yè)務(wù)。

另一方面，日本便利店行業(yè)也面臨著市場飽和、人手不足的瓶頸， 羅森今后將采用KDDI的數(shù)字化技術(shù)，來提高門店的運(yùn)營效率、拓展網(wǎng)絡(luò)銷售等新業(yè)務(wù)。可以說，本次跨界收購計(jì)劃反映了日本電信和便利店兩個(gè)進(jìn)入飽和階段的行業(yè)，希望通過雙贏的方式尋找新的發(fā)展突破口 。

目前，羅森發(fā)展成為了以便利店事業(yè)為核心，橫跨便利店以及娛樂相關(guān)兩大事業(yè)的大型集團(tuán)。截至2022年12月底，共有20693家便利店分別分布在日本、印度尼西亞、美國、泰國、菲律賓和中國。

其中在上海（包括上海周邊）、重慶、遼寧、北京、湖北、廣東等15個(gè)省/直轄市擁有近6000家便利店。2020年、2021年和2022年，羅森中國連續(xù)三年成為在華外資便利店門店數(shù)量最多的品牌。

過去兩年，羅森中國加快推進(jìn)加盟業(yè)務(wù)，特別是打破以往只布局一二線城市的慣例，開始向三線以下城市延伸。加速下沉市場布局，羅森在中國的門店數(shù)也一路狂飆，2022年7月開出第5000家店，2023年8月門店達(dá)6000家， 與星巴克在中國的門店數(shù)幾近一致 。

2023年7月，羅森公布2023年3月至5月期間業(yè)績報(bào)告。 其中，羅森中國實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤2億日元（折合人民幣約1030萬元），這是近兩年來的首次季度性盈利 ，2022年同期的利潤還是負(fù)28億日元。在此之前，羅森中國曾在2020年首次實(shí)現(xiàn)全年盈利，先于711和全家，成為首個(gè)在中國市場實(shí)現(xiàn)全面盈利的日資便利店品牌，但此后因再次受到疫情沖擊，未能保持。

羅森中國業(yè)務(wù)一把手三宅示修強(qiáng)調(diào)，“2025年底實(shí)現(xiàn)羅森中國1萬家店的目標(biāo)并未放棄。”羅森現(xiàn)在廣東一帶還十分薄弱，也尚未進(jìn)駐便利店密度極高的山西，河南、山東等多個(gè)省市還基本處于空白狀態(tài)，仍有一定的拓店空間。

1月30日，羅森（山東）便利有限公司在濟(jì)南成立，注冊資金4000萬人民幣，經(jīng)營范圍包含食品銷售、餐飲服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)直播技術(shù)服務(wù)、日用百貨銷售、洗燙服務(wù)、旅客票務(wù)代理等，由羅森（北京）有限公司全資持股。