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堅(jiān)持了21年18萬小時不打烊的誠品書店,關(guān)門了

堅(jiān)持了21年18萬小時不打烊的關(guān)門了誠品書店,關(guān)門了 4680次 2021-12-20 22:28:10 53品牌網(wǎng)

誠品的堅(jiān)持英文名叫“eslite”

堅(jiān)持了21年18萬小時不打烊的誠品書店,關(guān)門了

 

是由法文古字引用而來,

 

是年萬“菁英”的意思,

 

指的不打是每一個

 

“努力活出自己生命中精彩的人”,

 

誠品書店也確實(shí)對華人社會的誠品未來發(fā)展

 

注入了

 

獨(dú)特的新的啟發(fā),

 

為我們描繪了

 

一幅美麗的書店藍(lán)圖

 

誠品書店

誠品書店 查看詳情

 

olor: #ff0000;">品牌故事

 

 

5月31日,堅(jiān)持了21年18萬小時不打烊的關(guān)門了臺灣誠品書店敦南店,關(guān)店了

 

 

這個曾經(jīng)被CNN評為“全球最酷書店”,堅(jiān)持被《時代》雜志評為“亞洲最佳書店”,年萬一度令其沖破實(shí)體書店的不打經(jīng)營范圍,成為臺灣文化地標(biāo)。誠品在閉店當(dāng)天,書店店里涌入了5萬多人送別,關(guān)門了包括林依晨等各路明星紛紛發(fā)微博表示惋惜。堅(jiān)持雖然這次關(guān)店的年萬客觀原因是“房東不續(xù)約”,但它在很大程度上反映了實(shí)體書店面臨的困境。

 

1989年,吳清友在臺灣創(chuàng)立了誠品書店。初期專賣藝術(shù)與建筑類書籍。1999年誠品敦南店首開24小時營業(yè),結(jié)合書店與商場的復(fù)合式經(jīng)營模式等,成功經(jīng)營出特殊的誠品書店文化。

 

 

當(dāng)時的吳清友39歲,并且以及算功成名就,那時候,他手握著一家“城建公司”的企業(yè),從31歲起獨(dú)自將城建公司發(fā)展壯大。城建公司的一個客戶這樣評價吳清友:“吳清友家的東西常比別人貴,也不愿意被殺價,但產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)真的沒話說。”

 

 

這個客戶,就是麥當(dāng)勞。1984年,麥當(dāng)勞進(jìn)入臺灣市場,多半廚房設(shè)備來自吳清友的城建公司。

 

 

 

吳清友他曾公開表示:“我在極短時間內(nèi)賺到了之前想都不敢想的財富。”就在普通人還都在努力想靠房地產(chǎn)掙錢的時候,吳清友已經(jīng)為擁有財富而感到不安,因?yàn)樗X得自己并沒有付出多少努力就發(fā)了一筆橫財。直到1988年,患有先天性心臟病,做了三次開胸心臟手術(shù),屢次與死亡插肩而過的他改變了自己的想法。

 

“我想把生命投入到與心靈相關(guān),而不一定與財務(wù)業(yè)績相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。”

 

開一家書店的想法,自此成型。

 

 

香港專欄作家馬家輝眼中的吳清友有三個特質(zhì):思慮周到、有勇氣、有意志力。“這些特質(zhì),或許是誠品做出重要招牌的原因。”2012年,誠品香港銅鑼灣店開幕,吳清友請馬家輝來主持。“那時我們談得比較多,多是誠品以前咬牙堅(jiān)持的經(jīng)歷。”

 

對書店氛圍的追求讓誠品在最開始是虧錢的,而且這一虧,就連續(xù)虧了15年。股東撤資,吳清友不惜變賣家產(chǎn)繼續(xù)支撐誠品。他的太太曾極力反對,讓他考慮一下兒女。但吳清友卻對女兒說,誠品不能失敗,做不下去的話,大家都會說臺灣書店做不起來,我們不能成為負(fù)面教材。

 

 

然而,正是誠品的15年虧損,使吳清友摸索出了誠品獨(dú)一無二的商業(yè)模式:多元化。

 

 

1994年,吳清友開始將誠建公司整并為誠品書店的餐旅事業(yè)處,并將餐旅設(shè)備、用品與餐飲等產(chǎn)品概念引入誠品。誠品真正扭虧為盈,就是從依托書籍銷售模式,轉(zhuǎn)向“百貨公司”模式開始。

 

 

“他把誠品熬出來了,還有所轉(zhuǎn)型,不容易。誠品也是虧了好多年才開始賺。其實(shí)誠品的每一個階段,包括進(jìn)軍香港、蘇州,都需要付出勇氣和意志力。”

 

有別于一般的書店,誠品書店帶著原創(chuàng)的理念,把生活也結(jié)合了進(jìn)來,走進(jìn)誠品書店,能看到的不光是書,還有誠品所打造出來的生活方式,這正是誠品的魅力所在。

 

"必須去的書店"

 

"每一個人都能找到適合自己的書的地方"

 

"值得慢慢品味"

 

"夜深人靜時的寓所"

 

"如果你喜歡咖啡館和書籍,就應(yīng)該來這里"

 

這些是去過的人在網(wǎng)上給予的評價。

 

 

2017年,吳清友病逝。三年后的今天,“文化標(biāo)桿”誠品敦南店關(guān)閉,并且預(yù)計(jì)今年會繼續(xù)關(guān)閉7到8家店。蘇州誠品書店也不復(fù)當(dāng)年開業(yè)時的火爆,更多意義上成為了外地游客打卡的觀光地。

 

 

商業(yè)和文化,這個亙古不變的矛盾體再一次橫在了沒有吳清友的誠品書店面前。

 

坊間傳言,1985年,吳清友賺到第一桶金后,在臺灣陽明山買了一塊地準(zhǔn)備蓋房子。一位風(fēng)水先生告訴他:“吳先生,你要賺錢,那房子要朝南;你要健康,那房子要朝北;但如果你希望讓生命積累一點(diǎn)智慧,那你的房子要朝東。”

 

 

吳清友此后一生,都堅(jiān)持房子朝東。誠品書店的文化之魂,在吳清友的時代始終擁有一席之地。

 

發(fā)展歷程

1989年,誠品書店在臺灣開業(yè)

 

1997年,誠品股份有限公司正式成立。誠品書店、誠品畫廊成立

 

1998年,   吳清友獲選為《天下》雜志「影響200.飛越2000」人物

 

1999年, 誠品書店(敦南店)24小時不打烊,成為全球書店創(chuàng)新經(jīng)營模式

 

2001年,誠品開發(fā)物流股份有限公司成立,正式將虛擬與實(shí)體通路整合營運(yùn)

 

2003年,誠品臺大醫(yī)院店開幕,誠品首度加入醫(yī)療服務(wù)體系

 

2004年,獲選為《時代》雜志亞洲版「The best of Asia亞洲之最」專題--亞洲最佳書店。

 

2006年,誠品信義旗艦店正式開幕,是全臺最大的書店商場,成為國際城市櫥窗的重要指標(biāo)

 

2009年,誠品與臺北市立美術(shù)館合辦《蔡國強(qiáng)泡美術(shù)館》創(chuàng)下臺灣當(dāng)代藝術(shù)展覽史上參觀人次新高點(diǎn)

 

2010年,誠品生活股份有限公司成立

 

2012年,誠品香港銅鑼灣店正式開幕。

 

2015年,蘇州分店正式開幕

 

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