木門企業(yè)管理應遵循“由內而外”
2013-01-14 13:32:17   來源：九正建材網   評論：0

一個木門企業(yè)的由內而外發(fā)展需要企業(yè)有好品質的產品，然后通過好的木門營銷渠道把產品推向市場的終端消費者，然后用好的企業(yè)宣傳方法和銷售方法來把產品賣給消費者，最后在消費者的管理口碑中逐漸的成為品牌木門。　　中國木門發(fā)展前... 一個木門企業(yè)的應遵發(fā)展需要企業(yè)有好品質的產品，然后通過好的由內而外營銷渠道把產品推向市場的終端消費者，然后用好的木門宣傳方法和銷售方法來把產品賣給消費者，最后在消費者的企業(yè)口碑中逐漸的成為品牌木門。

　　中國木門發(fā)展前景好，管理吸引大量企業(yè)進入市場，應遵造成品牌越來越多，由內而外競爭日趨激烈；大量區(qū)域性的木門小品牌和無品牌的加工作坊跟風模仿一線品牌；整體上牌優(yōu)劣并存、魚龍混雜的企業(yè)局面。與國外設計相比，管理國內設計師原創(chuàng)性不足，應遵應在結合本土特點的基礎上進行創(chuàng)意設計，同時，應注意與市場接軌，合理銜接。

　　木門產品質量、服務和價格水平參差不齊，市場分散度大，行業(yè)規(guī)范程度低，主要靠商家自律，產品價格的合理性又無從考查。總體而言，行業(yè)知名品牌不多，由于消費者對產品的認知程度普遍不高，給部份商家的非誠信經營或利用各種手段損害消費者權益提供了可能。這些商家或者利用各種“概念炒作”和“包裝”虛抬價格，牟取超高利潤；或者用粗制濫造、低質低價的產品侵害消費者權益。

　　對于木門企業(yè)內部一定要做好企業(yè)的管理。木門企業(yè)生產出好的產品是重要的，但木門企業(yè)的管理的也是很重要的。好的管理會為木門企業(yè)節(jié)省更多的資源，會為木門企業(yè)帶來更多的效益，讓木門企業(yè)的內部發(fā)展的更加有秩序。

　　對于木門企業(yè)的外部企業(yè)與經銷商的關系也是很重要的。大多數的木門企業(yè)在進行市場的開拓時主要的經營模式還是開木門專賣店的形式。木門企業(yè)要想讓產品在市場中有好的口碑和好的銷量，這時候木門廠家與經銷商之間的關系就顯得很重要了。

　　對于木門廠家要真誠的對待木門經銷商，要時刻站在經銷商的位置上來思考問題，讓經銷商獲利，我們的木門廠家也是沒有壞處的。而對于木門經銷商是一定要相信廠家的，一定要把木門產品和木門品牌來當做是自己的產品自己的品牌來進行維護。這樣對木門企業(yè)品牌的建設幫助也是很大的。