與此同時，向往星人我們發現：在火星人X《向往的生的學生活》這對CP之后，廚電品牌聯手綜藝的活收會成營銷現象隨之而起。
但縱觀而今的官火綜藝營銷效果，兩極分化現象凸顯：大多數人投入巨額費用，內容營銷卻一拳打在棉花上，向往星人無半點水花；像火星人這樣，生的學品牌聲量與銷量齊飛的活收會成現象猶如鳳毛麟角（注：2021年618期間，火星人累計全網銷售額達到2.68億，官火連續第六年全網集成灶成交排名前列）。
同樣的形式，為何營銷效果大相徑庭？
本篇文章，《廚電新觀察》就“撥開現象看本質”，剖析那些不易察覺的火星人內容營銷深層邏輯。
從市場角度洞察大眾情緒
從品牌價值觀或產品賣點出發，然后輸出內容，而后環顧當下輿論場，是否有可蹭的熱點。此種營銷邏輯，已成為品牌營銷的共識。
但看慣了此種“套路化”營銷方式，消費者逐漸審美疲勞。靠此方法，品牌很難再贏得用戶“芳心”，這便是營銷無水花的源頭。
在此方面，憑借一直以來不走尋常路的創新精神，火星人跳出常規邏輯，將營銷的視角從品牌廣告端切換到了大眾輿論場。
洞悉當下主流消費群體的社會情緒——囿于鋼筋水泥、車水馬龍的都市，忙碌奔波的人們，“朝夕素手煮茶烹清粥，三五好友圍桌小酌”一廚煙火的詩意生活。
這群人的輿論場在何處？微博話題閱讀數超400億的#向往的生活#便是答案。于是火星人將目光瞄準了堪稱慢綜藝界頂流的《向往的生活》。
通過在《向往的生活》綜藝節目中的定制化內容，火星人將品牌“打造有煙火氣、沒有油煙味的廚房詩意生活”理念，自然而然地融入到了大眾的輿論場中。
不僅毫無違和感，即使觀眾知道其是廣告，卻也喜聞樂見。
與專業創作者共創內容
找一個與品牌或者產品毫不相關的人，只能生硬背誦品牌或相關信息；找一個在專業領域與品牌價值觀或產品契合的意見領袖，并發自內心地詮釋體驗感受，哪一種營銷效果更佳？
答案顯而易見。但，往往很多人還是陷入了前者的陷阱。
從此來看，火星人僅用11年就成為行業現象級的TOP品牌，其無論是在產品還是營銷方面，都將其董事長黃衛斌先生創業初期就提出的“只與專業領域先進的個人與機構合作”貫徹到底。
從營銷來看：火星人品牌代言人——黃磊，是娛樂圈公認的大廚，可謂流量與專業兼具；火星人“超級工廠”探訪者央視Boy——康輝，是見證過無數中國制造的“國家隊”主持，專業度與國民信賴度雙高；火星人大師級蒸烤一體機產品體驗官——8大菜系大師，是中國八大菜系傳人，烹飪技藝出類拔萃；擔當火星人種草機的各大平臺KOL，是在各自領域可起到“一呼百應”的意見領袖……
從產品來看：火星人與日本國寶級設計師田中浩昭聯手，打造了幾乎囊括所有國內外廚電相關大獎的X7；牽手實力雄厚的國際創新設計集團洛可可，打造直擊年輕消費者審美的電商爆款-E4；與工業設計領域的先進機構-寶馬集團設計公司達成戰略合作，聯合打造堪稱開啟集成灶智能化時代大門的X8……
與專業領域的先進人才或機構合作，聯合共建市場化的內容或產品，才能真正打破品牌自說自話的瓶頸，從而收獲市場的認可與歡迎。
結語：在更多消費者心智中植入“現在流行火星人”，是一個持續性、全方位媒介覆蓋+立體化、滲透式內容構建的過程。火星人之所以能成為一個現象級品牌，絕非是簡單的砸錢投廣告這么簡單，其中有太多深層邏輯，值得參考借鑒。
