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醫(yī)美火了,與你有關(guān)

  見字好,與你有關(guān)我是醫(yī)美火了焜哥。

醫(yī)美火了,與你有關(guān)


  醫(yī)美火了。醫(yī)美火


  這不是與你有關(guān)說最近的行業(yè)大會,雖然大會也確實(shí)很火。醫(yī)美火了


  據(jù)說一大早就得排隊(duì),醫(yī)美火是與你有關(guān)3年來人最多的一次。


  醫(yī)美火了。醫(yī)美火了


  是醫(yī)美火說曝光度。


  剛上新聞聯(lián)播,與你有關(guān)又上新華社,醫(yī)美火了可謂是醫(yī)美火新鮮出爐的火。


  這把“火”,與你有關(guān)多少讓醫(yī)美人有點(diǎn)猝不及防。醫(yī)美火了


  畢竟在11部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療美容行業(yè)監(jiān)管工作的醫(yī)美火指導(dǎo)意見》時(shí),很多醫(yī)美人正在路上。


  正在參加大會的路上,不知道大會對這份指導(dǎo)意見會有什么意見。


  但任何指導(dǎo)意見,特別是多部委聯(lián)合發(fā)布的指導(dǎo)意見,肯定都是博弈后的結(jié)果。


  一個共識


  對于意見,焜哥覺得應(yīng)該有個共識。


  醫(yī)美亂象越來越多?越來越亂?


  這個不是共識,可能只是部分現(xiàn)象。


  醫(yī)美人都知道,多,只是接受醫(yī)美服務(wù)的次數(shù)和人數(shù)更多后的必然結(jié)果。


  實(shí)際上,比5年前,10年前,20年前,行業(yè)可以說亂象越來越少。


  醫(yī)美太亂,太麻煩,監(jiān)管想一刀切?


  這是近年來政策的升級,檢查的頻繁帶來的感受。


  不少醫(yī)美人會想,會不會和一些投資醫(yī)美的老板一樣,有天監(jiān)管煩了,直接砍掉醫(yī)美。


  但這也不是共識,最多只是變局之中帶來的體感錯覺。


  就像失溫一樣,當(dāng)冷到極致反而以為那是熱。


  很多醫(yī)美人都在高看這個行業(yè),低看決策層。


  高看,是因?yàn)獒t(yī)美當(dāng)下的行業(yè)規(guī)模影響沒那么大。


  如果想切掉,沒必要又是檢查,又是監(jiān)管。


  小時(shí)候?yàn)槭裁匆ご颍且驗(yàn)楦改高€有期望。


  如果真不想要了,為什么又是說,又是管,又是教?


  低看,是低估決策層決定的復(fù)雜性和理性。


  相比其他行業(yè),醫(yī)美帶來煩絕對不算最多。


  決策層也不會因?yàn)闊ト∠粋€行業(yè)。


  決策,看什么?


  其實(shí)都一樣。


  計(jì)算得失,測算成敗。


  比方說,你有一口魚塘。


  里面魚越來越多,越來越肥,魚的價(jià)格也越來越高。


  你會突然把魚塘填了嗎?


  相信誰都不會做這個決策。


  但魚塘里如果黑魚太多,吃掉太多小魚,影響魚塘整體收益。


  那這個時(shí)候肯定想辦法捕捉黑魚,想辦法減少甚至清除黑魚。


  這個時(shí)候肯定動作比較大,所有魚都受影響。


  特別是黑魚,肯定掙扎最激烈。


  但你是魚塘主人,你會管這些嗎?


  醫(yī)美這口魚塘其實(shí)相比很多行業(yè)來說,不太大。


  比起新能源汽車動輒十萬億的規(guī)模,幾千億的醫(yī)美特別小。


  為什么會11部委聯(lián)合?


  黑產(chǎn)太多


  直到今日,正規(guī)醫(yī)美在行業(yè)內(nèi)占比仍然不高,不是多數(shù)。


  貢獻(xiàn)不少


  無論是罰款,還是稅金,正規(guī)醫(yī)美貢獻(xiàn)不少。


  再加上其它的門面租金,就業(yè)安排等等,間接帶來的好處也不少。


  有限的占比都能貢獻(xiàn)不少,那如果把黑醫(yī)美都清空呢?


  這種聯(lián)想,每個魚塘主人都會想。


  發(fā)展不慢


  現(xiàn)在能20%增長行業(yè)有多少?醫(yī)美突破萬億規(guī)模要多久?


  這種基于未來的想象,也讓管控遲早來臨。


  事實(shí)上,任何行業(yè)在高速發(fā)展一個階段后,基于正規(guī)化的管控必將來臨。


  家電、手機(jī)、汽車、地產(chǎn)等等都是如此。


  11部委對醫(yī)美的聯(lián)合指導(dǎo)意見關(guān)鍵是什么?


  有證有照


  為什么要有證有照?


  核心點(diǎn)當(dāng)然是為了安全,為了民眾身體健康。


  當(dāng)然,有證有照也會帶來另外的方便。


  比如說管理方便,稅收方便等等。


  魚塘主人當(dāng)然也希望可以這樣,對魚飼料,釣魚,魚都能進(jìn)行數(shù)目管理。


  特別是正規(guī)管理后,魚多了,吃魚的人也安心了,魚塘收益也高了。


  這個結(jié)局正確而又多贏,多好。


  至于黑魚怎么辦?


  只知道吃魚,又沒貢獻(xiàn),不如直接吃了就好。


  沒必要養(yǎng)著。


  其實(shí)指導(dǎo)意見更值得深思的還有11部門聯(lián)合。


  新聞里這11部門分別為市場監(jiān)管總局、公安部、商務(wù)部、國家衛(wèi)生健康委、海關(guān)總署、國家稅務(wù)總局、國家網(wǎng)信辦、國家中醫(yī)藥管理局、國家藥監(jiān)局、最高人民法院、最高人民檢察院等。


  這11部門衛(wèi)生相關(guān)部門肯定不可缺席,執(zhí)法部門的加入代表決心。


  海關(guān)總署為什么在?


  相信私貨市場會有嚴(yán)控,相對應(yīng)一些廠家可能吃到利好。


  稅務(wù)總局的存在也許會讓不少逃稅機(jī)構(gòu)驚心,但應(yīng)該也能讓不少正規(guī)機(jī)構(gòu)安心。


  網(wǎng)信辦會不會給醫(yī)護(hù)專業(yè)人士帶來更多的發(fā)聲機(jī)會,還得看接下來的執(zhí)行政策。


  而市監(jiān)總局和商務(wù)部的存在結(jié)合排序就更值得深思。


  每次焜哥回到老家,最怕飯局,因?yàn)樯献琅判蜻@個環(huán)節(jié)永遠(yuǎn)不懂。


  但排序先后,通常背后深有含義,這在哪都一樣。


  市場總局和商務(wù)部為什么在11部門中排序前三?


  帶來信號什么?


  承認(rèn)醫(yī)美消費(fèi)屬性?


  畢竟不靠醫(yī)保吃飯,也未必不可能。


  但接下來會不會放開護(hù)士操作儀器,甚至和國外一樣,有專門醫(yī)美操作師。


  不知道。


  這畢竟又牽扯到部門間的博弈。


  當(dāng)然相比部門間博弈,城市間的博弈可能更明顯。


  在成都、深圳、海口喊出醫(yī)美之都后。


  杭州也暴露互聯(lián)網(wǎng)加醫(yī)美的想法。


  醫(yī)美會不會成為城市的稅基,為城市發(fā)展貢獻(xiàn)真金白銀。


  就得看城市操盤手的決策。


  畢竟交通越來越方便,選一個城市做醫(yī)美,對于很多求美者不算難事。


  再遠(yuǎn),也都比出國近。


  熟悉焜哥的人都知道,講完大政策之后,通常會來句。


  和你有什么關(guān)系?


  實(shí)際上,這份意見還真的和你,和每位醫(yī)美人都有關(guān)系。


  也為每個醫(yī)美人帶來新的挑戰(zhàn)和機(jī)會。


  醫(yī)生的機(jī)會,手術(shù)和方案。


  如果操作另有其人,那么醫(yī)生的價(jià)值在哪里?


  首先是不能替代的手術(shù),必須醫(yī)生完成。


  其中包括外科手術(shù)和注射手術(shù),任意手術(shù)如果有單一精通,也會成為巨頭。


  其次就是方案組合能力。


  畢竟醫(yī)美是解決問題,不是賣產(chǎn)品和儀器。


  醫(yī)生的臨床經(jīng)驗(yàn)和針對性方案在未來無疑會越來越值錢。


  咨詢的機(jī)會,服務(wù)和客情。


  實(shí)際上趨勢已經(jīng)慢慢展現(xiàn),特別是皮膚為主的醫(yī)美機(jī)構(gòu)。


  當(dāng)專業(yè)交給醫(yī)生后,客情和服務(wù)更彰顯重要。


  需要記住的是,醫(yī)美的客情和服務(wù)一樣也要專業(yè)。


  也只有專業(yè)才能獲得更好的客情和服務(wù)。


  營銷的機(jī)會,品牌和內(nèi)容。


  忘記打折促銷吧,這真不是營銷,也不是促銷的全部。


  品牌在未來的醫(yī)美無疑越來越重要。


  而構(gòu)建品牌的核心就是內(nèi)容。


  內(nèi)容和解決方案一樣,要針對,要獨(dú)創(chuàng)。


  如果都是抄襲,不如直接買個GPT機(jī)器人。


  如果都是一樣,也不會有人會多看一眼。


  運(yùn)營的機(jī)會,數(shù)據(jù)和分析。


  想增長,數(shù)據(jù)可說明一切。


  前提當(dāng)然是真實(shí)可信的數(shù)據(jù),還有因果邏輯的分析。


  數(shù)據(jù)管理和分析,大機(jī)構(gòu)需要,小機(jī)構(gòu)一樣需要。


  醫(yī)美已經(jīng)進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營時(shí)代。


  每一個小數(shù)點(diǎn),可能帶來就是一個增長。


  老板的機(jī)會,真金和真誠。


  別再迷信畫餅和望梅。


  只有真金白銀的投入才會有真金白銀的收獲。


  也只有真情誠意的付出才會有真情誠意的回饋。


  這一點(diǎn),對機(jī)構(gòu),對員工,對客戶同是如此。


  11部委指導(dǎo)意見,讓醫(yī)美火了,這與你有關(guān)。


  與每一位醫(yī)美人都有關(guān)。


  關(guān)系到在醫(yī)美發(fā)展必然經(jīng)歷正規(guī)化階段。


  關(guān)系到在這個變革階段,每個人的應(yīng)對和選擇。


  是退出,或是留下。


  都可。


  重要的是退出后做什么。


  留下后怎么做。


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