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(一)、報告報告工程窩工索賠報告模式(一)索賠成立的工程工程原因
1.與合同相比,工期延誤造成了承包商工程費用的索賠索賠額外支出或工期的直接損失。
2.費用增加或工期損失的報告報告原因不是合同約定的承包人的行為責任或風險責任。
(二)索賠的依據
按照現行法律法規、合同文件和工程慣例,因發包人原因造成工期延誤,借土不到位,進行工期索賠。
(3)索賠概述
2013年12月27日,我公司承建的一個項目舉行了開工儀式。2013年12月28日,我司積極組織動員,投入大量機械設備和人員,確保工期。但自2014年3月6日起,由于施工方聯系的借土方不在,現場處于停工半停工狀態。2014年4月26日,開始對A區土方量進行復測,最終確定我單位對紅線外土方進行開挖取土,回填現場土方。挖掘時間為2014年4月28日,延長時間為54天。根據甲方提供的地質勘察資料,1號至4號鉆孔、6號至12號鉆孔至設計標高均為土方工程。現場施工過程中,發現1~4、6~12孔有大量土方,局部有大量石方,與原設計地質條件不符,增加了施工難度和時間。根據甲、乙雙方簽訂的施工合同:專用合同第7條、第5條、第1條,因發包人原因造成工期延誤,借土不到位,索賠工期54天。通用條款第2、4、3款,發包人向承包人提供地質勘察資料和其他相關基礎資料,并對所提供資料的真實性、準確性和完整性負責;由于通用條款第3項和第4項中的錯誤或遺漏,導致承包人的解釋或推斷不準確,發包人應對此負責。
(4)索賠項目
1.人工費:非施工單位責任導致的工效降低而增加的人工費;法定人工費增加,非施工單位責任工程延期,導致人員和工資增長放緩。
2.施工機械費用:由于索賠的發生,額外工作的機械費用增加,工作效率降低,以及機械停工、窩工的費用,現場使用的機械均為租賃設備,按實際租金計算。
3.管理費:因索賠發生而增加的現場管理費和公司管理費,按合同約定的單位時間現場管理費乘以延長的工期計算。
4.利息:主要是履約保證金延期支付的利息。按照中國人民銀行規定的同期貸款利率計算。
5.措施費用:包括環保、臨時設施、安全、文明施工費用,以及大型機械的進、退、拆費用。按合同約定的單位時間現場管理費率乘以延長工期計算。變更索賠包括費用索賠、管理費索賠和利潤索賠。
(5)索賠的計算
1.人工成本:人工日:17X54人工日=918人工日。工資增加費52.23元x0.75x918=35,960元,不按固定單位考慮。
2.施工機械費:兩臺挖掘機350的市場租賃價格為48000元/月,兩臺推土機16t2的市場租賃價格為24000元/月。4000元X5430X2=172800元X5430X4=172800元。
3.管理費合同期限為120天,現延長至54天。這
(六)申訴書
本工程索賠不包括任何其他風險和不可預見因素的索賠,以及其他索賠,主要是因為工期延誤索賠所發生的費用。
(2)如何判斷工程進度的放緩?首先,定義減速的含義。一般就像一個大規模的施工可以在工地上進行,而施工單位只安排幾個人去工地施工,其余的都沒事干。即使這是減速的場景。進度方面,主要客觀問題是天氣。天氣不好的時候,休息是必然的。天氣好的時候,工人懶得干活,這叫窩工。
(3)索賠處理的方法有哪些?1.根據雙方簽訂的施工合同相關條款的規定,實事求是地計算與停工有關的損失。簽訂合同的前提是平等的合同規定了雙方的權利和義務。如果離開合同進行相關操作,將有違雙方利益。所以說,停工的討論是絕對不能脫離合同進行的,但也不能完全按照合同和相關約定進行,所以你要具體問題具體分析。
2.停工責任方要實事求是,明確誰負主要責任,誰負次要責任。其實并不是所有的責任都是施工單位造成的。因施工方施工組織不當或質量、進度、安全、文明等方面存在嚴重問題而造成的停工,施工方不承擔責任,也不會對此進行相關賠償。
3.停工費用的計算也應尊重現場的有效文件、簽證和相關信件,并以此作為事實依據。如果主要負責人
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