業之峰20周年慶張鈞致辭：六箭齊發 劍指百億
2017-07-27 11:32:27   來源：   評論：0

2017年7月21日，業之億匠心筑夢——業之峰20周年慶典暨第二屆英雄大會頒獎典禮在北京九華山莊隆重舉行。峰周發劍業之峰董事長張鈞在致辭時表示，年慶一家民營企業能做到20年欣欣向榮非常不易，張鈞致辭指百業之峰成功的箭齊秘訣在于不斷創新，始終引 2017年7月21日，業之億“匠心筑夢”——業之峰20周年慶典暨第二屆英雄大會頒獎典禮在北京九華山莊隆重舉行。峰周發劍業之峰董事長張鈞在致辭時表示，年慶一家民營企業能做到20年欣欣向榮非常不易，張鈞致辭指百業之峰成功的箭齊秘訣在于不斷創新，始終引領行業的業之億發展。業之峰的峰周發劍企業文化是“做受人尊重的企業”，始終堅持“做中國裝修產業持續領跑者”這一愿景，年慶以“為難自己，張鈞致辭指百成就客戶”為服務理念，箭齊努力實現“百城 百億 百年”的企業目標。通過多品牌布局，公裝家裝、雙輪驅動，六箭齊發、劍指百億，業之峰一定能實現從優秀到卓越的蛻變，打造家裝業的百年企業，成為行業的代名詞。
 張鈞董事長致辭 　　20年創新史 累計服務30萬客戶 　　中國的民營企業非常不容易，平均壽命只有3.7年，每年都有100萬家民營企業倒閉，能活過20年的企業在整個市場中不足2%。業之峰作為這2%，能夠存活、發展，并且欣欣向榮，非常不易。 　　業之峰專注、孜孜不倦、客戶為先，有匠人情懷和團結奮斗的精神，所以才能走到今天。業之峰發展史就是一部創新史，家裝行業70%的創新都出自于業之峰，一個企業如果總在創新、總是在潮頭引領，就會有充足的動力來支撐。 　　1997年，業之峰進入德勝門百姓家居市場，拿家裝業的第一份報價單，解放了設計師的生產力，迅速將碎片化的散落業務實現了上量。 　　1998年，我們創造了京派家裝模式，甩開主材、輕裝上陣，快速運營、快速擴張、快速復制，用三年時間做了20多個直營分公司，使得業之峰能夠實現低成本擴張。 　　2000年，業之峰開始做全國業務，第一站選擇石家莊，當時遭到了很多反對，但我們敢于人先，堅決外拓，第二個月簽單就過百萬。以石家莊為根據地，從一個北京到八大軍區，每個軍區再發展三到四個，從而形成了業之峰全國直營分公司的脈絡。 　　2002年，我們又做了特許經營，把品牌影響力滲透到全國。現在一說起業之峰，大家都知道是中高端定位、環保背書，特許連鎖經營功不可沒。 　　2003年，業之峰在業內第一個提出環保概念，做中國環保家裝的領跑者，打造環保方面的沉淀。當品牌有一個特點和背書時，就能夠有生存的空間。 　　2004年，我們率先在全國進行設計收費，通過收費引領了業之峰的匠人、匠風、匠氣和學術氛圍，從而在中高端客戶里奠定了市場占有率，收獲大單紅利。 　　2005年，業之峰開始啟動家裝材料運作，第一個完整家居店在成都建立，第一期1.0版本雖然不一定很精彩，但為后來整合材料奠定了革命性基礎。 　　2006年，是“藍鉆工程”元年，不一樣的工藝、材料、環境和管理，使得業之峰與“馬路天使”和中小公司區別開來，帶來了一股行業大公司運作工地的清新之風，帶動了行業進步。         2008年，是業之峰的一個里程碑，也是企業做大做強的轉折點。我們做了峰格匯家居大店，相當于家裝界的國美、蘇寧，讓建材廠商進來，統一收銀、統一服務、統一管理。通過這種整合，業之峰做到“企業員工贏、合作伙伴贏、客戶贏、公司贏”的多贏格局。 　　后來，業之峰還獲得了諸多榮譽，如五星級服務認證、“十環認證”、中國馳名商標等。2011年，中國網球公開賽組委會主動找到我們尋求合作，這種契機又揭開一個跨界體育營銷的序幕，業之峰開始做網球生態，其中包括業之峰高管網球隊、中網贊助商、“業之峰杯”EMBA網球賽、業之峰室內網球館等，將其做足、做透、做出特色。 　　2017年3月，全包圓裝飾、品德裝飾、業之峰諾整裝三劍齊發，開創新紀元。如今，業之峰已經有11個峰格匯家居大店，每年服務客戶2萬多。 　　業之峰的企業宗旨是“做受人尊重的企業”，我們還有一個夢想，就是讓業之峰變成一種品類名；業之峰的愿景是“做中國裝修產業的持續領跑者”，以“為難自己、成就客戶”為服務理念，我們要不斷為客戶著想，每次創新時都要為難自己，這樣才能更好的服務客戶；未來，業之峰確立了“百城 百億 百年”的遠大目標，2020年要沖擊百億目標。 　　多品牌布局 六箭齊發劍指百億 　　家裝行業是“大行業、小企業”，如何找到創新？業之峰已經有了基本思路，那就是：多品牌布局，公裝家裝、雙輪驅動，六箭齊發、劍指百億。 　　整裝時代已經到來，我們3月份做了成品家裝布局，有超低空飛行的“全包圓”裝飾，大師作品平民化的“品德裝飾”，以及偏重于中小戶型整裝交付的“業之峰諾華整裝”。“全包圓”裝飾的理念是“讓天下沒有裝不起的房子”，將來會走全OEM路線，整合供應鏈，建立自己的倉儲、物流和安裝，充分去中間化，滿足中小戶型、預算有限的消費者，給客戶提供更簡潔的拎包入住服務。有了產品以后，還可以發展連鎖加盟合作，輸出供應鏈整合能力，使得自己成為一個平臺公司，這樣才能做大做強。 　　此外，業之峰個性裝還是我們堅持的主力板塊，我們要在優勢城市如北京、成都、青島、濟南、石家莊、天津、武漢等加大廣告投放力度，加大領先優勢。匯巢別墅也要繼續為客戶提供頂級專屬、管家式的尊享服務。 　　雖然業之峰的家裝屬性明顯，但做公裝其實也有很多優勢，如品牌施工、現金流充沛、藍鉆環保品質、交付能力和更優性價比等。去年初，我“八顧茅廬”，請來了原港元裝飾的王波。業之峰公裝未來要以做“全裝修專家”為更大突破口，以“做有環保特色的全裝修專家”為方向，以“做環保特色的整裝全裝修專家”為最后的突破點。 　　我們在青島和石家莊還在試行“阿米巴管理體系”：人人都是經營者。通過激勵制度的變革，讓企業慢慢蛻變為平臺，通過平臺的共享、合作、共贏，企業做的更大更強。         談起20周年的感想，總結起來就是四個字：專注、敬畏。專注就是沒有炒地產，心無旁騖，老老實實聚焦在裝修領域，只有這樣才能克服艱難險阻，做大做強；敬畏就是懷著敬畏心去做事，現在有很多互聯網家裝公司半年就鋪設200多個城市，殊不知這個行業是要做交付和服務的，前途任重而道遠，沒有那么輕松。         過去20年，業之峰實現了從平凡到優秀的轉變。如今，業之峰正站在從優秀到卓越的出發點。下一階段，業之峰在2020年要向百億沖鋒，未來要打造百年企業，成為行業的代名詞。業無止境、勇攀高峰。我有信心帶領業之峰人，攜合作伙伴的支持，達到勝利的彼岸！