玉柴的玉柴業(yè)文使命是“用動力為客戶創(chuàng)造價值”。

玉柴的集團愿景是“成為世界一流的動力系統(tǒng)供應商”。

玉柴的發(fā)布核心價值觀（生存觀）是“只有助力客戶成功，玉柴才能生存”。新企

玉柴的化理特色文化包括“兩種文化”和行事準則。其中，玉柴業(yè)文“兩種文化”指家風文化、集團奮斗文化，發(fā)布行事準則是新企“簡單、高效、化理出活”。玉柴業(yè)文

此次新企業(yè)文化理念發(fā)布，集團是發(fā)布玉柴集團從實際出發(fā)，為更好適應千變萬化的新企外部環(huán)境，實現(xiàn)新的化理發(fā)展飛躍，對發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標進行重新確立后，完成的一次企業(yè)文化自我更新；是對玉柴建廠72年來積淀下來的深厚文化，進行繼承、發(fā)揚、創(chuàng)新和升華。

玉柴新企業(yè)文化理念，呈現(xiàn)出四個主要特點：

一是更加突出主業(yè)。動力產(chǎn)品是玉柴的事業(yè)起點和立身之本，以動力系統(tǒng)為圓心、實施同心多元化發(fā)展，做獨立的專業(yè)動力系統(tǒng)供應商將成為玉柴長期堅持的戰(zhàn)略定位。

二是更加突出以客戶為中心的價值導向。客戶是玉柴生存的根本，玉柴把助力客戶成功，作為一切經(jīng)營活動的根本出發(fā)點，作為生存的唯一理由。

三是更加突出奮斗出活的行動指引。玉柴中長期經(jīng)營目標和長期愿景的實現(xiàn)必須依靠奮斗才能實現(xiàn)，而要長期堅持奮斗，需要通過“家風文化”的構建，形成團結互助、清爽陽光的人際關系，以及干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍，并將以“出活”為目的的“行事準則”作為基本遵循。

四是更加務實。內容簡潔、樸實，一目了然，對實際行動有更直接具體的指引性。

李漢陽在會上說，企業(yè)文化是一個企業(yè)的核心競爭力，能夠使企業(yè)在波瀾壯闊、跌宕起伏的發(fā)展歷程中，始終保持定力。只要企業(yè)文化這個魂在、根在，我們的精氣神在，就能夠任憑風云變幻、迭起興衰，玉柴事業(yè)始終能乘風破浪、揚帆遠航。

玉柴新企業(yè)文化理念的發(fā)布，將進一步增強文化與戰(zhàn)略的相適應，使玉柴更好應對環(huán)境變化，保障系統(tǒng)的執(zhí)行力，推進各個業(yè)務元素的協(xié)同性，從而獲得戰(zhàn)略實現(xiàn)的組織保障。玉柴集團全體建設者將在新的企業(yè)文化指引下，團結一致，砥礪奮進，全力沖刺1235戰(zhàn)略目標、規(guī)模倍增工程目標和千億工程目標。