對于不少企業來說，木地賣場發木地板企業是板經企業發展的重之重。而招商木地板加盟商已經成為不少木地板企業拓展市場以及緩解壓力的銷商有效手段。

1、溝通經銷商與賣場溝通易吃虧

目前在大多數地區，總吃企業與木地板加盟商都是虧又單線聯系，若是木地賣場合作中出現狀況或負面事故，導致木地板加盟商無法進行下去，板經企業當然可以很從容的銷商在當地再找木地板加盟商合作，而吃虧的溝通經銷商也只有望洋興嘆了。同時，總吃木地板加盟商絕大多數都是虧又以做單個供應商的名義與大賣場進行談判，手頭所掌握的木地賣場籌碼有限，且談判經驗也會相對不足，板經容易淪為賣場壓榨的銷商對象。

2、信息不及時導致發展方向錯誤

對于了木地板加盟商而言，掌握市場信息變化是非常關鍵的，然而縱觀當下木地板市場，不少木地板加盟商的信息來源很有限，沒有豐富的渠道來給經銷商提供充足的信息，尤其是與當前市場有密切聯系的行業資料及資訊，通過互聯網獲得信息的途徑也少。對市場趨勢的變化方向缺乏及時有效的策略，只能依據個人的習慣或者經驗積累來做出判斷，經常導致出現方向性錯誤。

現在不少木地板加盟商也意識到了咨詢以及培訓的重要性，也很需要有專家能對其在發展戰略規劃方面進行專業的指導，但是由于咨詢公司的收費普遍比較昂貴，單個木地板加盟商又很難承受的起，而木地板企業的一些經銷商培訓服務又帶有很多的傾向性，有針對性實用價值的其實不多。

因此，在市場競爭漸漸激烈的木地板市場上，木地板加盟商也必須具備洞悉市場變化的能力，而在認識到市場問題的情況下，唯有找準方向發展，才能達到理想的發展。