新年伊始，三關中國中煤新集公司口孜東礦認真落實集團及公司安全生產各項工作部署，中國中煤筑牢戰堅持“穩中求進”工作總基調，新集聚力思想上再緊一扣、口孜開局管控上再嚴一分、東礦打好標準化再實一點，安全打好安全開局戰，三關確保新一年安全工作開好頭、中國中煤筑牢戰起好步。新集

 

掌控“思想關”，口孜開局提升安全“軟實力”

 

“要深刻汲取事故教訓，東礦打好克服松懈、安全麻痹、三關驕傲思想，中國中煤筑牢戰把安全意識當成硬指標……”該礦在新年第一個安全例會上強調，新集全體干群要強化安全紅線意識和底線思維，“安”字當頭，“穩”字當先，邁好新年第一步。

 

思想是行動的先導，只有思想上的“破冰”才會有行動上的“突圍”。進入新年度，該礦第一時間召開2023年安全生產專題總結會，開展“安全為了誰”大反思、大討論、職工無“三違”家屬來抽獎等活動，切實讓干部職工把安全理念固化于心、外化于行，安全穩定開好局。

 

為進一步擰緊安全思想“閥”，該礦將礦井2024年度“安全風險分級管控”作為職工開年專題培訓第一課，讓職工了解礦井存在風險的狀況及風險管控措施，關注重點部位和關鍵環節，確保在崗、在位、在狀態。同時，強化警示教育，扎實開展“班前5分鐘”視頻案例學習，利用井口交窯大廳循環播放典型“三違”視頻，將基層發生的工傷事故及未遂事故制成牌板在本區隊內懸掛，從事故、隱患和問題中吸取教訓、查擺問題、補齊短板，營造安全生產強勢氛圍。

 

“安全這根弦任何時候都不能松，要時刻以如履薄冰、戰戰兢兢的態度，保持‘一失萬無’的警覺，守住‘萬無一失’的底線，全力以赴抓好新的一年安全生產工作。”礦長劉正茂說。

 

嚴把“管控關”，織密安全“防護網”

 

“要把風險超前管控、災害超前治理、隱患超前排查當作工作重點，切實做到重心下移、關口前移，全面‘體檢’除隱患……”新年第一天，該礦組織開展了全系統、各環節的安全生產綜合大檢查，以嚴管陣勢拉滿安全“開弓箭”。

 

為了從源頭上防止安全事故的發生，該礦狠抓現場安全管理，持續加大“23458”安全細節管理及66項管理規定安全隱患檢查的力度和頻次，對各種苗頭問題抓早、抓小、抓細，嚴格“問題清單”責任落實，將安全隱患消除在萌芽。同時，通過“專業旬查、區隊自查、班組日查”相結合的方法，重點抓好特殊時段、特殊崗位、不放心地點、不放心人的隱患排查，織密安全“防護網”。

 

此外，嚴守冬季“三防”安全關，常態化組織對各生產現場防寒、防凍、防火設施進行專項檢查；對“兩堂一舍”、辦公區域及人員集中場所等開展消防、供電、供暖安全檢查，對查出的問題和隱患建立整改清單，按照“五落實”原則進行跟蹤銷號、閉環管理，確保生產生活有序穩定。

 

“安全工作每天都是零起點，要久久為功抓安全、腳踏實地抓安全，少聽匯報、深入一線，在生產現場發現問題，在生產現場解決問題。”駐礦安監處長金本先表示。

 

抓實“標準關”，打牢安全“基礎樁”

 

“標準化建設是安全管理的基石。要按照‘減存量、遏增量’標準化目標，走出了一條具有自身特色的“1159”標準化管理模式，打造本質安全礦井。”日前，該礦在學習貫徹公司第一次黨代會精神會上指出，要用“標準”書寫礦井安全高效發展答卷。

 

牢固樹立“撥門即精品、開工即達標、開采即樣板”理念，該礦不斷深化安全生產標準化內涵，堅持從“人、機、物、環、管”等方面多層次、多方位入手，保證工程質量和崗位作業雙達標，推動安全生產標準化由靜態向動態轉變。同時，扎實開展“三個環境”檢查整治，做好貫通、過巷、過岔門、過交叉點、大斷面等特殊巷道頂板管理，加強工作面無單體支護模工藝優化試驗，推動標準化工作走深走實。

 

“精品工程”是標準化建設邁向更高水平的一個重要標志。該礦結合發展規劃和礦井實際，錨定打造1111精品采區、140504和140506精品工作面、140505工作面精品頭面、北翼下部車場和西翼軌道大巷及主運膠帶機巷精品路線、采區變電所和制冷車間精品硐室等，充分發揮“精品工程”示范帶動作用，下好新年度準化提檔升級“先手棋”。

 

“安全生產標準化是一個全員參與、全面控制、持續改進的綜合性工程。下一步，礦井將以健全制度體系為抓手、以創建精品工程為“樣板”、以推進智能化建設為契機，讓‘標準化’成為護航企業高質量發展的源動力。”該礦生產副礦長黃德圣介紹。（高闖）