內蒙古郵政推進高標準市場化體系建設
中國郵政報通訊員 陳婧 記者 王圓圓2023-02-10來源：中國郵政報日前，內蒙內蒙古自治區郵政分公司以市場部牽頭制定工作方案，古郵并組織各條線17個單位、政推部門專題研討集團公司高標準市場化體系建設實施方案相關要求，進高明確了對標對表工作的標準目的、統一了對標對表管理理念、市場設梳理了對標對表工作的化體重點，結合內蒙古郵政實際情況，系建制定本土化、內蒙特色化落地舉措。古郵
內蒙古區分公司明確了“指標可量化、政推標準可衡量、進高措施可操作、標準結果可評估”的市場設對標原則，確保在縱向聯通方面，化體對上能夠順利承接集團公司，對下能夠順利銜接各盟（市）、旗（縣）分公司；在橫向貫通方面，協同各板塊、各專業積極開展對標工作。建立對標指標庫，在全面承接集團公司重點推進的25項對標任務的基礎上，圍繞經營端、服務端、運營端和管理端建立全區郵政重點任務指標庫，初步確定81項具體指標；建立“區、盟（市）、專業、運營”四個層面的對標體系，明確任務、對象、目標、措施和責任部門，落實“四個到人”，外部對標與內部對標雙管齊下，頂層設計與基層落地環環相扣，通過目標任務承上啟下、對標對表縱橫推進，分類分組，推動實現“后進趕先進、中間爭先進、先進更先進”。在此基礎上，通過按序時進度推進、月度通報以及舉行階段性推進會議、勞動競賽和技能比賽等方式，延伸細化目標管理、過程管控、整改提升、經驗分享和效果評估“五大機制”，切實推動高標準市場化體系建設工作在內蒙古郵政落地見效。
