對新增投資嚴格控制,瘦防止資產泡沫;對報廢資產及時處置,華北壓減資金占用;對庫存物資進行跨單位內部調劑,油田減少外購成本。資產今年1月至7月,瘦身華北油田公司固定資產增速明顯減緩,不效實現節支創效超9000萬元。瘦
這個公司針對油價下跌對生產經營帶來的華北壓力,持續推動資產輕量化,油田著力推動企業發展從“規模擴張型”向“質量效益型”轉變。資產
對資產“過篩子”。瘦身為理清家底,不效華北油田從公司層面制定資產清查方案,瘦摸清礦權、華北儲量、油田土地以及地面集輸設施等資產狀況,并在清查摸底基礎上進行數據分析和處置篩選。上半年,僅財務系統負責的債權輕量化工作就聯合清欠資金3.4億元,有效加快了資金周轉速度。
對投資“把口子”。投資是資產的源頭,油田公司嚴把投資環節,抓好總量控制,擠投資泡沫,嚴防為求規模數量而擴大投資“口子”。按照“保勘探、控產建、壓輔助”的原則,規劃計劃部門保持主營業務投資穩定,并大力壓縮非直接生產投資,僅上半年非直接生產投資就較往年減少20%。物資采購部門嚴控物資采購資金,壓縮大宗物資采購金額3000萬元。
對庫存“掀蓋子”。以往基層單位購買的部分物資裝備,因項目變動等原因,往往因沒有使用而形成庫存積壓。對于這部分難以流動起來的資產,公司成立資產調劑平臺,物資、開發、基建等多部門協調聯動,掀開單位或項目保護的“蓋子”,主動創造條件促進積壓物資流通,目前庫存物資較年初下降4737萬元。
對臃贅“下刀子”。為提高設備使用效率,這個公司有步驟地推進設備資產報廢處置工作。通過抓好委托資產現場驗收、評估底價、公開競價或招標等重點環節,公司上半年累計核定報廢項目2000余項。