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搜狐房產 > 全國房產資訊 > 全國房產財經 > 郁亮:市場不會飽和,萬科在舊模式下問題解決已初見成效 郁亮:市場不會飽和,萬科在舊模式下問題解決已初見成效
焦點財經Focus 2023-06-30 16:21:18 用手機看
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出品｜焦點財經&搜狐地產
作者 | 王迪
編輯 | 吳亞
6月30日下午，科問題萬科A（000002.SZ)舉行2022年度股東大會。舊模解決見成萬科董事會主席郁亮，郁亮已初總裁、市場式下首席執行官祝九勝等管理層出席股東大會。不會飽和
對于過去三年的科問題感受，郁亮在回應投資者提問時指出，舊模解決見成過去三年，郁亮已初既是市場式下著手解決舊模式問題的三年，也是不會飽和探索新模式、尋找新出路的科問題三年。對于行業的舊模解決見成每個從業者來說，都是百感交集的三年，并非只有萬科不容易。
針對未來的市場發展，郁亮指出，消費者需求更新迭代的速度快，市場是不會飽和的。房地產市場常做常有常做常新，總會有新的生意機會。要抓住這些新的生意機會。
“過去的手機、現在的汽車，都是在行業完全成熟后不斷長出新的分支，并且逐步取代了原來的主干，房地產也會經歷這個過程。發展商提供的產品服務如果能夠真正提升人們的居住生活品質，還是會非常有吸引力。”
他認為，就要真正建立起全場景的綜合競爭力，不能像傳統模式下一味靠拿地和融資，否則就會出現買得越多錯得越多，融資越多越不安全。
對此，郁亮指出，萬科會持續聚焦三件事情：一是提高開發業務的管理水平；二是經營、服務業務已經完成0到1、1到10，通過商業邏輯檢驗，以及可復制性的驗證，接下來要擴大競爭優勢，爭取更大的發展空間和更好的回報水平，不斷培育優質資產；三是堅守財務穩健，保持行業領先的信用水平。
此外，在新舊模式交替之下，郁亮稱，萬科比較早意識到高增長不可持續，舊模式下的問題解決已初見成效，但脫胎換骨仍需較長時間。
他認為，萬科的轉型也會經歷一些高低起伏，經營服務類業務收入表現要占到主流也存在一定困難。萬科將堅定開發經營服務并重戰略，相信道路是曲折的，前途是光明的。
2022年年報顯示，在萬科5038.4億元收入中，經營服務業務全口徑收入為512.6億元，同比增長23.1%，占公司收入的10%。在經營性收入中，萬物云、萬科商業，分別實現收入303.2億元、87.2億元，物流和泊寓年收入規模，均超過30億元。
此外，在會上，董事會秘書朱旭匯報《關于公司董事會換屆暨選舉非獨立董事的議案》《關于公司董事會換屆暨選舉獨立董事的議案》及《關于公司監事會換屆暨選舉非職工代表監事的議案》。
郁亮稱，吳嘉寧獨立董事和康典、劉姝威獨立董事由于連續任職達到六年，根據相關監管規則，無法繼續擔任新一屆董事會獨立董事。
聲明：本文由入駐焦點開放平臺的作者撰寫，除焦點官方賬號外，觀點僅代表作者本人，不代表焦點立場。
