彼得·德魯克在《動蕩時代的管理》中提到，“動蕩時代最大的力帶聯想危險不是動蕩,而是依然沿用過去的邏輯行事。”這段話用來描述在后疫情時代仍因循守舊帶來的動品的全風險十分恰當。而對于正在新的牌力競合關系中面臨各種挑戰的中國“出海品牌”，充滿不確定性的何打市場環境，正是造更改變思維的最好時機。在新全球化時代，開放中國企業以更加開放的球化姿態找到新需求、開拓新市場，體系再次融入全球產業鏈和供應鏈。產品產業
全球化供應鏈與中國品牌影響力
作為中國較早開始全球化業務的力帶聯想科技企業，聯想集團目前 90%的動品的全產品銷往海外，業務覆蓋全球180多個國家和地區市場。牌力聯想集團董事長兼首席執行官楊元慶曾表示，何打“全球資源（Global sourcing）+本地交付（Local delivering）”是造更聯想海外運營的成功要素。
目前，聯想在全球擁有30多個生產基地，包括中國、阿根廷、巴西、印度、墨西哥、日本和美國等，為全球用戶生產個人電腦、智能設備、手機和服務器等產品。以聯想產品ThinkPad X1 Carbon為例，僅主要部件就有129個。它的電池、鍵盤和接口產自中國，內存產自韓國，處理器產自馬來西亞，主板上的關鍵元器件來自法國和越南，操作系統來自美國。它在日本開發，在美國設計，在中國生產制造，在全球進行銷售并提供服務。
來自聯想內部信息顯示，聯想集團的全球供應鏈建設、研發布局、服務網絡覆蓋了“一帶一路”沿線145個簽約國家，保守估計，生產基地總生產線已超過45條，員工總人數近萬人，產品涵蓋PC、服務器、手機等，總產值超過30億美元。2022年，在全球知名供應鏈榜單Gartner Top 25中，聯想集團排名第九，位列亞洲第一，是排名最高的中國企業，也是中國唯一的一家高科技制造企業。
隨著全球供應鏈的布局帶來的產品力的提升，也推動整合聯想集團開始以中國品牌的形象擴大在全球的影響力。一年多前，為了更好服務歐洲用戶，聯想集團匈牙利工廠全線投產。這個位于布達佩斯的工廠，在疫情期間僅用10個月就建成并投產，是聯想集團最大的生產基地之一，也是聯想在歐洲的首個自有工廠。
作為聯想集團在“一帶一路”沿線的最新布局和重要的一環。匈牙利工廠主要為EMEA（歐洲、中東和非洲）地區的客戶提供服務器基礎設施、存儲系統和高端PC工作站。匈牙利工廠的建成投產，意味著聯想集團正加快向全球產業鏈和價值鏈的中高端躍遷。
匈牙利所處的EMEA地區是聯想集團全球業務的重要組成部分之一，該區域的營收占比超四分之一。聯想集團三大主要業務：智能設備業務集團（IDG）；基礎設施方案服務業務集團（ISG）及方案服務業務集團（SSG）在EMEA地區均有布局。
聯想集團高級副總裁兼EMEA總裁Francois Bornibus表示，“匈牙利工廠是聯想集團在全球制造網絡的優化和發展達到了一個深刻的里程碑。隨著我們的業務在世界各地的持續增長，這個新設施將在我們的規劃中發揮關鍵作用，以確保未來的成功。”
5月24日發布的FY22/23財報顯示，聯想集團ISG基礎設施方案業務營收668億元，同比增長37%，營收增長高達56.2%，正式躋身全球第三大服務器廠商行列。IDC發布的2023年第一季度 x86服務器全球市場追蹤報告也顯示，聯想集團同比增長39.9%，成為排名前五廠商中唯一一家實現大幅增長的企業。
目前，聯想集團正在基礎設施、手機、解決方案和服務等新的增長領域進行以服務為導向的轉型。伴隨著聯想以“端-邊-云-網-智”的全棧能力，打造非PC業務以外的“第二增長曲線”的發展戰略。EMEA地區的布局和來自該區域的貢獻都對該目標的實現具有重要價值。Francois Bornibus希望，基于聯想的“One Lenovo(一個聯想)”的策略，將PC、手機、基礎設施方案和服務業務形成合力，“未來在更多國家或地區爭取第一名的成績。”
此前，由于PC業務的帶動，聯想在EMEA市場手機收入的10%來自于聯想的PC客戶。Canalys數據顯示，2023年第一季度歐洲市場，摩托羅拉出貨量同比增長13%，市場占有率排名第五；在南美及該區域重點市場巴西，摩托羅拉出貨量分別同比增長7%和5%，市場占有率均高居第二，分別為21%和31%。
隨著制造能力的不斷提升，在全球范圍內，聯想正成為一個在產業鏈與價值鏈上不斷向上升級的中國品牌。2022年9月，益普索發布《2021中國品牌全球信任指數》中，聯想集團以146的信任指數排名第一。意味著通過打造覆蓋研發、生產、產品、市場、供應鏈的全產業鏈核心競爭力，聯想集團已成為中國企業“出海”的成功樣本。
也意味著，經過多年磨礪，中國出海企業在品質、技術、資本、商業模式、市場營銷等方面日趨成熟，并開始通過供應鏈方面的突破,進入了全球化認知階段。
從制造業思維到數字化營銷
2023年5月6日，聯想集團南方智能制造基地實現規模投產。預計未來將實現年產1600萬臺智能產品，產值超500億元。該智能制造基地80%產品出口海外。由于工廠超過80%的訂單是小于5臺的，僅僅是T14S在系統中的配置就超過35000種，但工廠通過APS智能排產系統，AI算法智能分析智能安排排產計劃；通過聯想自主研發的制造執行系統（LeMES），從訂單執行，生產計劃，到產品投入產出全制程數字化管理平臺，進行訂單生產狀態的全覆蓋管理。
如中國社科院大學教授、國務院原副秘書長江小涓所言，“數字技術是全球化的重要驅動力量。”而在新的全球化時代，聯想集團如何利用自身優勢，更清晰、更精細化地在海外利用供應鏈和產品優勢形成品牌影響力？
另據外媒Android Authority報道，聯想將關閉旗下的拯救者系列手機。這一未經確認的消息意味著，聯想手機業務將放棄自有品牌，專注于自2014年29億美金收購的摩托羅拉品牌。這也從側面反映出，全球化的成功，離不開本土化的成功。尤其在當下，全球供應鏈正在重構，中國企業“品牌出海”仍有巨大的提升空間。
制造業出海，已經到了品牌提升階段。
主攻出海業務的廣告科技公司The Trade Desk認為，中國品牌出海，不同企業有不同的理解，但歸根到底是越來越了解“究竟哪些是真正喜歡自己的人”，以此反哺產品和服務。這一過程需要不斷測試、調整、改進、再測試，背后需要數據的指引與開放網絡提供的多場景、多觸點支持。
The Trade Desk中國業務拓展總監吳昱霖表示，“目前中國企業正處在‘出海1.0’到‘出海2.0’之間的階段。頭部企業已不僅僅滿足于產品出海，而更多傾向于品牌出海。而將建立品牌影響力納入企業出海戰略，是出海企業獲得成功的必然選擇。”
公開資料顯示，The Trade Desk公司曾幫助手機廠商小米在法國、德國、意大利、西班牙等歐洲主要市場進行提升品牌高端形象的廣告投放，結果顯示接觸過該品牌廣告后，消費者中56%的人表現出購買意向。
而The Trade Desk與凱度聯合發布的《以品牌之力，提速中國企業出海》報告中也提出，品牌資產在促銷活動中，對銷量的影響至少為15%。意味著，海外市場的品牌打造過程仍需要企業建立數據化、精細化的營銷能力。包括通過客觀透明的品牌與效果之間的歸因評價體系，以及最終作用于整個公司的，對于用戶與產品、對于價值創造與價值傳遞的正確觀念。從而邁向產業鏈、價值鏈、創新鏈的更高端。
對此，長江商學院市場營銷學副教授、EMBA及高層管理教育項目學術主任李洋表示，“從產品到品牌，在不同的市場，一個中國企業的全球化，一定是整合了全球資源的全球化，而不是一家企業去做全球化。企業除了雄厚的財力和產品力，還需要具備整合全球資源與生態的能力。‘以全球應對全球’。” 他說，“中國高科技行業的產品力和產能已經能夠跟得上世界水平，甚至在全球領先了。但從出海的邏輯看，起點是產品，終點是品牌，需要在企業發展戰略中有足夠的與品牌出海相配合的頂層戰略設計。”
這位專注于企業品牌塑造和營銷數據建模研究的營銷行業專家表示，“相對于歐美品牌在中國市場的影響力，中國品牌在海外市場的影響力并不深入。中國企業品牌出海仍處在‘非常早期的階段’。”
從這個角度看，從產品力向品牌力的升級也將成為聯想全球化進程中的新命題。聯想集團作為中國出海企業的龍頭，其所代表的一大批中國企業，在全球市場仍有巨大的發展和增長空間。
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