“目前企業(yè)出貨意愿積較,玻璃有時(shí)即便賠錢(qián)也愿意出售,企業(yè)多數(shù)公司利潤(rùn)較少甚至虧損。套保”一家大型玻璃生產(chǎn)企業(yè)的指南助玻負(fù)責(zé)人向貨物日?qǐng)?bào)記者道明了當(dāng)前我國(guó)玻璃行業(yè)的現(xiàn)狀。
據(jù)了解,貨物當(dāng)前我國(guó)玻璃產(chǎn)業(yè)集中度偏低,工具同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,璃企剛性產(chǎn)能與周期性需求波動(dòng)的業(yè)穩(wěn)研究矛盾更是不可調(diào)和。面對(duì)價(jià)格的經(jīng)營(yíng)頻繁波動(dòng),玻璃企業(yè)的市場(chǎng)避險(xiǎn)需求愈發(fā)強(qiáng)烈。而隨著玻璃貨物的玻璃上市,如何利用貨物工具指引企業(yè)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),也成為玻璃行業(yè)熱議的套保話(huà)題。
價(jià)格發(fā)現(xiàn)
據(jù)介紹,指南助玻目前我國(guó)玻璃企業(yè)現(xiàn)有的貨物定價(jià)模式通常是依據(jù)庫(kù)存大小、需求訂單多少以及產(chǎn)銷(xiāo)量大小而定。而玻璃貨物上市后,生產(chǎn)企業(yè)完全可以按照“貨物價(jià)格加減升貼水”(根據(jù)區(qū)域和運(yùn)輸來(lái)調(diào)整)的模式來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售,根據(jù)貨物價(jià)格的波動(dòng),尋求賣(mài)方點(diǎn)價(jià)主動(dòng)權(quán)。
“如果預(yù)計(jì)價(jià)格上漲,企業(yè)推遲點(diǎn)價(jià),市價(jià)待沽;如果預(yù)計(jì)價(jià)格下跌,企業(yè)即刻點(diǎn)價(jià),拉大升貼水空間,清空庫(kù)存;如果價(jià)格處在橫盤(pán)波動(dòng)階段,企業(yè)可以延遲一下,高拋低買(mǎi),采用可調(diào)整的定價(jià)模式,便于銷(xiāo)售。”招金貨物總經(jīng)理高軍說(shuō)。
賣(mài)出保值
除價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能外,玻璃貨物的避險(xiǎn)功能對(duì)目前經(jīng)營(yíng)困難的玻璃企業(yè)也有著指導(dǎo)意義。
“目前,生產(chǎn)線(xiàn)持續(xù)升溫、產(chǎn)能過(guò)剩和下游需求疲軟等因素導(dǎo)致我們企業(yè)庫(kù)存積壓嚴(yán)重。而新產(chǎn)品又無(wú)法入庫(kù),價(jià)格下跌和庫(kù)存貶值的風(fēng)險(xiǎn)也進(jìn)一步加劇。”上述玻璃生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)困境表示憂(yōu)慮。
對(duì)此,高軍認(rèn)為,玻璃貨物和現(xiàn)貨的有效結(jié)合,可以更好地管理庫(kù)存,調(diào)整銷(xiāo)售定價(jià)模式。面對(duì)高庫(kù)存,企業(yè)可以利用“貨物+廠(chǎng)庫(kù)”的模式,價(jià)格臨近或剛開(kāi)始下跌時(shí),在貨物市場(chǎng)上做賣(mài)出保值,規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。
高軍進(jìn)一步解釋說(shuō):“在簽訂訂單后,若預(yù)計(jì)價(jià)格上漲,可在定金支付前買(mǎi)入玻璃貨物合約,在定金支付后賣(mài)出平倉(cāng)貨物合約;買(mǎi)入后若價(jià)格上漲,則回避了采購(gòu)成本上漲風(fēng)險(xiǎn);若價(jià)格下跌,因?yàn)橛唵蝺r(jià)格已經(jīng)確立,企業(yè)亦無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。若購(gòu)買(mǎi)方有違約傾向,則應(yīng)立即平倉(cāng),盡量避免損失擴(kuò)大。”
買(mǎi)入保值
此外,價(jià)格上漲和定金違約風(fēng)險(xiǎn)也讓很多玻璃企業(yè)頭疼不已。
據(jù)了解,目前國(guó)內(nèi)玻璃加工企業(yè)大多采用“以銷(xiāo)定購(gòu)”的購(gòu)銷(xiāo)模式。由于訂單價(jià)格隨行就市,一旦確定就不會(huì)改變。業(yè)內(nèi)人士表示,加工企業(yè)簽訂訂單后定金延遲,若玻璃價(jià)格上漲帶來(lái)采購(gòu)成本上升,則擠壓利潤(rùn),不僅會(huì)占用大量資金,還會(huì)面臨定金違約的風(fēng)險(xiǎn);如果訂單合同量巨大,生產(chǎn)周期過(guò)長(zhǎng),需要多次采購(gòu),則后續(xù)采購(gòu)面臨價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)此,高軍認(rèn)為,分批采購(gòu)其實(shí)是把價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了大型的加工企業(yè)。企業(yè)可以在靠前次采購(gòu)以后,將后續(xù)采購(gòu)量一次性在貨物市場(chǎng)買(mǎi)入保值,如果將來(lái)價(jià)格上漲,則高價(jià)買(mǎi)入現(xiàn)貨,貨物平倉(cāng)賣(mài)出,可以彌補(bǔ)現(xiàn)貨采購(gòu)溢價(jià);如果價(jià)格下跌,雖然貨物市場(chǎng)存在損失,但現(xiàn)貨采購(gòu)成本下降,由于銷(xiāo)售價(jià)格已經(jīng)確定,貨物和現(xiàn)貨盈虧相抵,企業(yè)利潤(rùn)仍有保障。