2016年一開始，臺電國內電視行業就隱約能感覺到一絲絲寒意。賺塊正原本就逐漸走在滑坡，多反2015年一大波互聯網品牌的臺電加入讓競爭變得更加激烈，同時帶來的賺塊正低價風暴席卷了整個電視市場。春節之后，多反互聯網電視品牌更是臺電將65吋4K智能電視帶到4K以內的價格，極其殘暴;同時樂視更是賺塊正宣稱，“硬件免費時代”已經到來。多反這對于依靠硬件盈利的傳統電視廠商來說，新的一年又將面臨嚴峻的挑戰，這場游戲又該如何繼續玩下去?
好夸張!一臺電視才賺一塊多?
經歷了2015年行業價格戰的洗禮，表面的風光卻難掩電視廠商處境尷尬的事實，價格戰其實也皆因形勢所迫。3月28日，TCL多媒體最先發布截至去年12月31日的業績報告。這家全球排名第三的彩電企業，2015年總營收同比微增3.08%至273.84億元;實現歸屬于母公司凈利潤0.25億元，同比下降86.8%，TCL電視機全年銷售1737.8萬臺，微增3.8%。根據財報所提供的諸多數據，粗略估計每臺電視盈利僅一塊多!
雖然這么說比較夸張，也并不準確，但也足以說明如今僅依靠硬件盈利的電視廠商已經面臨著盈利的巨大挑戰。而電視行業已經發生了巨大的變化，傳統彩電一旦虧損，投資者即無法忍受，但互聯網企業的炒作、持續投入像個無底洞，外界反應卻很不錯，表現出無限的生命力，小米就是一個活生生的例子。
TCL在傳統電視品牌中業績還算不錯的，尚且如此，其它廠商必然也好不到哪里去。國內六大電視廠商之一的長虹，預計2015年的業績將出現巨額虧損，至于康佳，由于近幾年其管理層尤其是內銷彩電業務管理層變動較為頻繁，對公司凝聚力、員工士氣、產品規劃戰略以及經營效率帶來了較大沖擊。
價格戰由互聯網電視品牌的加入變得更加激烈，不同于傳統電視廠商主要依靠硬件盈利，互聯網電視品牌主打“生態”，而弱化了硬件的部分，樂視近期“生態414硬件免費日”愈演愈烈，其電視產品價格也更是殘暴。樂視財報顯示，“內容賺錢，硬件不賺錢”的超級電視已經順利完成銷量目標。而據此前媒體的推算，樂視這種模式下，每賣一臺電視平均要虧400元，當然這也主要是針對硬件部分。
小結：互聯網電視企業以自殺式的價格戰給傳統電視廠商的帶來巨大的壓力，依靠硬件盈利的傳統電視廠商被迫轉型。產品價格降低對于消費者來說固然是好事，但從長遠的角度來看，價格戰是以犧牲品質和服務為代價，電視不能變成電子產品一樣的快消品，這樣來說，價格戰不一定是好事。
國產電視的出路探索
幾十年來，電視(參數 圖片 文章)行業作為國內較早興起的行業，一直飽受風雨洗禮，新老品牌交替，曾經風靡一時的品牌也逐漸被淘汰。而如今，電視行業正在遭遇薄利危機，各大家電廠商已經在積極尋求改變來改善現狀。
高端化發展
國產電視品牌已經成功擠開日韓系品牌穩固占領著國內市場前幾名，但明眼人會發現，國產電視品牌僅僅依靠性價比的優勢占領了中低端市場，高端產品市場仍然是日韓品牌的優勢，而恰巧高端市場價值才具有無限的潛力。
國產電視廠商逐漸發力高端市場
創維、TCL、海信等國內廠商也早就已經開始意識到這樣的問題， 其產品線逐漸從中低端向高端市場過渡，當然仍然要保留中低端市場的優勢，不然到最后兩頭都不討好才最難堪。介于在普通消費者認識中，國產電視產品的性價比優勢(或者說低價)已經深入人心，想要讓人接收定位高端產品的價格，確實不易，況且直接面臨品牌效應更強大的三星、LG、索尼等國際品牌的競爭。高端化發展這條路，國內電視廠商還需更加努力，技術實力、品質服務是關鍵。
國際化發展
除了產品高端化的方式來提升品牌競爭力之外，國際化也是國內電視廠商現如今在極力追求的。近幾年，國內電視市場形勢變得更加嚴峻，持續加劇的價格戰進一步消耗市場，國內的電視市場已經進入存量期，而東南亞、拉美、中東、非洲等大量新興市場國家和地區，仍處于高速增長的環境。這對于國內電視廠商來說是一個絕佳的機遇。
互聯網轉型
受到互聯網電視的巨大沖擊，傳統電視廠商在內容資源上的乏力僅靠硬件無法展現出較大的競爭力。智能電視相較于傳統電視的優勢在于——資源的豐富性，這恰巧是互聯網企業的最大優勢。樂視、暴風、風行等品牌主打生態電視，極力宣傳軟件優勢，而對硬件的重視程度不夠，這必然不是長久發展之計。
互聯網轉型已經是傳統電視廠商的必經之路。為了應對互聯網電視的沖擊，酷開作為創維的互聯網子品牌已經成功在互聯網品牌中站穩了腳跟，雙品牌發展是創維的轉型方式。與此不同的是，TCL選擇與如今火熱的樂視合作，共享雙方優勢，筆者更支持這樣的方式，沒有永遠的敵人，只有永遠的朋友，合作將雙方優勢發揮到極致。
總結：在未來，能持續活躍在電視行業的不是僅靠硬件生存的傳統電視廠商，也不是內容資源優越的互聯網企業，硬件和資源雙向發展才是長久之計。畢竟對于智能電視來說，硬件和資源有這幾乎同樣的重要性，在這關鍵的時候，忽略掉任何一點都將可能決定你的命運。同時對于電視廠商來說，高端市場的發掘刻不容緩，形成豐富的產品結構也有利于國際化發展，電視行業情況不樂觀只是相對的，眼光放到更遠的市場才能看到更多的希望。
