【建材網】大家居概念在早年前就已經被行業所提出，櫥柜整體的企業大家居是指將建材、家居、建立家飾、完善家裝甚至包括家電的生態綜合體，這幾個產業一旦被有機結合在一種產業模式中，系統就成為整體大家居。鍛造但是自救就櫥柜行業來說，總體整合的櫥柜力量還不夠強大。
抓住核心理念
隨著跨界在櫥柜行業風聲水起，企業整體家居概念浮出水面。建立從較初的完善產品跨界，到現在的生態行業跨界，行業的系統外延不斷擴大，行業的鍛造邊界不斷被打破。包括許多櫥柜企業在內的家居企業紛紛提出了自己新的跨界主張。櫥柜企業在橫向整合中需要注意的是，行業跨界要注重實力，避免倉促邁入新領域，再有就是生產新產品，合作為佳，獨立生產為輔，核心產品地位不能動。
把握行業縱向
原材料方面，減少對外來供應的依賴，自建林業基地，或與承包商深度合作，將木材生產納入經營管理范圍。作為行業內的領頭羊，某櫥柜品牌秉承統一的發展理念，在全國多地建立了生態林，不僅擁有了原材料基地，更將企業的經濟效益和生態效益結合，相得益彰。
加強產品附加值
生產上擁有核心技術，科學技術是靠前生產力，只有高附加值的產品才有市場競爭力，才有可能被消費者接受和持續性喜愛。
附加值的內容大致分成四類：一是購買時綜合衡量的價值;二是直接觸動心弦的價值;三是使用中逐步顯現出來的價值;四是產品可以帶動其它相關產品的銷售與擴大市場份額的功能。
用戶平臺建設
渠道線上線下雙開發，除了傳統渠道的保持和開發，線上推廣和O2O模式更要加快步伐，引進人才，解決技術難關。傳統渠道中，注重二三線城市的推廣。同時，在物流上要加強建設，完善物流隊伍，減少渠道層級，保證產品的送達質量和速度。
用戶平臺的建設同樣重要，櫥柜行業受起初的賣方市場影響，很長時間都是廠家生產什么就賣什么，消費者就得買什么，造成的后果就是企業和消費者信息溝通斷層。到如今的買方市場，品牌企業不得不去注意消費者的喜好，同時維護消費者的利益，這就需要建立用戶平臺，這里的用戶包括已消費客戶和潛在消費者，只有以用戶為中心的無縫式體驗家居，滿足了用戶的需求，將人性化做到良好，才能獲得靠前手資料，從而回饋到產業鏈的上游，完善產品和品牌。
對于品牌企業，只有建立完善的生態系統，環環相扣，即使在面對危機時也能憑借強大的自救能力而屹立不倒，才不會在市場競爭中處于被動。
