近年來，熱衷體育營銷已然成為各大家電企業博弈的體育競爭手段。除了海信與世界杯的營銷聯合，包括樂視、家電格力美的企業、小天鵝等在內的為何企業或收購知名運動俱樂部股份、或大力贊助體育賽事、熱衷或購買體育賽事版權，體育樂享在體育營銷所帶來的營銷高曝光率中。
近期風雨飄搖的家電樂視，在體育賽事上的企業投入可謂是斥巨資，放出27億人民幣從體奧動力手中購得未來兩年的為何中超新媒體轉播權。據了解，目前樂視體育擁有310項賽事轉播權，全年擁有超16000場比賽的直播/轉播，其中就有73%是獨家資源。
借助剛剛結束的2017斯諾克世界杯，小天鵝就收割了一大波粉絲，前有國家擊劍隊，現有斯諾克世界杯選手，近年來為小天鵝產品站臺的運動員，在世界上都達到數一數二的水準。一次次地得到世界級運動員認可，顯然這不是偶然，而是與小天鵝在洗衣機領域的技術實力相呼應。
當然，還有更多家電企業同樣熱衷于體育營銷。在2016年11月，美的集團就與中國泳協在深圳舉行續約儀式，完成續約后，雙方再度迎來一場長達四年的深入合作。據了解，美的集團早在2007年就已經成為中國泳協的合作伙伴；格力電器在2015首次嘗試體育營銷，成為國際冰聯女子冰球世錦賽官方合作伙伴，格力希望為這次的申辦盡一份自己的力量，而冰球恰巧又是冬奧會重要比賽項目，通過贊助此次世錦賽，希望讓更多人關注冬奧會，了解冰球項目。
對于家電企業來說，熱衷體育營銷最大的好處就是提高品牌力量。根據尼爾森日前發布的《2017體育粉絲研究報告》顯示，體育營銷已經成為了一種既受到受眾，體育和品牌三方都贊同的買賣。調查顯示超過70%的消費者是對贊助品牌有親切感的，體育營銷在消費者中獲得很好的接受程度。同時，體育營銷可以將賽事和產品結合起來，讓消費者通過體育賽事想到賽事節目，假設一個品牌的電視能夠get全部喜歡的體育，用戶則更加青睞。這樣無形中用戶和品牌就有了聯系，品牌力量也會跟著不斷增加。
以PPTV聚力2.5億歐元簽下五年西甲中國地區全媒體獨家版權為例， PPTV聚力可以通過獨占版權的形式，盡可能多的開發中國球迷的市場，愛屋及烏讓球迷們“戀”上PPTV，養成依賴習慣來培養用戶。這樣市場份額自然會越來越大，不然怎給和其他巨頭競爭。
隨著技術的不斷革新和交流，幾乎同等價位的家電配置都差不多，所以品牌和用戶基礎幾乎成了制勝的法寶。擁有強大的品牌力量和眾多的資源就可以盈利，這也就是為什么，家電企業鐘愛體育營銷的原因了。
