三菱東京聯(lián)合銀行發(fā)言人當(dāng)日表示，最大中行該行正在考慮對(duì)中國(guó)的銀行有意商業(yè)銀行進(jìn)行投資。該發(fā)言人稱，入股三菱東京聯(lián)合銀行一直在研究入股中資銀行的全球可能性，但尚未就此作出任何具體決定，最大中行比如同哪家中資銀行合作、銀行有意何時(shí)以及如何進(jìn)行投資。
據(jù)記者了解，三菱東京聯(lián)合銀行已開(kāi)始同中國(guó)第二大商業(yè)銀行中國(guó)銀行就參股事宜展開(kāi)談判。若該交易得以實(shí)現(xiàn)，這將是日本大銀行同中國(guó)商業(yè)銀行之間的首次資本合作。三菱東京聯(lián)合銀行的發(fā)言人沒(méi)有就上述消息發(fā)表評(píng)論。
據(jù)日本《讀賣新聞》昨日?qǐng)?bào)道，三菱東京聯(lián)合銀行已經(jīng)在與中國(guó)金融主管部門就其參股比例開(kāi)展協(xié)商，以期在3月底前完成參股。
該報(bào)道稱，三菱東京聯(lián)合銀行打算未來(lái)通過(guò)與中國(guó)銀行結(jié)成資本聯(lián)盟，在中國(guó)提供企業(yè)融資、零售銀行以及信用卡業(yè)務(wù)。
三菱東京聯(lián)合銀行1月1日由東京三菱銀行和日本聯(lián)合銀行合并產(chǎn)生，成為三菱聯(lián)合金融控股集團(tuán)旗下的核心商業(yè)銀行，其總資產(chǎn)高達(dá)190萬(wàn)億日元（1.6萬(wàn)億美元），超過(guò)了總部位于美國(guó)的花旗銀行（1.55萬(wàn)億美元）。日本金融業(yè)經(jīng)過(guò)8年多的改革重組，已經(jīng)形成了三菱聯(lián)合金融控股集團(tuán)、瑞穗金融控股集團(tuán)和三井住友金融控股集團(tuán)三足
日本銀行業(yè)新霸主涉足中國(guó)銀行重組
重組后的三菱東京UFJ銀行有望入股中行，但參股比例將較小
1月4日，同屬日本四大銀行之列的原東京三菱銀行(Bank of Tokyo-Mitsubishi)與原UFJ銀行(UFJ Bank Limited)宣布正式合并，新成立的“三菱東京UFJ銀行”開(kāi)始在日本國(guó)內(nèi)營(yíng)業(yè)。《財(cái)經(jīng)》獲悉，長(zhǎng)于外匯業(yè)務(wù)的東京三菱銀行早在一年前就參股中國(guó)銀行事宜展開(kāi)了談判，而此次重組后的三菱東京UFJ銀行依然有望入股中行，但參股比例將會(huì)比較小。
據(jù)悉，盡管相關(guān)細(xì)節(jié)尚未確定，但可以肯定的是，三菱東京UFJ銀行參股中國(guó)銀行將不是以戰(zhàn)略投資者的身份，只是由于兩行在外匯業(yè)務(wù)上的共性，這一日本最大的銀行有望在中國(guó)的銀行業(yè)改革中獲得一個(gè)投資機(jī)會(huì)。
自1月4日起，合并成立的三菱東京UFJ銀行構(gòu)成了2005年10月誕生的世界最大金融集團(tuán)“三菱UFJ金融集團(tuán)”的核心業(yè)務(wù)。這一銀行部門以162.7萬(wàn)億日元（相當(dāng)于14萬(wàn)億美元、2005年9月末的兩行合計(jì)）的總資產(chǎn)位居世界第一。
三菱東京金融集團(tuán)與UFJ金融集團(tuán)早在2005年10月1日已正式合并，兩個(gè)集團(tuán)的銀行部門的合并，由于系統(tǒng)整合準(zhǔn)備不充分的原因，一度被金融廳叫停，比原計(jì)劃推遲了三個(gè)月。
1月4日東京時(shí)間早8時(shí)，在新銀行的注冊(cè)地東京丸之內(nèi)（原東京三菱銀行的所在地）舉行了簡(jiǎn)短的開(kāi)業(yè)典禮。新銀行行長(zhǎng)畔柳信雄(Nobuo Kuroyanagi)致詞并表示，“新銀行會(huì)盡早提高收益能力，努力成為不遜色于歐美一流銀行的國(guó)際級(jí)銀行，并躋身于世界五強(qiáng)。”
合并后，該銀行在日本國(guó)內(nèi)的分行數(shù)為672家，超過(guò)瑞穗銀行(Mizuho Corporate Bank, Ltd.)的613家和三井住友銀行(Sumitomo Mitsui Banking Corporation)的461家。新銀行在日本國(guó)內(nèi)的賬戶數(shù)量達(dá)到4000萬(wàn)，是瑞穗銀行、三井住友銀行的1.5倍。新銀行同時(shí)還擁有89家海外分行，在規(guī)模上獨(dú)占鰲頭。自此，日本三家超大銀行（三菱東京UFJ、瑞穗、三井住友）間的競(jìng)爭(zhēng)將正式展開(kāi)。
為了進(jìn)行最終的系統(tǒng)檢查，新銀行在2006年1月1日至3日停止了自動(dòng)取款機(jī)(ATM)等的運(yùn)行。4日上午7時(shí)起，9000臺(tái)ATM開(kāi)始運(yùn)行。銀行的網(wǎng)點(diǎn)也于九時(shí)開(kāi)始國(guó)內(nèi)營(yíng)業(yè)。但最終的系統(tǒng)完全整合還需大約兩年半左右的時(shí)間，將比原計(jì)劃的2007年12月為止還要推遲半年的時(shí)間。原東京三菱銀行使用的是IBM賬戶管理系統(tǒng)，而原UFJ銀行使用的是日立賬戶管理系統(tǒng)，兩種系統(tǒng)最終將統(tǒng)一為IBM賬戶管理系統(tǒng)，據(jù)系統(tǒng)管理的人員認(rèn)為，“工作量太大，兩年半都不一定完得了。”
巨型銀行的合并，技術(shù)整合不容忽視。2002年4月1日合并的瑞穗銀行曾經(jīng)發(fā)生過(guò)大規(guī)模的系統(tǒng)障礙，當(dāng)初合并后原UFJ銀行也因系統(tǒng)問(wèn)題發(fā)生過(guò)障礙。截至《財(cái)經(jīng)》網(wǎng)絡(luò)版1月4日下午17時(shí)發(fā)稿時(shí)止，三菱東京UFJ銀行還未出現(xiàn)任何重大故障的消息。
日本“泡沫經(jīng)濟(jì)”崩潰后，各家銀行均傾注了大量精力處理不良資產(chǎn)問(wèn)題。直至2005年3月，這一問(wèn)題才得到有效化解。但相對(duì)于歐美大型商業(yè)銀行來(lái)講，其盈利能力還未完全恢復(fù)，尚不具備匯豐銀行等金融集團(tuán)的實(shí)力大規(guī)模進(jìn)入中資銀行。三菱東京UFJ銀行參股中行，正標(biāo)志著日資銀行漸漸復(fù)蘇，將在中國(guó)的銀行業(yè)改革中扮演越來(lái)越重要的角色。
