2015年全年中國電熱水器銷量突破了2200萬臺，洞悉整體銷售額約為250億元，市場在2014年的先機(jī)基礎(chǔ)上增長了5%。在整體家電環(huán)境并不是比克很景氣的情況下，電熱水器產(chǎn)業(yè)顯示了頑強(qiáng)的力求突破桎梏的意志。其中，自突中山比克的洞悉表現(xiàn)可謂是可圈可點(diǎn)。根據(jù)比克公司公布的市場數(shù)據(jù)，比克2015年比2014年的先機(jī)銷量提升了40%左右，保持了非常良好的比克發(fā)展勢頭。

一方面，自突中山比克基本上完成了對全國各大區(qū)域市場的洞悉覆蓋，通過“百城峰會”這一創(chuàng)新形式，市場在西北地區(qū)也構(gòu)建了完整的先機(jī)基層營銷組織結(jié)構(gòu)。另一方面，比克不斷推出的技術(shù)創(chuàng)新型產(chǎn)品，在全國各地得到了經(jīng)銷商客戶以及消費(fèi)者的一致好評。就等2016年春節(jié)之后進(jìn)一步擴(kuò)大合作，引導(dǎo)出一波電熱市場的新高潮。

在2015年年會，比克總經(jīng)理周衛(wèi)紅先生做了簡短有力的總結(jié)性發(fā)言，在高度認(rèn)可比克公司同仁在2015年辛勤工作取得好成績的同時，也鞭策公司所有成員在2016年不能有絲毫的懈怠和自滿情緒。穩(wěn)居一二級市場的電熱大牌開始深挖三四級市場構(gòu)建渠道，而另外一些缺乏技術(shù)含量，只賣低價產(chǎn)品的中小品牌也已從市場淘汰出局，比克在2016年面臨的壓力也將是空前絕后的。所以在最后周總特意強(qiáng)調(diào)了比克在2016年要做出兩大重點(diǎn)的突破以保持目前的競爭力。

首先就是在產(chǎn)品上也力求不斷創(chuàng)新突破。目前比克已經(jīng)手握“智能派”技術(shù)的多款產(chǎn)品，形成了完整的四大智能技術(shù)系統(tǒng)，但是按照周總的說法：所謂“智能”，就應(yīng)該是“人腦能想到什么，熱水器就能做到什么”。所以現(xiàn)有的“智能”水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。作為2016技術(shù)市場突破的核心點(diǎn)——去年年底研發(fā)的“Wifi智能控制技術(shù)”以及“雙膽智能加熱設(shè)定”的產(chǎn)品也與廣大的經(jīng)銷商、消費(fèi)者見面。其中“Wifi智能控制技術(shù)”能夠讓用戶通過智能手機(jī)輕松遠(yuǎn)程開關(guān)和設(shè)定熱水器的參數(shù)，讓繁忙的上班族突破了時間和空間的隔閡，一回到家馬上就可以享受沐浴的暢快。而“雙膽智能加熱設(shè)定”則是根據(jù)水溫、水量智能調(diào)節(jié)，用戶可同樣突破舒適和便捷之間的瓶頸，在保證舒適度的情況下最大時間的做到省時和節(jié)能。這兩款產(chǎn)品將在今年電熱市場掛起一陣智能旋風(fēng)，但同時也是未來比克技術(shù)創(chuàng)新突破的起始點(diǎn)。

其次是在品牌傳播上突破現(xiàn)有格局，打造更加立體的傳播體系，即通過更加高大上的模式的來傳播比克的品牌、技術(shù)，讓比克“智能派”理念深入人心，成為中國三四級市場電熱水器的首選品牌。今年1月份就已經(jīng)開始動手了，比克戶外高炮項目正式啟動，立足于中國家電之都順德，分別選擇了機(jī)場候機(jī)樓以及容桂輕軌站，以及中山市的南頭鎮(zhèn)輕軌站投放了比克的高炮戶外廣告。從這兩個月的運(yùn)營來看，全面利用春運(yùn)期間的大客流，比克獲得了更接地氣的曝光率。再配合比克在央視、專業(yè)雜志和網(wǎng)絡(luò)媒體方面的品牌傳播，已經(jīng)不斷有潛在的經(jīng)銷商客戶通過各種渠道打探比克公司的品牌和產(chǎn)品。這種“上下聯(lián)動，全面覆蓋”的品牌傳播模式，既提升了比克的品牌高度，也擴(kuò)大了品牌的受眾面，在招商引資上可謂是事半功倍，也為比克2016年繼續(xù)保持市場強(qiáng)勢打好了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

周總在年會最后提到：2016年注定將會是一個不平凡的年份，不管怎么變革創(chuàng)新，品牌和技術(shù)都是“死物”，要保持企業(yè)的活力，仍然要回歸到“人”身上。所以他堅決鼓勵公司成員以及合作客戶都能提出各方面的意見，營銷、售后、服務(wù)、管理，只要是有利于公司成長的，周總都來者不拒，只為力求突破內(nèi)心的局限和顧慮，確實(shí)地為企業(yè)和產(chǎn)業(yè)作出更好的貢獻(xiàn)。正是這種不斷突破自我，向前奮進(jìn)的精神，才是比克生機(jī)勃勃，璀璨閃耀于中國電熱市場的源泉。