工業和信息化部國際經濟技術合作中心 李瑋編譯

2015年的數字市場大學畢業生更關注線上就業機會，這與往年相比又創新高。平臺所以，將改用數字化的變業工具以及社交網絡來尋找工作似乎對遲來的“千禧一代”不是什么費力之舉。

就業市場轉型正走向成熟，數字市場最終它將會走向數字化平臺的平臺模式，這一技術將為商業領域比如電子商務領域打開新的將改局面。

在線人才平臺是變業一種以大范圍的，但行之有效的數字市場方式將個人和工作機會聯系起來的數碼工具。一些在線人才平臺，平臺比如LinkedIn、將改Monster.com、變業Indeed.com，數字市場把應聘者和雇傭者聚集到一起來競爭一份傳統的平臺工作。另外一些在線人才平臺，將改從Upwork到Uber，都在為自由職業創建在線市場。此外，還有其他的一些平臺，它們通過大量的數據分析來轉變企業招聘和管理人才的方式。

麥肯錫全球研究所剛剛完成了一項新研究。研究得出了在未來十年內，經濟和在線人才平臺上的工作都會實現增長的結論。通過就業平臺更好地匹配求職者和就業機會，能夠顯著降低失業率。另外，通過創建靈活的業余兼職機會，就業平臺能夠促使更多的非職業人口轉變為勞動人口。并且，通過將人才放到正確的位置，就業平臺能夠推動生產力的發展。總之，到2025年，在線人才平臺能夠以每年2.7萬億美元的經濟增長實現國內生產總值的目標。但是，這對普通的求職者意味著什么呢？

意味著得到更多的權利。除去幾個快速發展的行業，最近幾年里，大多數個人在人才市場中會面臨著機會減少、焦慮加重的局面。但如今科技的鐘擺又慢慢擺了回來，它支持鼓勵在線人才平臺賦予求職用戶更多的工作機會、更多的機動性，以及一份比開放市場上更讓人欣喜的薪資。

在線人才平臺正逐步向新的職位、行業以及地域擴展。但是到目前為止，在經濟發達國家，一些確定的贏家都具備很好的教育背景和專業的職業技能。事實上，最吃香的人才可能根本不需要申請工作。因為機會可能會自然降臨到他們身上，更多的企業傾向于招募“被動的”求職者，而非打一個招聘廣告，來看誰會回復。在這個平臺上，甚至那些不具備正式資格證書的求職者也能夠獲得認可——用他們的軟性技能，比如售后服務來建立他們的聲譽。他們可能也會發現一些靈活的、以自我為導向的工作機會來增加工作時間，并提高他們的收入。

像Glassdoor和Vault這樣的平臺，會發布一些匿名的評論，一些單位目前在職的或者已經離職的員工也會在上面發布薪資信息。這些平臺正以另外的方式改變著游戲規則。他們提供了一種新的能見度，讓求職人看到為該企業工作是怎樣的一種前景，同時也可加大用戶選擇一個愉悅工作環境的機會。

對雇主來說，這一消息好壞參半。如今，企業能夠利用先進的數字平臺來改善他們招募、評估、培訓員工的方式。雖然這需要人力資源部門經過分析后再進行投資，但是早期的實踐者發現，關于用人方面，通過數據分析做出的決策能夠排除某些類型的偏見，可以產生更好的業績成果。

如今，個人求職者所發布的簡歷是公眾可見的，所以使得人才的競爭變得日趨激烈。參與競爭的企業能夠挖到有價值的員工但是企業也會面臨更大的雇員流動性。這就使得優待員工，以及創建一個具有吸引力的工作環境變得更加重要。作為雇傭方，企業將不得不精心維護它們的聲望，就像精心維護他們的消費品牌一樣。

在線人才平臺擁有一種獨特能力，即它可以跟蹤雇傭方填寫的職位、職位所需的技能以及求職者從教育到工作經歷的職業路徑。這些信息能夠幫助個人做出關于教育投資方面更為明智的決定。教育工作者以及培訓機構也需要根據這些數據塑造他們提供的產品。由于與具體機構和學歷項目相關的結構變得更加透明，可能會產生一種新的問責制標準。

隨著網絡用戶增長到億萬人次，人才平臺可能會以一種我們不能想象的方式重塑就業市場。以數字平臺在電子商務中所起的作用為例，亞馬遜剛開始只是一個網上書店，但如今已引進了多種創新方式，并涉及到多個行業的業務種類。同樣在線人才平臺可能同樣會發生這種演變，并逐漸具備我們今天都無法預測的新能力。

責任編輯：蘇瀅