在經濟下行、深度陪跑消費分級的斑小標桿浪潮中,美業實體門店的生存困境與轉型焦慮日益凸顯。當行業陷入“流量焦慮”與“增長瓶頸”時,斑小將選擇了一條“笨功夫”之路——以深度陪跑、將春季落家莊系統賦能為刃,為美業從業者劈開一條通往未來的地賦光明之徑。為此,斑小將于3月7日-9日于河北石家莊開展了一場春季落地賦能大會,為全國美業從業者提供了實戰方法論,更通過戰略布局與生態共建,重新定義了實體店的站重未來形態。
從野蠻生長到科學布局
“戰略不是塑美研究未來我們做什么,而是研究現在做什么才有未來!”斑小將品牌創始人引用彼得·德魯克的名言,為石家莊賦能大會定下基調。在品牌“千城萬店”的業實愿景下,斑小將拒絕盲目擴張,而是以“科學化、專業化、體新人性化”重新定義實體店的深度陪跑未來形態。
當前,美業實體面臨三重矛盾:一二線城市“高成本與低轉化”的斑小標桿拉扯、下沉市場“同質化與信任赤字”的將春季落家莊困局、數字化轉型中“人力與效率”的地賦失衡。斑小將提出,實體店的站重終極價值在于成為“信任的燈塔”——通過標準化服務流程、精準化客戶運營、塑美差異化品牌體驗,將每一家門店打造成社區的業實美業據點。
三環戰略:低成本擴張背后智慧
“不是所有戰場都需要重兵投入,因地制宜才是高明的戰略?!卑咝⑹状喂_的“三環戰略”,成為大會熱議焦點:
一環(一二線城區):因為一二線城區實體租金高昂,建議經銷商輕裝上陣,以“非授權店”滲透成熟渠道,鼓勵美容院、日化店引入斑小將產品與服務作為附加項,借助現有客流低成本試水,降低租金與運營風險。
二環、三環(縣城、鄉鎮):以“授權店”打造口碑高地,通過標準化培訓體系與短視頻本地化營銷快速建立社區信任。
這一戰略既是對經銷商的設身處地,更是以星火燎原之勢,用更低的成本實現品牌滲透與市場覆蓋。
從T型到π型人才:鍛造美業“特種兵”
“未來十年,美業的競爭將是人才的競爭?!卑咝⒄J為,行業需要從“單一技能者”(T型)向“復合能力者”(π型)進化——即專業力+創新力+領導力+數字化應用力的融合。此次的系列培訓課程也印證了也印證了這一觀點。
破解增長密碼:從“拓留鎖升”到“人貨場”閉環重構
本次培訓會課程設置緊扣實戰需求:通過“招客分享”“如何通過皮膚檢測儀成交”拆解科學拓客邏輯,講師楊鑫淼以檢測儀圖譜與場景化話術推動流量轉化;“客戶全流程生命周期運營管理”與“門店陳列美學”聚焦留鎖環節,從情感化服務到視覺設計提升客戶黏性;“破局銷售現狀,提升門店業績”則通過卡項設計與品項組合引導升單;而“斑小將產品銷售賣點”強化產品專業價值,“線上運營概論”賦能數字化觸達,“不同肌膚的面診”深化服務能力,最終以“人貨場”閉環重構增長引擎,實現從流量到留量的全鏈路升級。
石家莊試點:從“單店突圍”到“百花齊放”
此次石家莊站培訓會不僅是知識賦能,更是一次“標準化復制”的起點。斑小將總結出可快速落地的路徑:定位自身優勢、系統化學習、獨立運營、區域復制、生態共建。
品牌創始人說:“不是每朵花從一開始就是花,而我相信,總會花開?!笔仪f正如一顆火種,通過可復制的經驗、可傳承的價值觀,點燃全國市場的“燎原之勢”。未來,斑小將將繼續以“深度陪跑”的姿態,與合作伙伴共筑美業高質量發展新生態。