【摘要】隨著生命人壽和安邦保險進行金地股權之爭之后，保險保險公司對房地產領域的公司投資一直在推進，另類投資也加碼房地產，類投近期對房地產上市公司的資加舉牌體現了從量變到質變的結果。

　　在市場人士看來，碼房這一系列舉動已很難簡單地用財務投資來解釋。地產過去幾年來，保險隨著監管規則的公司調整，保險公司在房地產領域探路的類投身影已日益清晰。中國證券報媒體對保險公司股東背景進行梳理后發現，資加除體量龐大的碼房“國家隊”和合資、外資保險公司外，地產部分民營資本參與的保險保險公司也開始有所作為，特別是公司在另類投資方面，挺進房地產有望在近期成為一大投資趨勢，類投尤其是股東背景深厚的中小型保險公司未來可能有更為激進的舉動。

　　另類投資加碼房地產
　　從2012年起，保險公司投資房地產的苗頭顯露。2013年，投資規模出現一輪飆升。保險公司一方面將部分自用房地產轉為投資性房地產，另一方面通過購置樓盤、股權投資和與房地產商合作的方式增加對房地產的持有量。2013年，泰康人壽、新華人壽、太平人壽、合眾人壽、國華人壽、幸福人壽等多家保險公司對房地產投資的總規模超過百億元。
　　進入2014年，養老地產成為保險公司新一輪房地產投資的重要方向，合眾人壽、中國平安均大力推進相關項目。同時，生命人壽、安邦保險舉牌房地產上市公司。
　　今年2月，保監會發布的《關于加強和改進保險資金運用比例監管的通知》明確，保險公司權益類資產、不動產類資產、其他金融資產、境外投資的賬面余額占保險公司上季末總資產的監管比例分別為不高于30%、30%、25%、15%。深圳某保險公司人士表示，這為險資投資不動產提供了更寬廣的操作空間。此前，一些保險公司已著手研究房地產投資的方案，但考慮到短期內行業的現狀，不會在這一領域配置大量資金。不過，如果以30%的占比上限估算，仍可為投資組合方案設計和長遠的投資回報率測算提供比較樂觀的預期。
　　上述房地產業內人士認為，舉牌現象可視為保險公司通過另類投資的方式深入挺進房地產行業的“號角”。總體來看，今年保險公司和房地產“親密接觸”是大概率事件。一方面，大型保險集團自主投資房地產的力度增強；另一方面，中小型保險公司通過股權投資亦步亦趨。“未來保險公司肯定是各有各的道，中小公司的動作將更有戲劇性。”

　　慧擇提示：通過以上信息我們可以知道，保險公司對房地產領域的投資一直在推進，另類投資也加碼房地產，近期對房地產上市公司的舉牌體現了從量變到質變的結果。