夕陽西下,清流擎在清流縣溫郊鄉,縣為效率新引忙碌了一天的農業農機手陽偉華關上有些發燙的插秧機,拿出手機輕點幾下,生產熟練地打開與農機綁定的提升小程序,查看自己今天的裝上智慧作業面積與軌跡記錄。
“以往耕了多少地、清流擎跑了哪些地方,縣為效率新引都得靠自己統計之后報給聯社,農業一忙起來總擔心出點差錯。生產”陽偉華笑著說,提升“現在機器裝上了‘天眼’,裝上智慧干了多少活兒都有系統幫忙記錄,清流擎方便又準確??h為效率新引”
開機“上班”,農業關機“下班”,不僅自動記錄作業全過程,還能通過后臺系統就近“派活”。如今的智慧農機,讓機手的農耕生活變得有些不同。以鑫農農機服務專業合作社聯合社為試點,清流縣引導農機手在大中型農機具安裝北斗農用終端,建立“全縣農業機械作業精細化管理平臺”,采用“農機+北斗”新組合,動態跟蹤農機位置,及時掌握作業數據,合理安排作業范圍,為農業生產效率提升裝上智慧新引擎。
“北斗”指路 農耕不愁
開了“天眼”的農機,能為山區縣的傳統農業生產帶來哪些新變化?鑫農農機服務專業合作社聯合社理事長魏建森有著自己的答案:形成科學的作業流程,提高農機使用效率。
在以往農業社會化服務中,服務質量高低更有賴于機手的經驗深淺。對于不同的田地類型,服務經驗豐富的機手有一套自己的作業模式,知道怎么把活兒干得又快又好;而經驗相對不足的機手,想要干出“老把式”的質量,免不了經歷一番摸索嘗試,這也是服務質量提升的一大難點所在。
“‘北斗+農機’為我們提供了多元化測試的平臺。”魏建森介紹,在“北斗”助力下,聯社經過不斷嘗試,針對不同的田地類型,總結出一整套科學高效的作業流程,通過“北斗”的定位與軌跡記錄,將田塊與其對應的作業方法進行“綁定”。“在‘接活’之前,聯社就可以為機手提供相應的作業建議,并且可以根據‘北斗’的軌跡記錄繼續改進作業方法,提升我們的服務質量。”
“天眼”帶來的改變,不僅是方法上的提升。
作為一名有著十來年經驗的老機手,種糧大戶陳斌煌勤勞肯干,常常“追著活兒跑”。“以前自己單干的時候,找到的活有限,在路上浪費了不少時間。”他滿臉笑容地說,“如今有了聯社的‘天眼’,一次能耕更多地,產更多糧,掙更多錢,干起活兒來更有勁了。”
“‘北斗’的加入,讓農機的使用和安排變得更加合理,作業面積也得以擴大。”對于“北斗”為農耕帶來的改變,鑫農農機服務專業合作社聯合社農機管理員藍德壽有感而發。
農業機械化的普及為農戶耕作帶來便利,但由于信息溝通不及時,此前機手常“各自為政”,令農機使用效率打了折扣。“基于‘北斗’數據建立的全縣農業機械作業精細化管理平臺,可以實時了解各片區農機分布情況,就近安排空閑機器完成作業任務。”藍德壽說,“將相鄰幾片土地交由同一機器進行耕作,讓每一臺農機‘物盡其用’,連片規模經營還有助于提升作物單產,提高整體種糧效率。”
記者了解到,在“北斗”系統的幫助下,目前交由聯社進行全過程社會化服務的土地面積已有2.4萬畝,進行部分托管的土地已有9.78萬畝次,每年為全縣提供優質服務作業面積24.8萬畝次,累計服務農戶19788戶,年營業額達1522.5萬元。
確保效益 農戶滿意
智慧農機的使用,為農業生產提供了科學方法與高效管理,也為機手與農戶帶來了切實的便利與好處。機手陳志良與陳斌煌感觸頗深。
彼時農業社會化服務方興未艾,可一臺動輒十幾萬元的農機購機費用讓不少農戶望而卻步。兩人一合計,決定共同出資購入機器,先加入服務隊伍后再做打算。
在他們如愿買下農機,加入聯社后,問題卻也隨之而來。聯社的工資發放,以每臺農機承擔的作業范圍與成果為標準。兩人合開一臺農機,如何區分每個人的工作成效,成了個大難題,僅靠兩人各自的統計難免存在誤差,聯社也無法派專人進行統計監督。分配不均不僅會讓兩人出現信任危機,還可能進一步影響聯社的正常運轉,問題一時陷入死結。
“北斗+農機”的出現,帶來了新對策:“北斗”對于農機軌跡的記錄,明確了不同時段的作業情況。兩位機手只需記好自己進行服務的時間,便可依據系統記錄劃分清楚各自的作業成果——難題迎刃而解。
“北斗+農機”,既保證了作業成果的清楚劃分,更促進了作業質量的不斷提升。
“看看這片稻田,割得多整齊。”魏建森向記者展示農機上的環視攝像頭抓拍的作業照片,“這也是保證聯社快速發展的一大‘法寶’”。
社員們進行服務,每畝地35元的提成中包括7元績效。“誰能拿滿績效”曾是個令人頭疼的問題:一畝畝地現場走訪驗收效率太低,不嚴格驗收又無法做到公平分配——農機上的“天眼”讓問題得以解決。
農機上的“北斗”記錄動態軌跡,攝像頭實時抓拍的照片記錄農田作業情況,機手的作業范圍和質量都能夠得到確認,也便于聯社進行售后回訪。“‘有圖有真相’的評價標準讓社員們信服,也激勵他們干得更多,做得更好。”魏建森說,“我們過硬的作業質量贏得百姓們的口碑,也因此收獲了更多的訂單。”
延鏈強鏈 打響品牌
“北斗”的助力,讓承包耕種的糧食產量有了顯著提升。如何進一步延鏈強鏈,成為聯社追尋的新目標。
在詳細了解優質水稻的品種后,魏建森與種植戶一起創立福建省壹谷生態農業發展有限責任公司,申請注冊“一谷清流”等農業品牌,著眼于名、優、特農業產品開發設計和優質稻米種植加工銷售。“一谷清流”罐裝精裝米就是其中的“明星產品”。
“一般的大米存放一個月后,口感和品質就會發生很大變化。我們的精裝米通過注入氮氣進行保鮮,一年內任何時間開啟都能品嘗到最佳口感。”藍德壽向記者展示著手中的罐裝米,神情頗為自豪,“自家社員種出的糧食,質量肯定有保證,家鄉優質的農產品值得被更多人看見,這就是我們發展的底氣。”
實現長足發展,延伸產業范圍跳出舊模式。在現有基礎上對產業鏈進行延伸補充,提升產品附加值,不斷探索新可能,這是魏建森的發展理念。以產量提升為保障,他與廈門的一家食品公司開展合作,對本地特色紫米進行深加工嘗試,特色產品五黑桑葚紫米餅口感酥脆,甜而不膩,一上市就受到消費者的熱烈追捧。紫米的種植面積,從最初的2畝擴展到160余畝,本地稀缺的種質資源也因此得以保存。
實現長足發展,立足智慧農耕展開新探索。聯社早已“先人一步”:為農機配套智能駕駛系統,活用“天眼”開展“無人農耕”新試驗;在插秧機上加裝側深施肥裝置,對秧苗進行均勻、定量施肥,提高肥料利用率與稻米品質;測算不同天氣條件下稻谷的水分含量,選擇最合適的時間點制定收割計劃……“科技+農業”碰撞產生的新質生產力,為“誰來種地、怎么種地”帶來全新解法,為清流縣鄉村振興發展注入“一股清流”。
“為糧食生產問題尋找解決方案,守住大家的‘糧袋子’,是我們的初衷。下一步,我們計劃繼續拓展產業鏈,將整條加工生產線引進清流,形成涵蓋育種、種植、托管、深加工、銷售的完整產業鏈條,也希望能吸引更多人加入我們。”談及未來,魏建森信心滿滿。(本報記者 方煒杭 羅昱倫 通訊員 吳火招 楊穎)