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01
雷海潮先后畢業(yè)于濰坊醫(yī)學(xué)院、藥店迎變山東醫(yī)科大學(xué)、－雷履新上海醫(yī)科大學(xué)，海潮化具有醫(yī)學(xué)博士學(xué)歷。衛(wèi)健委從雷海潮發(fā)表過(guò)的中國(guó)論文可以看出，其研究方向主要涉及衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)以及相關(guān)的藥店迎變衛(wèi)生政策，其中多項(xiàng)研究成果已經(jīng)轉(zhuǎn)化為各級(jí)政策決策，－雷履新如：
在國(guó)內(nèi)較早開展了慢性病社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)評(píng)價(jià)研究及衛(wèi)生資源優(yōu)化配置研究，海潮化在國(guó)內(nèi)第一個(gè)將ARIMA模型和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型（ANN）引入衛(wèi)生政策和管理研究，衛(wèi)健委系統(tǒng)地研究了中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用的短期、中期和長(zhǎng)期變動(dòng)趨勢(shì)；
在國(guó)內(nèi)首次系統(tǒng)地研究了大型醫(yī)用設(shè)備的需求、供給和配置的方法，提出了測(cè)算大型醫(yī)用設(shè)備配置數(shù)量完整框架和模型；
在國(guó)內(nèi)第一次使用定量分析的方法研究了衛(wèi)生服務(wù)中誘導(dǎo)需求（Induced demand）和道德?lián)p害（Moral hazard）問(wèn)題，并對(duì)國(guó)際通用方法做出了修正和完善……
與此同時(shí)，雷海潮還兼任首都醫(yī)科大學(xué)、山東大學(xué)衛(wèi)生管理專業(yè)碩士研究生導(dǎo)師、教授；擔(dān)任《中華醫(yī)院管理雜志》《中國(guó)衛(wèi)生質(zhì)量管理》雜志編委、《首都預(yù)防醫(yī)學(xué)》編委，《中國(guó)醫(yī)院采購(gòu)指南》編委，《中國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)研究》政策研究咨詢委員會(huì)委員等職務(wù)；參加編寫《現(xiàn)代醫(yī)院管理與發(fā)展研究》、《中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備管理》、《衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)》等著作和教材。
02
雷海潮于1991年7月參加工作，擁有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。
2017年5月起，雷海潮任原北京市衛(wèi)計(jì)委主任，時(shí)值北京醫(yī)改關(guān)鍵時(shí)期——2017年4月8日零時(shí)起，北京市所有公立醫(yī)院設(shè)立醫(yī)事服務(wù)費(fèi)，取消掛號(hào)費(fèi)，實(shí)行藥品零加成。
2018年機(jī)構(gòu)改革后，雷海潮出任北京市衛(wèi)生健康委主任、黨委書記。在北京醫(yī)改一周年之際，雷海潮表示，通過(guò)醫(yī)事服務(wù)費(fèi)的分層定價(jià)、差異化的醫(yī)保報(bào)銷政策及醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，一些常見病、慢性病逐步分流到基層機(jī)構(gòu)，扭轉(zhuǎn)了十多年來(lái)基層診療量下降或徘徊的局面。
2020年10月起，雷海潮調(diào)任國(guó)家衛(wèi)生健康委，曾多次出席國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制新聞發(fā)布會(huì)，并赴地方指導(dǎo)防疫工作，先后擔(dān)任過(guò)國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制綜合組甘肅、安徽、新疆工作組組長(zhǎng)等。
2023年11月，在國(guó)新辦“權(quán)威部門話開局”系列主題新聞發(fā)布會(huì)上，雷海潮表示，公立醫(yī)院的改革和高質(zhì)量發(fā)展直接關(guān)系到廣大人民群眾的看病就醫(yī)體驗(yàn)，而且影響群眾的獲得感。
“國(guó)家衛(wèi)健委將與有關(guān)部門一道深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革，動(dòng)態(tài)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，優(yōu)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收支結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌做好支付方式和人事薪酬制度等方面改革，強(qiáng)化績(jī)效考核和綜合監(jiān)管，促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)尤其是公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，為老百姓提供更加良好的服務(wù)。”
03
4月6日，雷海潮正式出任國(guó)家衛(wèi)生健康委黨組書記。
兼具“學(xué)術(shù)派”與“實(shí)戰(zhàn)派”身份的雷海潮將為“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”注入哪些新動(dòng)、帶來(lái)哪些新變化猶未可知，但從其履歷可以推斷，公立醫(yī)院改革這塊醫(yī)改的“硬骨頭”必是其工作的重中之重。
2018年機(jī)構(gòu)改革以來(lái)，醫(yī)保端作為三醫(yī)聯(lián)動(dòng)的“牛鼻子”，用國(guó)家集采、門診統(tǒng)籌等一攬子重磅政策，推動(dòng)國(guó)家醫(yī)改取得了重大進(jìn)展；醫(yī)療端同步推進(jìn)改革，涌現(xiàn)出“三明模式”“鎮(zhèn)江模式”等諸多標(biāo)桿案例，下一步，如何將地方試點(diǎn)上升為全國(guó)決策，成為擺在新任黨組書記面前的重大課題。
作為北京醫(yī)改的重要設(shè)計(jì)者、參與者和推動(dòng)者，雷海潮在國(guó)家衛(wèi)生健康委“掛帥”，無(wú)疑將加快公立醫(yī)院改革的步伐，繼而推動(dòng)“醫(yī)藥分業(yè)”的格局形成。屆時(shí)，“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”的固有堵點(diǎn)被疏通，醫(yī)藥端將享受更多的政策紅利。
