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01
雷海潮先后畢業(yè)于濰坊醫(yī)學院、藥店迎變山東醫(yī)科大學、－雷履新上海醫(yī)科大學，海潮化具有醫(yī)學博士學歷。衛(wèi)健委從雷海潮發(fā)表過的中國論文可以看出，其研究方向主要涉及衛(wèi)生經(jīng)濟學以及相關的藥店迎變衛(wèi)生政策，其中多項研究成果已經(jīng)轉(zhuǎn)化為各級政策決策，－雷履新如：
在國內(nèi)較早開展了慢性病社會經(jīng)濟學評價研究及衛(wèi)生資源優(yōu)化配置研究，海潮化在國內(nèi)第一個將ARIMA模型和神經(jīng)網(wǎng)絡模型（ANN）引入衛(wèi)生政策和管理研究，衛(wèi)健委系統(tǒng)地研究了中國衛(wèi)生總費用的短期、中期和長期變動趨勢；
在國內(nèi)首次系統(tǒng)地研究了大型醫(yī)用設備的需求、供給和配置的方法，提出了測算大型醫(yī)用設備配置數(shù)量完整框架和模型；
在國內(nèi)第一次使用定量分析的方法研究了衛(wèi)生服務中誘導需求（Induced demand）和道德?lián)p害（Moral hazard）問題，并對國際通用方法做出了修正和完善……
與此同時，雷海潮還兼任首都醫(yī)科大學、山東大學衛(wèi)生管理專業(yè)碩士研究生導師、教授；擔任《中華醫(yī)院管理雜志》《中國衛(wèi)生質(zhì)量管理》雜志編委、《首都預防醫(yī)學》編委，《中國醫(yī)院采購指南》編委，《中國醫(yī)療保險研究》政策研究咨詢委員會委員等職務；參加編寫《現(xiàn)代醫(yī)院管理與發(fā)展研究》、《中國醫(yī)學裝備管理》、《衛(wèi)生事業(yè)管理學》等著作和教材。
02
雷海潮于1991年7月參加工作，擁有豐富的基層工作經(jīng)驗。
2017年5月起，雷海潮任原北京市衛(wèi)計委主任，時值北京醫(yī)改關鍵時期——2017年4月8日零時起，北京市所有公立醫(yī)院設立醫(yī)事服務費，取消掛號費，實行藥品零加成。
2018年機構(gòu)改革后，雷海潮出任北京市衛(wèi)生健康委主任、黨委書記。在北京醫(yī)改一周年之際，雷海潮表示，通過醫(yī)事服務費的分層定價、差異化的醫(yī)保報銷政策及醫(yī)聯(lián)體建設，一些常見病、慢性病逐步分流到基層機構(gòu)，扭轉(zhuǎn)了十多年來基層診療量下降或徘徊的局面。
2020年10月起，雷海潮調(diào)任國家衛(wèi)生健康委，曾多次出席國務院聯(lián)防聯(lián)控機制新聞發(fā)布會，并赴地方指導防疫工作，先后擔任過國務院聯(lián)防聯(lián)控機制綜合組甘肅、安徽、新疆工作組組長等。
2023年11月，在國新辦“權威部門話開局”系列主題新聞發(fā)布會上，雷海潮表示，公立醫(yī)院的改革和高質(zhì)量發(fā)展直接關系到廣大人民群眾的看病就醫(yī)體驗，而且影響群眾的獲得感。
“國家衛(wèi)健委將與有關部門一道深化醫(yī)療服務價格改革，動態(tài)調(diào)整醫(yī)療服務價格，優(yōu)化醫(yī)療機構(gòu)的收支結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌做好支付方式和人事薪酬制度等方面改革，強化績效考核和綜合監(jiān)管，促進醫(yī)療機構(gòu)尤其是公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，為老百姓提供更加良好的服務。”
03
4月6日，雷海潮正式出任國家衛(wèi)生健康委黨組書記。
兼具“學術派”與“實戰(zhàn)派”身份的雷海潮將為“三醫(yī)聯(lián)動”注入哪些新動、帶來哪些新變化猶未可知，但從其履歷可以推斷，公立醫(yī)院改革這塊醫(yī)改的“硬骨頭”必是其工作的重中之重。
2018年機構(gòu)改革以來，醫(yī)保端作為三醫(yī)聯(lián)動的“牛鼻子”，用國家集采、門診統(tǒng)籌等一攬子重磅政策，推動國家醫(yī)改取得了重大進展；醫(yī)療端同步推進改革，涌現(xiàn)出“三明模式”“鎮(zhèn)江模式”等諸多標桿案例，下一步，如何將地方試點上升為全國決策，成為擺在新任黨組書記面前的重大課題。
作為北京醫(yī)改的重要設計者、參與者和推動者，雷海潮在國家衛(wèi)生健康委“掛帥”，無疑將加快公立醫(yī)院改革的步伐，繼而推動“醫(yī)藥分業(yè)”的格局形成。屆時，“三醫(yī)聯(lián)動”的固有堵點被疏通，醫(yī)藥端將享受更多的政策紅利。
