為確保物資供應(yīng)高效有序，國網(wǎng)管理國網(wǎng)東臺市供電公司持續(xù)完善物資精益化管理手段，東臺電為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。市供司積

 

一是極推進(jìn)物提前介入，精準(zhǔn)掌握需求，資精依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，益化與項(xiàng)目單位深度溝通，國網(wǎng)管理提前了解采購需求，東臺電協(xié)助提報(bào)采購申請，市供司積確保物資供應(yīng)及時(shí)性；通過建立項(xiàng)目需求跟蹤機(jī)制，極推進(jìn)物實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度，資精及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃，益化避免因物資短缺影響工程進(jìn)度。國網(wǎng)管理

 

二是東臺電創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化物資儲備，市供司積認(rèn)真分析業(yè)擴(kuò)工程物料應(yīng)用數(shù)據(jù)，精簡低效物料，動態(tài)補(bǔ)庫，統(tǒng)籌全區(qū)物資資源，優(yōu)化配送流程，避免積壓浪費(fèi)，實(shí)時(shí)監(jiān)控庫存動態(tài)，確保物資儲備既滿足工程需求，又不造成資源浪費(fèi)。

 

三是強(qiáng)化利庫，提升資源利用效率。每月盤點(diǎn)庫存物資，梳理工程結(jié)余物資臺賬，在新項(xiàng)目下達(dá)后提醒項(xiàng)目單位開展平衡利庫工作。通過合理調(diào)配庫存物資，不僅減少了新采購成本，還提高了資源利用效率，為公司節(jié)約了大量資金。

 

下一步，國網(wǎng)東臺市供電公司將持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)解決物資供應(yīng)難點(diǎn)問題，協(xié)調(diào)工程物資按時(shí)供應(yīng)，全面做好重點(diǎn)工程物資保障工作，助力公司發(fā)展再上新臺階。