做為國內OTC（非處方藥）醫藥業的中國巨頭，仁和集團正在以其控股的藥店業整藥獨上市公司仁和藥業 （000650SZ）為平臺，加快其資產整合的－仁步伐。仁和藥業將通過非公開增發收購集團的和藥醫藥類資產，以集中主業，編醫延長產品線，留閃亮療減少關聯交易。中國

　　醫藥類資產整體上市一直都是藥店業整藥獨仁和集團的目標，但因種種因素，－仁導致整合一拖再拖。和藥但值得注意的編醫是，倍受關注的留閃亮療仁和集團旗下的江西閃亮制藥有限公司此次并未裝入上市公司。

　　幾度整合資產未果

　　2月24日，中國仁和藥業董事會決議宣布通過定向增發股份的藥店業整藥獨補充協議，確定了收購公司大股東仁和集團相關資產的－仁價格。

　　增發收購注資方案，早在2008年9月已經由公司股東大會審議通過，擬非公開發行6000-9000萬股，股價不低于6.74元，以融資4.04-6.06億元購買江西康美保險品公司及江西藥都仁和制藥公司兩塊醫藥資產。

　　康美公司以及藥都仁和均系仁和集團旗下核心醫藥資產，主要產品包括婦炎潔、烏雞白鳳丸、胃康靈等。按照2008年12月底的評估結果，兩家公司資產交易價格分別為3.96億元和2.19億元。

　　一位醫藥行業資深分析師評價，作為中國OTC醫藥市場的領先企業，仁和以婦炎潔等保健產品起家，直接負責生產這塊業務的康美公司，以保健、護理品生產見長。相對而言，藥都仁和擁有15個GMP（藥品生產質量管理規范）達標藥品劑型和較好研發能力，從長遠來看，它將是整合后醫藥平臺重要的引擎。

　　通過收購這兩家企業，任何藥業的產品結構將由單一的OTC發展成為西藥、中成藥、保健品的多元化結構，覆蓋多個領域。同時也解決了仁和藥業與康美、藥都之間的關聯交易問題。仁和藥業2008年報顯示，上市公司與這兩家公司之間的商品采購交易占同類交易的比例達到了67%以上。

　　對于增發對象，仁和藥業證券事務代表姜峰表示：“還處在洽談階段，不排除仁和集團以資產購股的可能?！?br>
　　在2008年年底，公司又宣布鑒于對增發準備不足，將標的資產的評估基準日由2008年9月31日調整為12月31日。增發注資方案的頻繁改動，一度引發市場的不滿情緒。

　　仁和集團在2006年就已經承諾，要在今后三年，將這兩家公司資產注入上市公司，以解決關聯交易和同業競爭問題。一直因股權不清和法律糾紛等原因向后拖延。

　　其間，仁和藥業曾于2007年6月公告因重大事項停牌，被普遍認為是大股東將兌現承諾，但一個月后的復牌公告表示該事項仍不成熟，一些投資者甚至認為該公司隱瞞了實情。

　　此番仁和藥業再次高調提及增發事項，市場反映并不強烈。據其內部人士透露，“此次應能畫上圓滿句號”。

　　獨留“閃亮”

　　“未來將以仁和藥業作為平臺，以純醫藥的研發和生產作為重點方向。”一位接近仁和集團高層的人士告訴本報。

　　該人士表示，一面擴大資產規模，一面集中主業、加強自主研發，是仁和面臨競爭愈演愈烈的醫藥市場的必然選擇。（更多新聞來源醫藥新聞網）

　　這次重組雖然兌現了對股東的承諾，但就積蓄力量、突出主業的愿望而言，仁和集團還是留下了一個尾巴。

　　“主要生產滴眼劑、膠囊劑、顆粒劑等產品的江西閃亮制藥公司，沒有出現在注入資產中?！币晃会t藥業分析師說，閃亮制藥也是仁和集團的核心資產，仁和藥業90%的產品都由其加工。

　　仁和集團一位內部人士透露，2008年，集團本想將閃亮制藥也放入受讓資產清單，但“閃亮事件”，讓這一計劃泡湯。

　　2008年4月，有媒體稱閃亮賣假藥，矛頭直指該公司產品“閃亮”牌滴眼液，報道稱該產品說明書有十幾處被篡改。一時間，“閃亮”和仁和公司被卷入漩渦。

　　“輿論的炒作，對閃亮制藥的生產和銷售造成了很大的影響，大股東只好放棄將閃亮制藥的資產注入上市公司。”前述人士表示。

　　仁和藥業董秘辦姜峰亦表示，“閃亮事件”肯定是惡意操作，但此事對監管部門審批增發注資的項目，會有負面效應。

　　但是也有人認為，仁和集團老總楊文龍的想法是，未來將閃亮制藥裝入由仁和集團控股的、以日化產品線為主的閃亮集團。后者到香港整體上市，與仁和藥業并列資本市場的“仁和系”。

　　“這不可能，”仁和藥業董秘辦姜峰說，“閃亮制藥在集團的規劃中是醫藥板塊，監管部門一定不會批，我們不會有這樣的安排?！?br>
　　姜峰表示，在適當的時候，集團應該會將這塊資產注入仁和藥業，畢竟它仍具有很好的發展前景。