文：Eunice Lin

最近精品界的法國發(fā)燒話題之一，就是只浪愛馬仕（Hermès）出口紅了。一個馬具起家的漫還百年老店，如今除了皮件外，生意仕反還賣絲巾成衣等紡織品、愛馬珠寶手錶等飾品、其道家具瓷器等家飾、而行香水乳液等保養(yǎng)品，業(yè)策如今拓展到口紅，法國哪天有其他彩妝品也不稀奇了。只浪

但除了想去嚐鮮試色外，漫還我腦袋想到的生意仕反還有多年前的法文課，除了單字和文法外，愛馬我學(xué)到最多的其道應(yīng)該是法國老師給的第一手法國實情。頭一件事就是而行：法國不只是大家口中的浪漫民族，人家可能還是很會做生意的現(xiàn)實主義者。

醍醐灌頂?shù)姆▏∠?/h3>

大學(xué)時期曾經(jīng)修過第二外文，當(dāng)時選了法語，如今大部份的文法已經(jīng)還給老師，但我對於某堂課記憶猶新。那天的主題是法國，老師要大家用新學(xué)的單字，表達每個人學(xué)法文的原因，被提到最頻繁的無外乎喜歡法國文化，尤其是美食與時尚，也有些人說因為之後準(zhǔn)備到歐洲進修，學(xué)習(xí)古典音樂或藝術(shù)設(shè)計。

那天老師語重心長地說，大部份的人對於法國的想法過於「浪漫」了，沒人提到想進法國企業(yè)，甚至是與法國公司有商業(yè)往來。因為他覺得歐洲的大國家中，法國除了本身有豐富資源外，還是最會利用自身優(yōu)勢做生意的。

他首先舉例了耳熟能詳?shù)牟蕣y集團「歐萊雅」（剛好班上同學(xué)女多男少），集團內(nèi)品牌除了歐萊雅同名的L’Oréal外，還有其他同屬平價的媚比琳（Maybelline），清新形象的碧兒泉（Biotherm），醫(yī)美品牌理膚寶水（La Roche-Posay），還有高貴的蘭蔻（Lanc?me），從平價到專櫃都涵蓋，女人這輩子用的化妝保養(yǎng)品，可能都脫離不了這個集團。

老師還舉了另一個更家喻戶曉的例子「家樂福」（Carrefour），家樂福利用據(jù)點廣佈、銷量龐大的優(yōu)勢，當(dāng)作與供應(yīng)商談判的條件，壓低了進貨價格，延長了付款期限，中小型供應(yīng)商為了上架家樂福，有些是吃虧沒賺頭的，只能撐到銷量穩(wěn)定後，才有商議空間。因此整個產(chǎn)品的供應(yīng)鍊，家樂福壓縮了大部份的利潤。

除了零售業(yè)的商業(yè)實力外，老師還舉例了重工業(yè)，像是建造法國高鐵（TGV）與歐洲之星（EuroStar）的阿爾斯通公司（Alstom），臺北捷運木柵線採用的馬特拉公司（Matra），唯一能和美國波音公司匹敵的飛機製造商空中巴士（Airbus），還有目前在汽車工業(yè)佔有一席之地的寶獅雪鐵龍集團（Peugeot Citro?n）。

總之，除了學(xué)習(xí)日常生活中會遇到的法文單字，例如化妝品、超市、汽車、地鐵、火車，老師希望的也許還有，在約二十歲的臺灣人眼裡，法國這個遙遠(yuǎn)的國度，不僅代表時尚與美食，還是有雄厚工業(yè)、成熟商業(yè)的多元實力國家。

言猶在耳的法國實力

沒想到過了很多年之後，我在法國巴黎頂級精品林立的香榭麗舍大道、蒙田大道、喬治五世大道，再次用到這門法文課學(xué)到的知識，不只是法文單字與文法，更當(dāng)頭棒喝的是法國精品的商業(yè)策略。

這些品牌大多強調(diào)優(yōu)雅雋永的法式風(fēng)格，一脈相傳的精心設(shè)計與優(yōu)良製作，甚至為了維持正統(tǒng)，強調(diào)只在法國生產(chǎn)。愛馬仕對於這些當(dāng)然都涵蓋了，就經(jīng)營策略來說，甚至相比其他品牌，有過之而無不及。

我覺得愛馬仕更略勝一籌的是產(chǎn)品的開發(fā)與管理，就連不諳精品的人，都有聽過的柏金包是很多女人趨之若騖的產(chǎn)品，但是捧著鈔票進店裡，可能想買不一定買得到。

官方的回應(yīng)會是包包需要頂級的材料和繁複的工藝，頂尖的工匠們需要時間手工製作，所以產(chǎn)量稀少，自然需要等待，先將包包給已經(jīng)排隊許久的熟客。在等待的同時，店員常常會說可以先從其他皮件產(chǎn)品，來認(rèn)識並熟悉愛馬仕的皮革。

其實愛馬仕大可以選簡單的事做，直接擴大產(chǎn)線，生產(chǎn)這熱賣幾十年都還暢銷的皮包，反正出產(chǎn)出來產(chǎn)品不怕賣不掉，盡量滿足排隊的需求，立刻可以捧著滿滿上門的現(xiàn)金。

反其道而行的商業(yè)策略

• 維持柏金包的飢餓行銷

但愛馬仕沒有這麼做，假如柏金包大量生產(chǎn)，街上人手一只後，柏金包的神秘光彩也會黯淡許多，而愛馬仕靠著柏金包的打造的獨特高貴形象就少了幾分。當(dāng)貴婦覺得柏金包不再與眾不同後，就不會再爭先恐後追逐愛馬仕後，愛馬仕的市場價值也就降低了。

• 擴充皮件部門的產(chǎn)品

要維持皮包的王者地位，需要定期推出新款的皮包。流行性的皮包隨潮流有所更迭，柏金包剛問世時也不是熱門產(chǎn)品，後來名人加持後才水漲船高，誰知道哪天柏金包突然不紅了，那有沒有其他包款可以賣？所以設(shè)計師還是持續(xù)推出新產(chǎn)品，工匠們還是分配給不同產(chǎn)品線，持續(xù)生產(chǎn)多樣的皮包與皮件。

這背後的原因可能是要培養(yǎng)一名能夠製作頂級包款的工匠，幾乎能說是曠日費時。在這之前，需要先從比較基本的皮件開始製作，像是皮帶、卡夾、皮鞋，並且利用零碎的皮革原料製作吊飾等小配件，數(shù)年過後，才能製作皮包，因此有其他皮件產(chǎn)品需要消耗。

• 多元化品牌產(chǎn)品線

而近年來環(huán)保意識的崛起，越來越多人對於皮革有所顧慮，縱然愛馬仕是以皮製馬具起家，近年來也有開發(fā)其他非皮革的產(chǎn)品，擴充產(chǎn)品類別的廣度。像是絲巾也慢慢變成愛馬仕的標(biāo)誌性產(chǎn)品，紡織類別也擴展到頂級毛料、成衣、訂製西裝。

也許有人不喜歡戴絲巾裝飾，那還有銀飾、琺瑯等其他材質(zhì)的手環(huán)、手鍊、項鍊，更精緻的有鑽飾、金飾等珠寶，還有高級手錶。生活中可以用到的產(chǎn)品，愛馬仕也開發(fā)了，像是傢俱、家飾，文具、瓷器，還有嬰幼產(chǎn)品，店員在推銷時，還會跟你說這些送禮大方體面。