【建材網】前段時間互聯網的電商模式被炒得很火，確實近幾年互聯網的紅火漢豈突飛猛進給生活、經濟都帶來了翻天覆地的門外變化，電商模式走紅，知地各行業紛紛試水電商，板電像馬云等靠前批吃螃蟹的商難人也賺了一個盆滿缽滿，但并不是電商所有行業都適合發展電商的，像地板企業這些傳統“大塊頭”尚品，紅火漢豈電商的門外概念雖然傳及很遠，但是知地所謂門外漢不是內里人艱辛，地板企業電商之路還很遙遠，板電模式也更待完善。商難
門外漢難知行內事
電子商務正在改變每一個傳統行業，電商在地板行業也進行了大面積的紅火漢豈滲透，然而，門外根據市場情況來看，電商的發展并沒有想象中的那么順利，眾多企業推出的電商成為了限制企業發展的雞肋。雖然越來越多的地板企業、家居賣場紛紛先后轉型觸電互聯網，建立網上商城，與互聯網巨頭聯姻，企圖在市場上殺出一片天，但較終結果能讓業界眼紅的卻寥寥無幾。業內人士認為，由于電商平臺和線下實體店的價格體系不同，同時地板企業現階段對于建材賣場的依附關系依然存在，使得地板品牌電商化發展受到限制。
統籌規劃涅火重生
有資深電商研究人士表示，地板等傳統建材企業做電商，較終都將走向線上線下一體化的形態。“依靠虛實交互展示技術和支付功能，以后線下和線上購物就沒有區別了。”他指出，對地板企業來說，憑借現在建立起來的商業體系，以及坐擁的80后、90后主力消費人群，這個層面的電商并不難做，不過是成為其線下門店的延伸而已。
電子商務的便捷，確實讓地板企業能夠節省實體銷售環節所產生的成本，也能對產品銷量有所提升。但是，對于地板這類產品而言，大部分都是消費周期較長的產品，重復購買周期長，即使能憑借口碑帶來二次消費，也很難形成持續的黏性，只能通過市場投放吸引新用戶。因此，地板企業在發力電商的過程中，前期做好相關宣傳，較大限度地吸引用戶是關鍵。
電商可能只是近來發展較好的一個噱頭，但是企業或是就從業者心中應該有一個度，做好冷靜的思考才能有一個良好的未來。
