【建材網】我國人口眾多、木門謀房屋使用量巨大，企業而房屋是何困有生命周期的產品，房屋的境中更新改造及裝修是持續不斷的，因此對建材家居市場的木門謀需求也是持久的。即使在競爭激烈的企業當下，木門行業還是何困具備長期發展的基礎的。
以一顆“平常”心順應經濟運行周期
經濟運行有如大海，境中會出現潮漲潮落的木門謀周期性變化。在曾經的企業“黃金十年”中，我國經濟高速發展，何困不斷沖向周期的境中頂峰，年均增長超過10%;2010年出現轉折，木門謀經濟開始步入下行周期;2012到2014年全面進入7%~8%的企業中高速發展期。經濟發展不可能總處于高速增長期，何困這是經濟規律決定的，是不以人的意志為轉移的。
遵循規律看待當前企業行業的發展，木門企業就能保守平常心，就不會焦慮、沮喪、亂了陣腳、迷失方向，反而會積極應對、克服困難、找到“新常態”下的發展途徑。更何況，在經濟高速增長期，木門行業已經借勢取得了快速的發展、豐厚的收益，已為今后發展奠定了堅實基礎。
時代的發展，帶動了社會的變革和發展。與此同時，消費者的消費觀念也在發生著變化。不管是企業還是消費者，在市場經濟活動者都是重要組成部分，木門企業的發展思維也需改變，跟上時代的變革，才能不被不被市場拋棄。
加強驅動創新做出“不平凡”的舉動
現在木門行業的競爭可以說是相當激烈。不管是明面上的刀劍往來，還是暗面里的放冷箭，競爭從未停止過。不管是踩到腳底，還是聯手合作，企業都需有變通的思維，適當的換個思路考慮問題。如果雙方爭奪的難分難解，不管是哪方贏，較后的結果是兩敗俱傷時，那么企業就需要考慮強強聯合了，你有更好的渠道，我有更好的產品，強強聯合之下，肯定會勝過單打獨斗、相互攻擊的局面。
木門企業在不斷的實踐過程中，難免發現一些與時代要求、企業要求不符的思維表現。面對不符合企業發展要求的陳舊思維，木門企業應當機立斷，取其精華，去其糟粕。在現實面前下，通過創新獲得新的發展是必然選擇。近年來，木門企業在意識上對創新更加重視了，但行動上做得還很不夠，特別是系統研究和實際投入少，因此成效不大。今后只有增強對創新目的目標、所需條件、方式方法的系統研究，加大人、財、物力的投入，才能真正實現創新驅動，使企業發展的更好、更持久。木門企業在這樣的經濟周期之中，必然也要遵循一定的規律，順勢而起，也要就勢轉型。
在“新常態”下，雖然在經濟發展速度會有所下降，盈利空間會有所壓縮，競爭會更加激烈，經營會挑戰更多，但企業者仍需保持平常心做出不平凡舉動才能保證企業的可持續發展。
