有人可能會(huì)說設(shè)施部門是醫(yī)院醫(yī)院內(nèi)部護(hù)理的基礎(chǔ),設(shè)施團(tuán)隊(duì)確保醫(yī)療環(huán)境安全、資產(chǎn)清潔并得到適當(dāng)維護(hù)。管理高護(hù)如果醫(yī)療環(huán)境不能同時(shí)滿足這三個(gè)期望,何提則幾乎不可能得到出色的理質(zhì)量醫(yī)療效果。
通常設(shè)施管理團(tuán)隊(duì)在醫(yī)院中的醫(yī)院工作量很大,這意味著他們需要有效的資產(chǎn)技術(shù)手段和資源才能取得成功。一個(gè)資產(chǎn)管理計(jì)劃科幫助團(tuán)隊(duì)保持合規(guī)性、管理高護(hù)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、何提降低經(jīng)營(yíng)成本,理質(zhì)量提高醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率。
什么是資產(chǎn)醫(yī)院資產(chǎn)管理?
醫(yī)院資產(chǎn)管理涉及最有效和最具成本效益的方式管理和維護(hù)醫(yī)院內(nèi)的機(jī)械,設(shè)備和有型資產(chǎn)。管理高護(hù)資產(chǎn)可能包括物理基礎(chǔ)設(shè)施和系統(tǒng),何提例如暖氣、理質(zhì)量空調(diào)、制冷、管道、電器、發(fā)電機(jī)和冷凝器等其他設(shè)備等。設(shè)備還可能包括醫(yī)療保健專用設(shè)備,;如移動(dòng)床和輪椅。
為什么醫(yī)院資產(chǎn)管理計(jì)劃如此重要?
資產(chǎn)管理作為醫(yī)院內(nèi)部管理的重要內(nèi)容,是有效防止資產(chǎn)流失、提升資產(chǎn)配置效率的有力保障。對(duì)于醫(yī)院而言,固定資產(chǎn)規(guī)模大、數(shù)量多,是醫(yī)療技術(shù)保障的重要基礎(chǔ)。建立有效的管理機(jī)制,能夠避免國(guó)有資產(chǎn)因管理不當(dāng)而發(fā)生流失問題。
醫(yī)院資產(chǎn)管理計(jì)劃如何維護(hù)?
提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)效率的最佳方法之一就是推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化管理信息系統(tǒng),正確的平臺(tái)將使維護(hù)團(tuán)隊(duì)能夠自動(dòng)化管理資產(chǎn)工作流程并提高日常運(yùn)營(yíng)效率。
使用單一的人工管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)節(jié)奏,難以快速篩選準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以致出現(xiàn)記錄信息缺失,導(dǎo)致醫(yī)院?jiǎn)栘?zé)工作不到位。
使用管理軟件的最大好處之一即是能夠擺脫庸雜的紙化辦公,而通過資產(chǎn)管理流程實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化”。
資產(chǎn)管理計(jì)劃如何提高醫(yī)療質(zhì)量?
醫(yī)院設(shè)施團(tuán)隊(duì)有責(zé)任確保對(duì)醫(yī)院設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和維修,以確保醫(yī)療設(shè)備安全管理法規(guī)??梢酝ㄟ^以下四種方式來確保醫(yī)院進(jìn)行資產(chǎn)管理。
1.跟蹤醫(yī)院最關(guān)鍵的設(shè)備
設(shè)施維護(hù)團(tuán)隊(duì)根據(jù)資產(chǎn)管理計(jì)劃編制可維護(hù)或可替換資產(chǎn)的正式清單,這些清單需要維護(hù)和定期更換,防止出現(xiàn)賬實(shí)不符的情況。
2.確保通過及時(shí)審核滿足安全要求
在醫(yī)療保健等高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)中,遵守安全法律法規(guī)對(duì)患者安全至關(guān)重要。除了醫(yī)院醫(yī)生的治療質(zhì)量,設(shè)備的健康衛(wèi)生也不容忽視。
3.支持預(yù)防性的維護(hù)和設(shè)備維護(hù)方法
預(yù)防性維護(hù)是一種用于醫(yī)療操作的系統(tǒng)方法,可通過在資產(chǎn)仍在運(yùn)行是進(jìn)行定期計(jì)劃來減少設(shè)備故障的可能性。與設(shè)備已經(jīng)發(fā)生故障時(shí)發(fā)生的被動(dòng)維護(hù)不同,預(yù)防性維護(hù)是使資產(chǎn)保持最佳工作狀態(tài)的更主動(dòng)的方法。
4.完善資產(chǎn)考核體系
落實(shí)資產(chǎn)考核體系的要求,能幫助醫(yī)院提高資產(chǎn)管理效率。根據(jù)醫(yī)院自身發(fā)展實(shí)際情況,制定好資產(chǎn)考核目標(biāo),充分發(fā)揮資產(chǎn)考核機(jī)制的導(dǎo)向作用??己酥笜?biāo)以固定資產(chǎn)使用率、損壞情況,保值增值等為主。為提升績(jī)效考核積極性,還可將考核結(jié)果與薪酬福利,職務(wù)晉升等利益掛鉤,避免流于形式的現(xiàn)象發(fā)生。
來源:梅奧國(guó)際
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