本次課程邀請了擁有十年一線團(tuán)隊管理的土巴兔超金牌講師文劍老師，從“什么是裁班高績效團(tuán)隊”到“打贏勝仗的管理三板斧”再到“團(tuán)隊文化建設(shè)”等話題，不斷深入探討并結(jié)合實操經(jīng)驗進(jìn)行指導(dǎo)，業(yè)績并幫助大家把脈團(tuán)隊管理現(xiàn)狀。好不好還
文劍首先分享了高績效團(tuán)隊的看團(tuán)核心特征，他表示，土巴兔超領(lǐng)導(dǎo)者要懂得下放權(quán)力把控全局。裁班團(tuán)隊不僅需要擁有明確的業(yè)績目標(biāo)和統(tǒng)一的價值觀、開放合作的好不好還心態(tài)，更重要的看團(tuán)是需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫纫?guī)范和清晰的工作流程。
他還通過自身案例講解了，打贏勝仗的管理“三板斧”、團(tuán)隊文化如何建設(shè)以及團(tuán)隊激勵三要素等。他強(qiáng)調(diào)，建團(tuán)隊，首先想清楚是要建一支什么樣的團(tuán)隊？結(jié)合團(tuán)隊現(xiàn)狀，選定團(tuán)隊文化類型，共創(chuàng)“喜歡什么”，“拒絕什么”，只有這樣整個團(tuán)隊的價值觀目標(biāo)才會真正統(tǒng)一。課程結(jié)束后，文老師還針對學(xué)員在實踐中遇到的問題一一做了解答，并得到了學(xué)員的一致好評。
企業(yè)發(fā)展，在于人才發(fā)展；人才發(fā)展重要的是對人才進(jìn)行選育用留。選人之道在于精準(zhǔn)；育人之道在于方法；用人之道在于識人；留人之道在于激勵。人才管理從來都不是一項簡單易做的工作，很多家裝企業(yè)在人才的選用及培養(yǎng)發(fā)展過程中有不少誤區(qū)。土巴兔家居研究院專項打造人才管理課程，就是針對裝企的痛點幫助學(xué)員解決人才建設(shè)問題，提升企業(yè)管理軟實力。
據(jù)了解，土巴兔家居研究院主要面向裝企管理者、資深從業(yè)人員，培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富，打造出了《大咖說》、《精英匯》、《總裁班》等IP。而《超級總裁班》這一課程開設(shè)以來，培訓(xùn)已覆蓋數(shù)千企業(yè)管理者，幫助裝企提升管理能力。
土巴兔家居生態(tài)院負(fù)責(zé)人表示，未來土巴兔將牽手行業(yè)專家從多個方向落實對應(yīng)課程，推出面向設(shè)計師、工長等不同職業(yè)的細(xì)分課程，提升家裝從業(yè)人員的職業(yè)技能，幫助裝企梳理體系和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而幫助裝企實現(xiàn)營收增長，助力行業(yè)發(fā)展。
