此次暴風統帥融資完成后，獲東最燒錢的鑫濠業務已經“清理”好，不再是億元困擾。暴風不是再問樂視，馮鑫也不是暴風賈躍亭。
“上市公司不會再向TV和VR業務進行輸血，統帥投資題未來只能靠他們自己造血。獲東”在日前的鑫濠半年報業績說明會上，暴風集團CEO馮鑫道。億元
9月21日消息，再問昨日暴風集團(股票代碼：300431)發布公告稱，暴風擬引入資方如東鑫濠產業投資基金管理中心(有限合伙)(以下簡稱“如東鑫濠”)4億元人民幣，統帥投資題投資暴風電視運營公司暴風統帥，獲東并簽署《如東鑫濠產業投資基金管理中心(有限合伙)關于深圳暴風統帥科技有限公司增資意向協議》。
如東鑫濠4億元投資暴風統帥
根據初步協議，如東鑫濠出資4億元，約占股權13.33%，本次投資初步預計暴風統帥投前估值30億元人民幣。而暴風統帥旗下主要產品為暴風TV，去年8月，暴風TV曾完成2億元A輪融資，當時估值達20億元。據資料顯示，目前暴風集團對暴風TV占股比例為27.3%。
雖然一年時間暴風TV的估值增長了10億元，但實際情況卻不太好。據中報顯示，今年上半年，暴風科技收入8.26億元，同比增長66.89%;但是凈利潤僅僅為1572.49萬元，同比去年下降16.64%;暴風TV實現營收5.61億元成為公司營業收入的最主要來源，但凈利潤虧損1.29億元。
按35萬臺的出貨量計算，平均每臺暴風電視虧損達368元。
暴風科技CFO姜浩曾在年中報媒體溝通會上表示：“由于暴風電視的投入有所增大，在業務高速增長146%情況下虧損的絕對值也有所增大，并由此導致歸母凈利潤下滑。若把TV刨除，以視頻服務為主的其它業務整個利潤值呈增長狀態，達到4900萬元。”
從第一季度開始暴風電視一直是集團“拖油瓶”，這種情況下，把暴風統帥拿出去融資，無疑是最好的選擇。
還值得注意的是，在發布公告的當天，暴風TV亦在京召開了新品發布會，推出暴風AI電視2.0版本。會上，馮鑫表示，公司將以信息流和遠講語音為代表的AI+戰略作為公司的發動機，暴風將聚焦面向未來的TV和VR兩塊屏，加速落地和出海。
據悉，目前暴風TV共有6000多家門店的線下渠道覆蓋，銷售占比超過60%。
上市以來三次調整戰略，全面推行AI+
電視市場不景氣導致TV業務虧損、VR行業忽冷忽熱，魔鏡頻頻裁員……妖股、神股從神壇跌落后，馮鑫沒有跑，左手質押股權求融資，右手頻頻曝光在各大論壇上講故事，空閑之余也不忘在微博給暴風集團的業務打廣告、賣吆喝。
在2017風迷節啟動式上暴風正式發布AI+戰略，將從視頻，電視，VR三個業務層面同時升級，這已經是暴風上市以來第三次調整戰略。
其中，視頻層面，暴風影音將全面推進AI+信息流，從只看當前熱劇，到長短視頻信息流;電視方面，繼續推進AI+遠講語音智能電視;VR方面，推進Day Dream白日夢體感交互在VR設備上的使用，并向用戶普及體感VR內容。
2015年，暴風首次提出DT大娛樂戰略，宣稱將通過大數據關聯暴風的各項服務，包括視頻、音樂、游戲等業務;2016年，暴風將戰略升級為N421，即依托4塊屏幕(PC、手機、VR、TV)，打造2塊核心的內容再生平臺(影業、體育)，以DT這1項核心技術打通平臺與服務。
與以往的兩次戰略不同，今年的AI+戰略將核心業務聚焦于TV和VR兩個入口，原先被納入戰略范疇的PC和手機并未出現在本次戰略的核心位置。
此外，馮鑫也在積極的投資并購，試圖打造屬于自己的暴風帝國，投資界根據公開信息統計，最近3年，暴風集團累計投資并購了16家公司，詳情見下表：
如圖所示，暴風的投資版圖主要集中在文化娛樂、游戲、硬件三個領域。基于以上投資并購，暴風游戲完成了“研發+發行+海外+基金投資”的全產業鏈布局，暴風科技也可以實現游戲研發、發行、海外、VR、影游聯動、投資基金于一體的完整策略。
此次暴風統帥融資完成后，最燒錢的業務已經“清理”好，不再是困擾。暴風不是樂視，馮鑫也不是賈躍亭。
