2024年伊始，成立萬科集團發出商業業務整合“大動作”。商業事業G孫商業

近日，部B并入萬科集團發布一則組織架構調整，嘉出集團宣布正式成立商業事業部(簡稱商業BG)，任首負責集團商業業務的席合經營和管理，并任命原南方區域首席合伙人孫嘉為商業事業部首席合伙人，伙人丁力業繼續擔任印力集團?董事長，印力兼商業事業部首席顧問，成立王海武為商業事業部核心合伙人。商業事業G孫商業

對此，部B并入萬科方面回應媒體稱，嘉出集團公司一直堅持開發經營服務并重的任首戰略，此次組織調整和人事安排是席合匹配戰略發展需要。

在這則組織架構變動背后，伙人是萬科加速整合旗下商業業務。贏商網關注到以下幾個重點：

// 商業從BU升級到BG，意味著萬科對商業板塊越發重視

此前，萬科集團的組織架構中，除了集團總部外，事業集團（BG）僅有開發經營本部（北京、東北、華中、南方、上海、西北、西南七大區域BG）和物業服務BG，而印力集團與長租公寓事業部、海外事業部、酒店與度假事業部、梅沙教育事業部、食品事業部、物流事業部均為事業單元（BU）設定。

商業BG成立前的萬科集團組織架構圖

此番成立商業BG，意味著萬科將商業板塊提到了與開發業務和已經獨立上市的物業板塊同等地位。  

// 印力集團并入商業BG，萬科開啟商業“一盤棋”發展

一直以來，萬科集團的商業板塊相對分散。除了印力集團外，萬科七大區域均各自有開展一定的商業業務，尤其是萬科上海區域和萬科南方區域。

此前，推動萬科原有商業和印力集團業務整合，一直是循循漸進的開展。2022年9月，萬科將各個區域一批49個商業項目交托印力集團管理，拉開商業整合大幕。但細觀這批項目，并不涉及萬科上海區域和萬科南方區域的核心商業項目。

如今成立商業BG，則意味著萬科商業板塊開啟全面整合，原七大區域商業業務和印力集團統一并入商業事業部，自此萬科商業板塊開啟“全國統籌一盤棋”發展，以最大程度發揮商業集團優勢。

// 人事任命：孫嘉任首席合伙人、總經理，丁力業任首席顧問，王海武任核心合伙人

從首批人事任命來看，也充分顯示了萬科對商業板塊的重視程度。

作為商業事業部的首席合伙人、總經理，孫嘉履歷豐富。歷任萬科戰略與投資管理部總經理、西安萬科總經理、上海萬科總經理、萬科集團執行副總裁、財務負責人、首席財務官、萬科南方區域事業集團首席執行官。

而丁力業和王海武，則是印力集團的現任董事長和總裁。其中，丁力業也是印力集團的創始人。王海武于2021年從萬科集團COO職位上主動請纓“空降”印力集團擔任總裁。印力集團并入商業事業部后，丁力業繼續擔任印力集團董事長，兼商業事業部首席顧問。  

據萬科財報披露，截至2023年6月末，萬科累計開業203個商業項目，建筑面積1118.3萬平方米，其中印力累計開業73個商業項目，建筑面積699.5萬平方米，總建面占比62%。（上述不含輕資產管理輸出項目）

商業營收方面，報告期內萬科商業業務(含非并表項目)營收43.億元，同比增長7.3%。其中，印力管理的商業項目營收27.4億元，占萬科商業總營收63.7%。

值得注意的是，在2023年11月26日，金茂、華潤、印力首批3只消費基礎設施REITs獲批，其中“中金印力消費REIT”以杭州西溪印象城為底層資產。消費基礎設施REITs的落地將打通國內商業地產“投、融、管、退”全鏈條，有效盤活存量商業資產和企業的整體投資能力。

顯然，在消費類基礎設施REITs試點發展利好下，萬科指派擁有投資背景和豐富的一線業務管理經驗的高管孫嘉為商業業務一把手，將進一步強化商業一盤棋建設，有助于提升萬科商業資產整體競爭力和運營力。

畢竟，未來消費基礎設施REITs擴容，商業資產厚度、資產池的豐富度和商業運營力皆非常關鍵。

據贏商網獲悉，2024年萬科商業事業部將迎來上海徐匯萬科廣場、深圳坂田萬科廣場、寧波鎮海印象城、上海寶樂匯印象城、唐城印象天地、三林印象匯等數個商業項目開業。