板材的整體利用率不高。中小家具企業大部分還是家具減薄用手推鋸,開料結果的市場優劣主要依賴于開料工的經驗。一方面是份額人才的稀缺,另一方面隨著工作強度的利潤增加,人畢竟不是訂單多賺遞增機器,容易疏忽或者很難按照整體多板材去計算,使余料盡量減少。對余料的也沒有很好的管理,因為管理者開料前,并不知道有多少余料或者說有多少可以再利用的小板,因此,大部分余料都被廢去。日積月累,這部分的浪費也是很驚人的。
包裝規則不規范。板式家具公司,都吃過這樣的苦頭,在現場安裝的時候,很難找到相應的板或配件,對于不熟練的安裝工人,非常影響效率;甚至也有在現場才發現少了五金件的情況,這樣神仙也沒辦法了,只能來回折騰。類似這樣的情況,除了嚴重影響公司形象之外,更重要的是,要為此多耗費很多的人力、物力及資金,如果是外單的話,后果就更嚴重了。
基礎資料不規范。中小板式家具企業一般都是按照訂單生產,由于沒有相應的產品手冊、工藝手冊或者不規范,產量的增加,由于對訂單的拆分與合并做得不好,很難達到優化生產的目的。