徐平赴一汽履新時近一年，徐平新自上任伊始，調整徐平便對一汽的自主展機自主品牌如何發展給予了極大的關注，尤其是架構紅旗品牌更是在不同場合多次提及。如今，紅旗紅旗未來發展的迎全遇期路線圖日漸清晰，紅旗事業部正式成立，徐平新成為與一汽轎車股份有限公司平級的調整單位。

　　實際上，自主展機徐平對于一汽自主品牌架構調整的架構思路已經從2015年7月便初露端倪。隨后，紅旗8月份已經定調成立乘用車、迎全遇期商用車和紅旗品牌三大事業部。徐平新但在當時，調整只是自主展機有這樣的說法，并沒有具體落實到行動上，內部分工上依舊是按照原有的軌跡運轉。而今，紅旗事業部真正從體系上得以確認，一汽轎車股份有限公司總經理安鐵成具體負責推動事業部的工作。

　　徐平大刀闊斧地進行的這場變革無疑從內部為紅旗的發展創造了良好的機遇。領導的重視、品牌在集團內部地位的提升意味著紅旗將獲得更多優質資源，也意味著紅旗必須加倍努力來達到更高的要求。根據規劃，紅旗品牌到2020年前將有三款以上產品問世。

　　面對產品小年，紅旗營銷團隊做了一系列周密地部署，3月3日晚21:50在CCTV2，紅旗贊助的《創業英雄會》將為消費者帶來全新的品牌感受。在4月份的北京車展上，紅旗H7還將提供更多年輕化的車身顏色供消費者選擇。

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