春節(jié)前夕，斷臂萬科把旗下最為優(yōu)質的科萬科商業(yè)項目——上海七寶萬科廣場徹底賣掉了。
2月9日，折拋接盤方領展房產基金率先公告披露是售上項交易。其將以23.84億元收購由萬科持有的海寶上海七寶萬科廣場的50%權益，收購完成后，廣場領展將成為上海七寶萬科廣場的斷臂唯一擁有者，而萬科則完全退出。科萬科
值得一提的折拋是，萬科此次出售上海七寶萬科廣場在價格上折讓了近三成。售上根據(jù)公告披露，海寶該商場的廣場估值為70.6億元，交易協(xié)議價則為52億元。斷臂折價拋售優(yōu)質資產，科萬科多少令人擔憂萬科的折拋資金流動性。
此外，上海七寶萬科廣場于萬科而言亦有一定的里程碑意義。作為萬科對于商業(yè)綜合體的試水項目，上海七寶萬科廣場的存在也常被視為萬科商業(yè)序幕開啟的開端。如今，該里程碑項目卻被選擇出讓，雖難言萬科將從此退出商業(yè)領域，但結合此前退出悅榕莊等的種種動作，至少可以肯定的是，萬科正在堅定地遠離與“重資產”相關的非主營業(yè)務。
萬科拋售商業(yè)？
從資產的角度來看，上海七寶萬科廣場絕對稱得上“優(yōu)質”。
資料顯示，上海七寶萬科廣場為區(qū)域性的商業(yè)中心，其中商場共五層，零售總面積約為14.89萬平方米，提供購物、休閑、觀光、餐飲、娛樂及文化體驗。該商場更與上海七寶地鐵站相連，服務半徑五公里范圍內的虹橋交通樞紐、漕河涇新興技術開發(fā)區(qū)及七寶生態(tài)商務園區(qū)的人口。
萬科2022年財報顯示，在集團運營管理的商業(yè)項目中，上海七寶萬科廣場營業(yè)收入居于首位，營收為4.08億元，出租率為93.44%，建筑面積為23.71萬平方米。
據(jù)領展官網披露，上海七寶萬科廣場2023年客流量約2150萬人次，約為閔行區(qū)常住人口的8倍及七寶鎮(zhèn)常住人口的80倍，相較2022年增長45%。
僅從數(shù)據(jù)來看，上海七寶萬科廣場可謂萬科在商業(yè)領域一次頗為成功的嘗試。
在上海七寶萬科廣場正式推出后，萬科曾在2014年對外宣布，商業(yè)將成為萬科旗下的一大業(yè)務板塊，且要再造一個千億商業(yè)萬科。此后，萬科在商業(yè)市場上更是動作頻頻。
2016年，萬科聯(lián)合體完成對印力的收購，至此，印力作為專業(yè)商業(yè)管理公司，協(xié)助萬科進行存量項目的運營管理，上海七寶萬科廣場亦是其中之一。
而后于2018年，萬科聯(lián)合印力完成對凱德20家購物中心的收購，涉總建面達約95萬平方米，至此萬科亦進一步完善其商業(yè)項目的全國化布局。2019年，印力更發(fā)起設立兩筆資產支持專項計劃，以推動商業(yè)業(yè)務的發(fā)展。
盡管如此，萬科在商業(yè)領域的發(fā)展始終不溫不火，近年隨著經濟持續(xù)下行，商業(yè)運營項目的經營也受到一定的影響。此外，重資產型的商業(yè)項目始終需要大量的資金投入以維系，然而隨著樓市進入深度盤整期，萬科住宅板塊的銷情持續(xù)下滑，回款縮減，也進一步拖累其現(xiàn)金流狀況，自然也無力支撐商業(yè)板塊的持續(xù)發(fā)展。
有意思的是，早在今年1月，萬科針對商業(yè)地產業(yè)務進行了一次組織架構調整，新成立商業(yè)事業(yè)部，萬科7個區(qū)域的商業(yè)業(yè)務、印力集團統(tǒng)一并入商業(yè)事業(yè)部，由原南方區(qū)域首席合伙人孫嘉出任商業(yè)事業(yè)部首席合伙人，丁力業(yè)繼續(xù)擔任印力集團董事長，同時兼任商業(yè)事業(yè)部首席顧問，王海武擔任商業(yè)事業(yè)部核心合伙人。
由此看來，繼酒店業(yè)務后，萬科也開始對商業(yè)業(yè)務進行收縮調整。處置商業(yè)地產項目或將成為萬科下一輪的主要任務。而率先選擇賣掉的上海七寶萬科廣場，背后折射的更多是萬科處置商業(yè)項目的決心。
據(jù)知情人士透露，盡管當前萬科的融資渠道仍較為通暢，但市場購房需求仍較淡，導致銷售回款緩慢，為了提高資金流動性，萬科正加大資產盤活力度，而商業(yè)地產作為重資產且非主營業(yè)務，也屬考慮剝離的對象范圍內。根據(jù)萬科最新業(yè)績數(shù)據(jù)，今年1月，萬科錄得合同銷售面積125.4萬平方米，合同銷售金額194.5億元，同比減少32.06%。2023年全年，萬科累計實現(xiàn)合同銷售面積2466.0萬平方米，合同銷售金額3761.2億元，同比下降9.8%。
領展七折“抄底”
此輪交易中，最大的獲益者當屬領展。
這已是領展第二次對上海七寶萬科廣場發(fā)起收購，且在項目估值提升的前提下，收購價還較此前低了超10億元。
上海七寶萬科廣場原由萬科與新加坡投資公司GIC合作投資打造，各占50%股權。2021年，領展以27.72億元從GIC手中收購上海七寶萬科廣場50%股權，由此實現(xiàn)了在上海的首次零售房地產投資。可以說，對領展而言，上海七寶萬科廣場同樣具有里程碑意義。
值得注意的是，彼時，上海七寶萬科廣場的整體估值為65.8億元，交易協(xié)議價為64億元。而在新近的這次交易中，上海七寶萬科廣場的整體估值已提升至70.6億元，但交易協(xié)議價則僅為52億元，折讓幅度達到26.3%。
姑且不論萬科的退出是否也存在多少無奈，但領展確是抄了個好底。交銀國際日前在研究報告中指出，上海七寶萬科廣場年化收入為4.872億元。根據(jù)議定交易參考價格52億元計算，收益率為9.4%，并可每股派息提升約1-2港仙。
作為上海七寶萬科廣場的“新主人”，領展透露，于交易完成后，該商場現(xiàn)有的零售管理人將留任六個月，以確保順利整合。其后，領展會接掌商場的營運，并會在適當時間重塑品牌。
較早前，領展曾公開披露旗下兩大品牌——“領展廣場”及“領展中心城”，其中，“領展廣場”以社區(qū)商場定位，集中為所處街區(qū)及附近社區(qū)的都市家庭及新生代提供體驗；“領展中心城”檔次相對略高，定位為內地核心城市“中心”地帶的地標性零售商業(yè)體。
由此推斷，未來上海七寶萬科廣場或將更名為“領展廣場”。目前領展在國內共有四座“領展廣場”，廣州、北京各兩座。
有市場人士指出，上海七寶萬科廣場的完全獲得，對領展在國內市場的拓展有一定的裨益。
當前，領展正著力推動輕資產模式，借助對外輸出品牌及運營服務等，從而實現(xiàn)國內市場擴張，未來全新升級為“領展廣場”的上海七寶萬科廣場，無疑將成為該品牌體系中的又一成功案例進行推廣復制。
當然，領展還需要努力提升品牌在國內的知名度及市場認可度。市場人士指出，經過多年發(fā)展，上海七寶萬科廣場已有一定的市場認知度，然而“領展”作為商業(yè)品牌在國內的知名度并不高，七寶萬科廣場更名后如何成功扭轉市場對該項目的刻板印象認知，對領展同樣是個不小的考驗。
事實上，近年領展在國內經營物業(yè)收益表現(xiàn)亦強差人意，令市場對于品牌拓展能力亦頗有顧慮。
最新數(shù)據(jù)顯示，截至2023年9月30日，領展于中國內地的以人民幣計算的物業(yè)收入凈額同比增加2.5%，不過以港元計算，受外匯影響收益及物業(yè)收入凈額分別同比下降6%和3%。
出租率方面，截至2023年9月30日，領展于內地物業(yè)組合的出租率維持在95.8%；零售業(yè)務的平均續(xù)租租金下降5.2%。估值方面，領展內地物業(yè)的總估值約315.75億港元，同比下降10.22%。其中零售物業(yè)的估值約234.13億港元，同比下降11.01%。
