4月23日，險企險公休眠上海人壽、布局眾安在線接連披露非保險子公司基本情況表，非保據藍鯨財經梳理，司各今年以來已有15家險企披露214家非保險子公司相關情況。好監根據主營業務劃分，管或其中近4成為非保險金融子公司，暫處此外，險企險公休眠地產、布局科技以及醫養類子公司也是非保目前險企布局的重點領域。
2014年，司各原保監會出臺《保險公司所屬非保險子公司管理暫行辦法》，好監要求險企與非保險子公司間建立人員、管或資金、暫處業務、險企險公休眠信息等方面的防火墻，避免風險由非保險子公司傳遞至險企。據了解，該《辦法》已在2017年9月過期，至今未有新版相關文件落地。《辦法》到期以后，監管部門并未新增批復設立非保險子公司，其他的監管措施目前或暫時“休眠狀態”。
險企非保險子公司情況陸續披露：15家險企投資214家非保險子公司
4月23日，上海人壽、眾安在線分別在中國保險行業協會網站披露非保險子公司基本情況。分別來看，上海佳壽房地產開發有限公司為上海人壽全資持股的房地產業子公司，成立于1995年，注冊資本為2.59億人民幣，主營業務包括房產經營，自有房屋租賃與物業管理。
去年12月15日，上海陸家嘴金融貿易區開發有限公司與上海人壽簽訂《產權交易合同》，將上海佳壽房地產51%股權轉讓給上海人壽，轉讓價格為13.6億元人民幣，通過此次交易，上海人壽對上海佳壽的持股比例由49%上升至100%，而上海陸家嘴則通過股權出售獲取17.16億元凈利潤。
通過保險公司設立投資的非保險子公司，不難觀測險企的投資偏好與業務布局。不同于上海人壽對房地產公司的青睞，眾安在線的非保險子公司主要分布于科技產業。眾安在線4月23日發布的公告顯示，其目前持股的非保險子公司共有6家，其中5家屬于科技產業。具體來看，眾安在線全資持股杭州企匯網絡科技、眾安信息技術服務、眾安(深圳)生命科技有限公司，同時眾安在線持有眾安科技(國際)集團有限公司51%股份，持有北京有我在科技有限公司60%股份，持有重慶眾安小額貸款有限公司70%股權。
事實上，設立非保險子公司并非行業個例，基于投資或戰略需求目的，保險公司紛紛設立各類非保險子公司。今年以來，共有15家險企披露214家非保險子公司信息，其中泰康保險子公司數目最多，通過間接或直接持有98家非保險子公司；平安人壽同樣持股多家非保險子公司，數目達到58家。
險企金融類子公司占比近4成，房產、科技、醫養子公司“走俏”
對于險企非保險子公司分類，原保監會印發的《保險公司所屬非保險子公司管理暫行辦法》將其分為4類，分別為非保險金融類子公司，為保險公司或所屬子公司提供IT、審計、保單管理、物業等服務或管理的共享服務類子公司，與保險業務相關的關聯類子公司，以及其他類子公司。
214家非保險子公司中，非保險金融類子公司有82家，主要為投資公司、資產管理公司；共享服務類子公司約27家，主要包括企業管理類公司與科技類子公司；與保險業務相關的關聯類子公司主要包括置業公司與醫養產業相關公司，約有67家；其他類子公司約有38家。
值得關注的是，按照主營業務劃分，保險公司設立投資的非保險子公司中，占比高達38%的為金融類子公司，對此，中央財經大學保險系主任郝演蘇表示，“發起設立投資類金融子公司的險企，往往資產已經達到一定的規模，需要進行資本運作，在此前提下，即需要通過控制一個獨立的機構進行資金運營”。
此外，還有3類子公司占比較大。分別來看，一類是科技類子公司，共有13家，如眾安在線旗下杭州企匯網絡科技有限公司、新華人壽全資持股的北京世紀浩然動力科技開發有限公司。保險科技正逐步迎來風口，保險公司正以各種方式布局科技，設立科技子公司即為主要途徑之一，通過掌握相關科技的核心技術與科技應用的話語權，險企能夠在科技產業進一步滲透，謀求優勢。
第二類是醫養健康類子公司，共有25家，例如太平洋人壽子公司太平洋醫療健康管理有限公司、百年人壽旗下的大連愛立方健康管理有限公司。醫養產業是壽險公司近幾年的布局重點，多家險企正通過多途徑在多環節逐步打通“大健康、大養老”產業鏈，打造生態閉環。通過發起設立醫養類子公司，能夠幫助險企獲取海量醫療數據與資源，壓縮成本，同時實現產品的個性化訂制與精準觸達。
第三類涉及較多的子公司為房地產類，有30家，如太平人壽發起設立的太平置業(海南)有限公司、珠江人壽子公司北京金泰嘉業房地產開發有限公司。險企布局地產類子公司基于多方原因，郝演蘇向藍鯨財經分析稱，“一方面，險企能夠通過自有地產項目，為消費者提供服務，同時控制成本。壽險方面，多家壽險公司推出養老社區等相關業務，將養老保單與養老社區進行連接，自有地產即意味著其具備更高的競爭力；在財險方面，部分財險公司經營到一定規模會自建汽修廠，縮減理賠環節和相關成本。”
“另一方面，目前有部分保險公司自有的地產并非完全自用，而是將部分房產如辦公樓對外出租，這是基于對未來發展進行考量，險企提前規劃好使用空間的配置，預留空間”，郝演蘇補充道。
管理辦法“過期”半年，專家稱相關監管處于暫時“休眠”狀態
值得注意的是，保險公私投資發起設立非保險子公司通常需要大量的資金投入，伴隨而來的是收益方面的風險，但郝演蘇表示并不擔心，“風險一定存在，但險企設立非保險子公司的風險需要根據其投入資金占總資產的比重來考量，目前設立投資非保險子公司的通常是大中型險企，資產規模相對雄厚”。
事實上，保險公司面臨的風險并不限于收益方面。因為保險公司通過直接或間接的方式投資其他行業，數量眾多且內部交易復雜，但非保險類子公司并不受保險監管部門的直接監管，出現經營危機時，會對保險公司的財務狀況和聲譽造成不利影響。為了防范子公司將風險傳遞給保險公司，原保監會曾在2014年提出《保險公司所屬非保險子公司管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)。《暫行辦法》明確了間接監管的模式與金融監管協調的安排，對保險公司提出相應要求。
“這并不意味著對于非保險子公司的監管處于真空”，郝演蘇表示，“《暫行辦法》到期之后監管部門并未批復險企新增設立非保險子公司，原批復的非保險子公司照常運營。目前或正處于暫時的監管休眠狀態”。
此外，部分保險公司在境外注冊的投資類子公司注冊資本僅為1美元或1港元。對此，郝演蘇指出，境外部分地區對于公司的注冊資本沒有嚴格限制，1美元或1港元的注冊資本屬正常現象，并不影響公司的展業和資金運作。但是用戶在進行投資選擇金融機構時，或會將投資公司的注冊資本納入考量，進行判斷。
《暫行辦法》施行期限為3年，已經于2017年9月28日過期。今年1月，據中國證券網報道稱，原保監會擬對《辦法》進行修訂并已在業內征集修訂意見，但至今仍未有相關政策落地。
