“用美為你打造生活“，同這句浪漫主義口號營造的原創氛圍如同讓人置身于十四行詩。而這句話是家居局和絕大多數國產原創設計家居品牌在風格定位和宣傳方向上的一個主要slogan。但“美”得千篇一律，品牌也注定會“美”得索然無味。深陷

“美”中不足，同質同質化讓“美”喪失記憶點

在經濟的化迷高速發展帶動生產能力和消費能力之余，緊隨其后的為何是人們對品質感的追求。在此大環境之下，同近幾年，原創國產原創家居品牌成為了眾多家居企業版圖中越來越有份量的家居局和一個區域。它們突出的品牌品牌風格，符合中國市場和大眾審美的深陷要求，設計師們也通過富有個人色彩的同質創意讓家居品牌帶上了一層追求品質和極致美學的光環。

這種理念贏得了大批消費者的化迷青睞，如今的中國，價格規定消費分水嶺的特征已經漸漸淡去，人們會通過品質風格、實用性等更加多維的角度去衡量商品。這種情況在很大程度上豐富了中國家居市場的多樣性，只要你足夠與眾不同，就能在這個主戰場分得一席之地。許多國產原創家居品牌也看中了這一點，但成于此也敗于此，經歷了一輪高速發展期，緊隨其后的就是激烈競爭中隱藏的發展瓶頸——產品同質化。

同質化現象越來越明顯，產品差異化的程度和新產品開發時間越來越有限。就國產原創家居而言，不同的品牌之間，從生產銷售、產品風格到款式顏色全都如出一轍，甚至有些同類商品就像一對雙胞胎，單一去觀察每個都很美，但放在一起就是怎么都不能讓消費者記住。產品本身千篇一律的現象很容易讓消費者產生審美疲勞。熱度逐漸減退，但卻找不到維持風向的好方法。原創家居品牌的狀況難免有些尷尬。

不難看出，兩個品牌的沙發從設計布局到版型元素，差別似乎并不明顯。整體風格因為設計上的相似而缺少辨識度。出現上述的情況，我們分析主要有以下兩個原因： 

品牌定位讓創新成本大幅提高

不同于傳統家居企業講究整體風格的一體化搭配，追求1+1大于2的表現形式，原創家居品牌，更加講究單品的設計感，不放過每個凸顯風格的細節。因此研發時間和成本就會大幅提高。

大公司講效率，講執行，講聯動，而原創家居因為規模和風格的原因，需要把更多的時間放在定調和風格設計上，就效率而言，在規劃端就已經被落下了一大截，家居市場產品更迭速度不斷加快，企業更新端的節奏就會被干擾，問題就會不斷累積，變現能力逐漸弱化，長此以往，這一系列的連鎖反應會對企業發展產生不良影響。再加上原創家居品牌主要由設計師主導大方向，這種因素太過主觀難以量化，不透明的特點也會在今后設置更多路障。

上述原因也讓原創家居主打的產品創新性在執行端大打折扣，從而失掉自身最大的經營賣點，消費者的耐性不會長久存在，不會等待著你“長大”，丟掉了“時效性”和“設計創新點”的原創家居，也就丟掉了屬于自己的金字招牌·，經營風險接踵而至。

生存不能只靠“浪漫”，一腔熱血難暖飲冰市場

缺少系統化的經營框架和產業營銷鏈條，只憑“追求美“這種一腔孤勇很難在的家居市場上站穩腳跟，經營品牌不是藝術創造，僅憑漫步云端就能笑到最后，再偉大的藝術靈感落實產品上也需要及時“落地”。而藝術范十足的國產原創家居品牌似乎在發展上并沒有意識到這一點，在小資的路上越走越遠。

市場不是藝術家的畫布，而是產品、營銷、渠道共同契合發展的拼圖，每一環都同樣重要。只靠產品取勝，是能短暫博得眼球，但市場走向千變萬化，產業結構也在不斷洗牌重組，每一個家居企業都在努力摸索，轉型創新，生怕被淘汰，但眾多原創家居品牌似乎對此并不“感冒”，你變任你變，我自巋然不動，只要緊緊把握產品這一脈門，主要突出設計感，這種特性就足以讓我分一杯羹了。后端營銷網絡的鋪陳和運營，對市場步調的把控，都不是主要的考慮因素。

可如果每個品牌都是按照這個路數發展，再寬闊的路上也會“堵車”。只下注在產品設計上，這一特點會成為企業發展的最大壁壘。企業如果不在同質化陰影中找出差異化的突破口，消除各種渠道的同質化并制定“差異化”戰略政策，從而走上差異化品牌建設之路，那么原創家居企業極有可能在行業洗牌的浪潮中被清洗出去。

不過整體來看，原創家居品牌的出現對整個行業來說是喜人的，他們的出現讓更多企業開始重視產品設計，原創設計逐漸成為了行業和品牌發展的落腳點。設計本身也不再是可有可無的紙上談兵，而是真正的融入了我們的生活之中，這讓國內市場的產品風格不再是對外國品牌的照搬照抄，在增加了消費者選擇范圍的同時，也激發了中國家居市場的進一步發展。今后國產原創家居品牌又會有怎樣的動作呢？

（來源：億歐家居）